日韩欧美日韩一区二区-国产午夜精品一区二区三区-欧美三级精品一区二区-成人免费视频日韩精品

峻德礦黨委書記  孫佳川

峻德礦場子多，戰(zhàn)線長，災(zāi)害嚴(yán)重，安全管理難度大，全礦共有179個(gè)班組，只有每個(gè)班組都實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)了，礦井安全才能有保障。因此，必須發(fā)揮好每名班長現(xiàn)場把關(guān)作用，盡心盡力抓好安全，在全礦形成人人盡心、安全可畏；人人盡力、安全可控；人人盡責(zé)、安全可守的良好局面，才能實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安。

我到峻德礦以來，先后給基層單位班長講過兩次課，就如何發(fā)揮好班長作用，與基層班長進(jìn)行了探討，主要是三個(gè)方面。安全為什么？安全做什么？安全管什么？我認(rèn)為把這三個(gè)方面弄清楚，我們兵頭將尾就能把握住安全，安全就有保障。

第一，安全為什么？

我想大家一定會(huì)說出很多方面，但我認(rèn)為最根本的就是平安。我們經(jīng)常講“高高興興上班來，平平安安回家去”，那么安全兩個(gè)字所代表的目的是安全、平穩(wěn)，我認(rèn)為各單位班隊(duì)長對(duì)于認(rèn)識(shí)安全要掌握三個(gè)問題，一是安全給我們家人帶來歡樂。去年開始，開展全員大走訪，截止目前，全礦按照黨委要求基本走完，通過這次大走訪，我們深入職工家中，能夠真正感受到我們職工家屬對(duì)煤礦工作安全的期盼，也能感受到職工平平安安把錢掙回家的喜悅。2017年11月，龍煤集團(tuán)在峻德煤礦召開安全培訓(xùn)現(xiàn)場會(huì)，大家都參觀了培訓(xùn)樓。同時(shí)，為了吸取事故教訓(xùn)，峻德礦建立了安全教育反思室，反思室展示兩起事故，一起是2013年的“3.15”事故，另一起是2016年的“9.25”事故，現(xiàn)在又新增加一起，2004年的“9.22”事故，一共有18名遇難職工。反思室的特點(diǎn)有兩方面：一點(diǎn)是對(duì)遇難者吊唁，另一點(diǎn)是采訪“9.25”遇難者家屬制作的《淚滿天》紀(jì)錄片，年齡最長的是差一年半退休的張少平，年齡最小的是馬旭，年僅28歲，去世不到一年，父親也由于悲傷思念離世。通過大走訪和反思教育認(rèn)識(shí)到只有安全才能給家庭帶來歡樂，說明安全的重要。第二，安全給自身帶來幸福，去年四月份礦組織生產(chǎn)一線區(qū)科長及班隊(duì)長到礦業(yè)公司大陸三院及聾啞學(xué)校進(jìn)行參觀，聾啞學(xué)校一共有176個(gè)殘疾兒童，當(dāng)時(shí)有些班隊(duì)長提出說能不能捐點(diǎn)款，這就是被觸動(dòng)到了。大家知道了孩子的健康很重要，大家要知道，在保證孩子的學(xué)習(xí)健康的同時(shí)，我們自身的健康也很重要。參觀大陸三院時(shí)，胡院長介紹全院共有153名工傷患者，年齡最長的85歲，年齡最小的32歲，大部分都是在工作中受傷的，有放瞎炮把眼睛蹦瞎的，有頂板事故砸傷的，還有零打碎敲的，印象最深的是有幾位高位截癱的，其中有位姓王的1985年住院至今，這里住院的大部分人都離婚了，更可恨的是媳婦不露面，雇人來照顧，然后拿著工資生活，我想表達(dá)的是安全對(duì)我們自身是特別的重要，安全了，身體健康了，你就能創(chuàng)造價(jià)值，才能得到方方面面的幸福。三是安全給他人帶來平安。今年1-5月份，全礦共計(jì)發(fā)生輕傷事故8起8人，千人輕傷率0.48‰。與2018同期相比，起數(shù)下降7起、人數(shù)減少7人，起數(shù)、人數(shù)下降46.67%。共計(jì)查處“三違”142起176人次，罰款25370元。查處嚴(yán)重“三違”10人，全部按文件規(guī)定過“七關(guān)”。這就暴露出問題。看慣了、干慣了、習(xí)慣了，不轉(zhuǎn)變思想。現(xiàn)在培訓(xùn)重點(diǎn)對(duì)特殊區(qū)域、特殊工種、特殊人員進(jìn)行培訓(xùn)，針對(duì)特殊區(qū)域的培訓(xùn)，讓大家知道隱患特點(diǎn)、征兆、前兆，遇見災(zāi)害如何處理；所以當(dāng)班長的一定要記住，這是崗位責(zé)任制其中的一條，遇見災(zāi)害時(shí)，有權(quán)利進(jìn)行撤人。人是無價(jià)的，遇事上報(bào)調(diào)度室，等安全了再干，這是班長的權(quán)利，也是班長的責(zé)任。我們一個(gè)班的幾個(gè)人成天在一起，一定要成為一生一世的好朋友，如果有一天有人高升、高就了，事業(yè)做大了，作為他的朋友替他高興，感到驕傲。有學(xué)歷、有能力、能吃苦，這樣的人才就得用。2017年礦黨委會(huì)研究決定，凡事提拔重用的干部必須是后備干部，后備干部是流動(dòng)的，不是固定的，每年都要通過基層同志的推薦，看看民意如何，能者上，庸者下。去年礦內(nèi)公開競聘組織部部長一職，3位優(yōu)秀的干部進(jìn)行公開演講，效果很不錯(cuò)，最后趙俞凱競爭成功，當(dāng)選組織部部長。同時(shí)，同比條件下，年長的優(yōu)先，因?yàn)槟觊L的貢獻(xiàn)大，這樣給大家都創(chuàng)造進(jìn)步的空間。安全的目的就是為了平安，安全給家人帶來歡樂、給我們自身帶來幸福，更主要的是給他人帶來平安。

第二，安全做什么？

一是知法，新憲法宣布以來，對(duì)安全生產(chǎn)有八條法律，重大責(zé)任事故罪、強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)罪、重大勞動(dòng)安全事故罪、大型群眾性活動(dòng)重大安全事故罪、危險(xiǎn)物品肇事罪、工程重大安全事故罪、消防責(zé)任事故罪、不報(bào)謊報(bào)安全事故罪等，知法才能敬法。大家知道喝酒開車被抓、打人鬧事被抓，現(xiàn)在因?yàn)槟闶韬?、不盡職造成死亡也要被抓，強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，處五年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處五年以上有期徒刑，分四種情況，（一）造成死亡一人以上，或者重傷三人以上；（二）造成直接經(jīng)濟(jì)損失五十萬元以上的； （三）發(fā)生礦山生產(chǎn)安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失一百萬元以上的；（四）其他造成嚴(yán)重后果的情形。 如果死一個(gè)人第一要抓起來的就是班長，大家要清楚，安全不是給別人干的，是給自己干的。現(xiàn)在和原先不一樣了，我通過新聞了解到內(nèi)蒙古一座煤礦，因?yàn)轫敯迨鹿仕劳?人，抓起來12個(gè)人；近期益新礦瓦斯超限，處理24人，這是沒造成嚴(yán)重后果，如出現(xiàn)傷亡情況，肯定得抓人；重大勞動(dòng)安全事故罪，安全生產(chǎn)設(shè)施或者安全生產(chǎn)條件不符合國家規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。 （一）造成死亡一人以上，或者重傷三人以上； （二）造成直接經(jīng)濟(jì)損失五十萬元以上的；（三）發(fā)生礦山生產(chǎn)安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失一百萬元以上的；（四）其他造成嚴(yán)重后果的情形。二是明制。 企業(yè)的制度就是企業(yè)的法律，安全1號(hào)文件規(guī)定，三違的界限，觸碰了就要按照制度執(zhí)行。一個(gè)班組的工資是怎么分配的，要按照制度算，該得多少錢，就得多少錢，多勞多得，這就是制度。中央有八項(xiàng)規(guī)定，企業(yè)有各種規(guī)章制度，上級(jí)下發(fā)的文件、制度要學(xué)習(xí)，讓大家有理念，清楚知道如何做、怎么做。班長應(yīng)該學(xué)習(xí)《從嚴(yán)企業(yè)管理特別規(guī)定》了，三種情況兩個(gè)不論，一律解除勞動(dòng)合同，無論什么理由，不能送紅包，不能侵害企業(yè)利益?！叭嗽谧觯煸诳础?，班長永遠(yuǎn)記住要對(duì)得起自己的良心，做什么事都不怕，心不慌。如果真有事，不是表面裝的強(qiáng)，就能掩蓋過去，法網(wǎng)恢恢疏而不漏。有句老話：人得多做善事，善有善報(bào)。多做有利于他人的事，己所不欲勿施于人。班長要樹立榜樣，用行動(dòng)去帶動(dòng)大家，特別是在安全上，一定要帶個(gè)好頭。

第三，安全管什么？

班長在日常工作的同時(shí)，要清楚安全上管什么、怎么做，我與一些老班長溝通，結(jié)合實(shí)際總結(jié)出三前、三清、三細(xì)。三前，即：入井前、布置前、工作前，大家都知道，我值班的時(shí)候有個(gè)特點(diǎn)，總是三班的時(shí)候下井，到底下走一圈，我到工作面發(fā)現(xiàn)瓦檢員大部分都在工作面，我就跟帶班班長探討，給我介紹工作面情況，這說明這名班長心里有數(shù)，非常負(fù)責(zé)任，這個(gè)班的安全就沒什么問題，因?yàn)槟阈睦镉袛?shù)，班前的時(shí)候你就會(huì)多提醒注意什么；布置前，井上布置完到井下要看一遍，分析事要三樣結(jié)合，聽、看、感覺三樣結(jié)合做出判斷，這么些年我不說假話，有什么事擺桌面談，這不是因?yàn)槟贻p，心氣高，而是因?yàn)榈弥v理，還得把理講清楚。無論班長、區(qū)長還是礦領(lǐng)導(dǎo)，要跟大家講理，要讓大家信服，不能以權(quán)壓人。

三清，即：人員清、場子清、隱患清。要清楚人員情況，有職工不上班要弄清原因，是家庭矛盾，還是喝了一宿大酒；要清楚每個(gè)人的能力特點(diǎn)，人盡其才，安排適合他的工作崗位。要清楚工作面的情況，清楚工作面隱患情況，清楚隱患征兆、前兆等特點(diǎn)，有情況勤和瓦檢員溝通，遇見特殊事的時(shí)候有利于處理。

三細(xì)，即：交接班要細(xì)、組織工作要細(xì)、干活要細(xì)。交接班要細(xì)，交接班時(shí)班隊(duì)長不僅要做好工具交接，也要做好隱患交接，上個(gè)班有哪些隱患在交班的時(shí)候互相告知、提醒一聲；組織工作要細(xì)，多考慮，人盡其才，每個(gè)人適合干什么一定要心里有數(shù)；干活要細(xì)，干活的時(shí)候班長要做榜樣，要組織有序、安排到位，杜絕習(xí)慣性違章，零活、散活要多提醒。

以上是我對(duì)發(fā)揮班長作用，做好安全工作的看法，不當(dāng)之處，請(qǐng)同志們批評(píng)指正。