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安全論壇 | 七礦論壇 安全工作,需要抓實(shí)抓靠抓深抓穩(wěn)

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發(fā)布時(shí)間:2019-08-07 00:00:00
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安全工作,需要抓實(shí)抓靠抓深抓穩(wěn)

 

熱電廠副總工程師   金善一

 

安全是企業(yè)一個(gè)永恒的話題,在七礦公司不論是煤礦一線還是地面單位,安全二字是平等的,不分輕重,它關(guān)乎著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展命運(yùn),也關(guān)乎著萬(wàn)千家庭的幸福安康。公司上下正在開(kāi)展“雙愛(ài)”活動(dòng),我認(rèn)為企業(yè)關(guān)愛(ài)職工的最大體現(xiàn)就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“不忘初心,牢記使命”,踐行黨性原則,真心服務(wù)群眾,給員工營(yíng)造一個(gè)安全、高效、穩(wěn)定的工作環(huán)境,為職工提供一個(gè)能夠不斷提升安全意識(shí)、技能的平臺(tái),真真正正的讓墻上那句“高高興興上班、安安全全回家”的標(biāo)語(yǔ)賦予生命。

 

我在電廠工作多年,貌似地面單位的安全系數(shù)較高,實(shí)則不然。熱電廠發(fā)電供熱需要的是一年365天每天24小時(shí)不間斷連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),職工出勤上班也是八小時(shí)工作制四班三倒連續(xù)運(yùn)行,專(zhuān)業(yè)工種劃分區(qū)塊較多,各工種互相聯(lián)動(dòng)作業(yè)同步進(jìn)行環(huán)環(huán)相扣,突出特點(diǎn)是高溫、高壓、高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備遍布全廠,鍋爐失控、蒸汽管路泄漏、汽輪機(jī)組超速、電氣高壓保護(hù)故障、熱工保護(hù)失靈、化學(xué)監(jiān)督失職等都能引發(fā)大面積生產(chǎn)癱瘓或重大事故,安全這根弦始終得繃緊,一刻也馬虎不得。保障好安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題一直是我們廠子持續(xù)發(fā)展的命根子,三十年的發(fā)展每一起輕、重事故案例都是血淋淋的教訓(xùn)。總結(jié)教訓(xùn)的同時(shí)我們更要擔(dān)起責(zé)任,努力工作,抓住安全這根命運(yùn)之繩,給企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造一片安全天地,熱電廠連續(xù)三年杜絕了輕傷以上事故,杜絕了重大安全機(jī)械責(zé)任事故。具體做了以下工作。

 

一、堅(jiān)持抓實(shí)安全培訓(xùn),崗位專(zhuān)業(yè)技能不斷提升

 

安全意識(shí)、安全技能上不去,再好的工作環(huán)境,安全都無(wú)法保障。熱電廠始終把抓實(shí)安全培訓(xùn),提升專(zhuān)業(yè)技能,作為強(qiáng)化安全工作的頭等大事。把《熱電廠安全運(yùn)行規(guī)程》《熱電廠檢修作業(yè)規(guī)程》《各工種安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)題庫(kù)》作為全體職工日常靜態(tài)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識(shí);把反事故演習(xí),事故案例學(xué)習(xí),事故預(yù)想實(shí)操作為職工動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)的常備抓手;把廠長(zhǎng)、書(shū)記親自帶頭、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部(24場(chǎng))、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(19場(chǎng))、班組長(zhǎng)上講臺(tái)(7場(chǎng))分層次立體授課全覆蓋作為職工提升技能的平臺(tái)。每月分三天集中開(kāi)展一次安全“模擬駕考”,每季分專(zhuān)業(yè)開(kāi)展技術(shù)比武、反事故演習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等練兵活動(dòng),每年有計(jì)劃組織專(zhuān)業(yè)技能提升講座不少于50場(chǎng)。做到安全知識(shí)掌握手指口述,安全技能操作有序提升。

 

二、積極抓靠安全責(zé)任,現(xiàn)場(chǎng)管理持續(xù)強(qiáng)化

 

層層簽訂安全責(zé)任狀,建立安全包保責(zé)任制度,從嚴(yán)干部值帶班現(xiàn)場(chǎng)跟蹤考核制度,安全責(zé)任分解壓實(shí)到班組長(zhǎng)層面,設(shè)立班組長(zhǎng)抓安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,班組安全與班組長(zhǎng)工資掛鉤。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)塊設(shè)備包保責(zé)任落實(shí)到人頭,每臺(tái)設(shè)備的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)考核每提檔升級(jí)一次獎(jiǎng)勵(lì)包保人,充分調(diào)動(dòng)每一名職工的安全責(zé)任積極性。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”工作制度,嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督檢查力度,讓安全責(zé)任落靠,安全行為落地,安全監(jiān)督落實(shí)。比如,2018年12月除灰車(chē)間運(yùn)行班長(zhǎng)正常巡視本車(chē)間設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)鍋爐車(chē)間5#爐引風(fēng)機(jī)突然出現(xiàn)異音,雖然不是本車(chē)間管轄的設(shè)備,馬上通知鍋爐車(chē)間,鍋爐車(chē)間接到通知后采取緊急停爐檢查發(fā)現(xiàn)軸承座底角螺栓已經(jīng)松動(dòng),避免了一場(chǎng)大型設(shè)備動(dòng)平衡破壞造成破壞性設(shè)備損壞重大事故。體現(xiàn)了電廠職工安全巡視檢查極強(qiáng)的責(zé)任心,對(duì)此廠安全生產(chǎn)工作委員會(huì)給予除灰車(chē)間全廠通報(bào)表?yè)P(yáng)并對(duì)除灰車(chē)間運(yùn)行班長(zhǎng)除隱患有功給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

 

三、努力抓深安全考核,追責(zé)問(wèn)效抓鐵有痕

 

嚴(yán)格制定《熱電廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》和《熱電廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和考核辦公室,細(xì)化工作職責(zé),細(xì)分考核項(xiàng)目,8個(gè)部門(mén)9項(xiàng)考核129條考核細(xì)則共計(jì)410分,每月份廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭分組分專(zhuān)業(yè)不定期拉練兩次,第一次拉練提出問(wèn)題和整改通報(bào),第二次拉練根據(jù)提出的問(wèn)題及整改通報(bào)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查,并按照考核細(xì)則進(jìn)行考核扣分并排出名次,每季度廠組織召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)會(huì),總結(jié)本季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況,安排部署下一季度工作,根據(jù)考核辦公室評(píng)比綜合排名,獎(jiǎng)前兩名罰后兩名,并對(duì)后兩名的部門(mén)黨政一把手通報(bào)批評(píng),連續(xù)兩次或一年累計(jì)三次排最后一名進(jìn)行誡勉談話并處罰金,嚴(yán)肅跟蹤問(wèn)責(zé)。形成地毯式安全標(biāo)準(zhǔn)化考核,用踏石留印,抓鐵有痕的鐵手腕,嚴(yán)肅制度執(zhí)行,深挖安全隱患,深抓災(zāi)害治理,深推風(fēng)險(xiǎn)管控,深究技術(shù)管理,持續(xù)推進(jìn)熱電廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷上臺(tái)階強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)。

 

四、全力抓穩(wěn)安全施工,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)牢靠嚴(yán)實(shí)

 

熱電廠為了保供電保供熱,每臺(tái)設(shè)備都要求安全穩(wěn)定運(yùn)行,因此每年夏季都要對(duì)機(jī)爐及輔助設(shè)備進(jìn)行大修、技術(shù)改造。施工安全、質(zhì)量、工期是力保全年發(fā)電供熱平穩(wěn)運(yùn)行的有力保障。電廠的夏季是邊運(yùn)行邊大修,工作量最繁重,特別是外委施工隊(duì)伍的施工安全質(zhì)量尤為關(guān)鍵。施工隊(duì)伍進(jìn)入廠之后安監(jiān)科進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全答題、簽訂安全協(xié)議,要求有安全施工方案、做好安全措施方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,要求施工方必須有一名專(zhuān)職現(xiàn)場(chǎng)安全員,而且我廠安監(jiān)科人員全程跟蹤監(jiān)督。我們從嚴(yán)格加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)控工程質(zhì)量入手,由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭各車(chē)間工程技術(shù)人員參與落實(shí)各項(xiàng)方案,確保施工質(zhì)量。全面細(xì)致地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督技術(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題和不合理情況并消除,施工質(zhì)量的好壞直接影響設(shè)備能否長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,能否長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。及時(shí)保證安全作業(yè)環(huán)境,認(rèn)真審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,做好交叉作業(yè)、防墜落、防火等應(yīng)急救援處理措施,建立健全安全質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實(shí)有效解決大修、技改施工質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題,確保工程施工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

 

以上是我在副總工程師崗位上抓安全工作的幾點(diǎn)淺嘗做法,在電廠取得了一定的積極效果,但是與各礦、廠、處的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)還有很多不足之處,希望大家?guī)椭刚?/FONT>