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      班組安全自主管理主要是依靠職工的自覺性、能動性管理好安全生產(chǎn)工作。自班組安全管理自主體系建設(shè)以來，每班每旬選取兩名職工，分別擔(dān)任安全委員和學(xué)習(xí)委員，負(fù)責(zé)工作面現(xiàn)場安全管理和職工安全培訓(xùn)工作，小班職工實(shí)行輪流任職制度。

      “由于工作面為復(fù)采面，頂板管理是安全風(fēng)險(xiǎn)管控的重點(diǎn)，必須要按照安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，這是我們安全委員工作中必做的一項(xiàng)工作?！薄ｉ_拓區(qū)713隊(duì)安全委員李春崗說。

      由于小班職工天天在現(xiàn)場，對于工作面狀態(tài)、設(shè)備性能都非常熟悉，在安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查中，能夠相互密切配合解決問題，每個人在輪流擔(dān)任安全委員時(shí)，都能協(xié)助班長抓好現(xiàn)場安全管理，結(jié)合自己的作業(yè)內(nèi)容來辨認(rèn)和根除安全管理中的問題、隱患和管理漏洞，填寫巷道工程質(zhì)量檢查表，達(dá)到控制不安全行為和避免事故的目的。現(xiàn)在，全區(qū)四個隊(duì)的120余名職工已經(jīng)全部參與到班組安全自主管理中，形成了分工明確，相互協(xié)作的班組安全管理組織體系，從而達(dá)到規(guī)范和約束班組成員行為的目的。

      同時(shí)，這個區(qū)制定了對自主管理參與者的激勵約束機(jī)制，使職工參與安全管理的積極性得到保護(hù)，讓職工感覺到被信任、被尊重。按照規(guī)定，在職工擔(dān)任小班安全委員和學(xué)習(xí)委員期間如果沒有出現(xiàn)“三違”、安全隱患和質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題，每天給予30元獎勵，反之要酌情處罰，使職工能夠在班組安全自主管理過程中真正做到自我檢查、自我糾正、自我完善。