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“時(shí)刻繃緊安全弦，在安全管理上下功夫”
——七臺(tái)河礦業(yè)公司副總工程師張文勝入井帶班小記
“要鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)，并落實(shí)到一個(gè)‘嚴(yán)’字上?！边B日來(lái)，七臺(tái)河礦業(yè)公司副總工程師張文勝?lài)?yán)格按照集團(tuán)公司和七臺(tái)河礦業(yè)公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井相關(guān)規(guī)定，深入煤礦入井帶班，和當(dāng)班職工同上同下，實(shí)時(shí)檢查安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)隱患閉合整改，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)。
2月11日，張文勝深入新立礦入井帶班，15時(shí)20分來(lái)到44001采煤隊(duì)班前學(xué)習(xí)室參加班前課并與三班職工入井作業(yè)，在工作面與當(dāng)班班組職工與上一班職工手拉手交接班。張文勝檢查了安全、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估針對(duì)采區(qū)運(yùn)輸能力不足和兩口頂板破碎等工作，要求當(dāng)班職工要時(shí)刻繃緊安全弦，在安全管理上下功夫。他在工作面下巷與帶班礦領(lǐng)導(dǎo)研究如何更好地落實(shí)“110工法”后，20時(shí)來(lái)到40015掘進(jìn)工作面檢查安全生產(chǎn)工作，21時(shí)來(lái)到40106掘進(jìn)工作面開(kāi)展隱患排查，直至23時(shí)36分與大班帶班領(lǐng)導(dǎo)井下交接班后才升井。
3月19日，張文勝深入勝利礦入井帶班，15時(shí)30分深入三井二區(qū)煤倉(cāng)隊(duì)班前學(xué)習(xí)室上班前課，16時(shí)10分與當(dāng)班職工一同來(lái)到工作面。張文勝仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)煤倉(cāng)隊(duì)施工的14米煤倉(cāng)立眼小、鉆孔已經(jīng)干透，立即提出整改要求，并叮囑當(dāng)班職工要注意物體從小孔墜落傷人、放炮時(shí)要放好警戒，保證上下巷行人安全，在確保隱患整改落實(shí)完畢后，張文勝于23時(shí)01分升井。
4月29日，張文勝深入新立礦入井帶班，15時(shí)許，他來(lái)到44003采煤隊(duì)參加班前課，15時(shí)31分來(lái)到新立礦44003采煤工作面檢查安全生產(chǎn)工作。在工作面，張文勝發(fā)現(xiàn)兩道風(fēng)門(mén)之間有三臺(tái)礦車(chē)、上出口支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不過(guò)關(guān)等現(xiàn)象后，立即要求當(dāng)班職工進(jìn)行整改，并組織人員將三臺(tái)礦車(chē)推出、在上出口補(bǔ)打支柱，要求加強(qiáng)軟幫支護(hù)管理，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。凌晨零點(diǎn)零三分，張文勝才升井。
5月4日，張文勝深入新鐵礦入井帶班，15時(shí)30分來(lái)到綜采二隊(duì)班前上班前課，16時(shí)51分深入到綜采二隊(duì)工作面和當(dāng)班職工一同作業(yè)。在工作面，張文勝發(fā)現(xiàn)15號(hào)至30號(hào)支架挑頂拉底、班組割煤一刀半，但上巷有懸吊車(chē)、下巷塵大現(xiàn)象，立即要求當(dāng)班職工放炮要掩護(hù)好支架，加強(qiáng)上下巷防塵管理，懸吊車(chē)當(dāng)班要放下去，不斷提高安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。張文勝升井時(shí)，已是凌晨零點(diǎn)零一分。（邢秀芬）
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