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      沒有規(guī)矩不成方圓。這個礦制定《安全生產(chǎn)責任制》《安全生產(chǎn)責任制考核辦法》，建立295個工種安全生產(chǎn)責任制。他們明確責任分工、履職盡責、失職追責，一級對一級負責，一級監(jiān)督一級，層層傳遞安全壓力；扎實開展班長、安瓦檢員和井科級、礦領(lǐng)導等各層級的安全生產(chǎn)責任制考核，強化安全包保、崗位責任制月份考核和隱患事故責任追究，落實落靠安全生產(chǎn)責任，使依法治企、依法治安邁出新步伐。

      他們強化安全生產(chǎn)準備，超前謀劃設(shè)備選型、裝備配套、搬家跳面和采面接續(xù)準備工作，保證采煤工作面有序銜接，確保搬家跳面安全技措到位、不停產(chǎn)、不減產(chǎn)；加強安全高效型區(qū)隊建設(shè)，突出抓好工時利用率、采場擺布、生產(chǎn)工序銜接，科學組織生產(chǎn)，充分調(diào)動一線職工的生產(chǎn)積極性，提高單產(chǎn)單進水平，實現(xiàn)了向安全要效益。

      44001采煤隊是這個礦的重點采煤隊，面對工作面搬家跳面、正?；夭呻y度大等困難，他們鎖定生產(chǎn)指標，加強生產(chǎn)過程中的安全管理，班組月初排戰(zhàn)場、月中抓兌規(guī)，采煤班長堅持盯現(xiàn)場、把關(guān)鍵，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員。44001采煤隊班長伊恩福說：“班長就是班組的核心，必須看住安全，給班組職工做表率?！?4001采煤隊人心向背、干勁十足，安全有保證，生產(chǎn)打快速，為全礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平做出了突出貢獻。

      他們持續(xù)加強關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)管控力度，采掘工作面遇斷層、地質(zhì)構(gòu)造帶不均時，他們及時制定安全技術(shù)措施；嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度，嚴格執(zhí)行突出煤層、石門揭煤遠距離放炮規(guī)定；嚴格執(zhí)行“二、四、八”設(shè)備檢修制度，杜絕設(shè)備超負荷、帶病運轉(zhuǎn)等現(xiàn)象；定期檢測檢驗提升運輸設(shè)備，上齊人車、猴車等各項設(shè)備保護裝置，確保提升運輸設(shè)備安全可靠。

      他們相繼建立瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員位置監(jiān)測系統(tǒng)、抽采管網(wǎng)在線監(jiān)控系統(tǒng)，為各系統(tǒng)的安全運行夯實了安全基礎(chǔ)。2018年12月31日，他們將瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)升級改造為天地（常州）自動化有限公司生產(chǎn)的KJ95X監(jiān)測系統(tǒng)，系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定、功能齊全，報警、斷電及復電值符合規(guī)定，下分站、傳感器安裝數(shù)量及位置滿足了礦井生產(chǎn)要求。新立礦人員位置監(jiān)測系統(tǒng)是天一眾合生產(chǎn)的KJ133（C）系統(tǒng)，系統(tǒng)運行正常，可以準確監(jiān)視人員位置等信息。2018年10月，他們安裝了鄭州光力科技有限公司生產(chǎn)的KJ751抽采管網(wǎng)在線監(jiān)控系統(tǒng)，滿足了瓦斯抽采計量要求。

      在應急管理工作上，這個礦制定應急管理責任制度，成立以礦長為第一責任人的應急指揮機構(gòu)，建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應急投入、救援裝備、物資儲備、安全避險設(shè)施管理和使用等制度。2017年，他們組建礦山輔助救護隊，編制應急救援預案，經(jīng)專家評審后發(fā)布執(zhí)行，建立和落實了應急演練機制，制定2019年應急演練計劃。他們還給予調(diào)度員、安檢員、班長等有重大險情時緊急撤人的權(quán)力，由職教科對井下作業(yè)人員舉行應急救援預案和避災路線培訓，讓從業(yè)人員熟知自救互救和安全避險知識，熟悉掌握自救器和緊急避險設(shè)施的使用方法。