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      這個(gè)礦制定下發(fā)了《峻德礦反“三違”管理辦法》，成立了反“三違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把反“三違”納入一把手工程，黨政同責(zé)、齊抓共管。召開(kāi)專題會(huì)議，安排部署嚴(yán)重“三違”過(guò)七關(guān)相關(guān)工作。為確保反“三違”剛性執(zhí)行，他們通過(guò)下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)安全會(huì)議等形式，對(duì)《反“三違”管理辦法》進(jìn)行討論，使職工進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)十條“紅線”界定、嚴(yán)重違章行為界定及習(xí)慣性違章行為界定及罰款標(biāo)準(zhǔn)以及過(guò)“七關(guān)”流程內(nèi)容，自去年以來(lái)，共下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷1500余份，召開(kāi)專題會(huì)議6次。他們從抓區(qū)隊(duì)日常工作入手，利用班前會(huì)、安全大課，通報(bào)嚴(yán)重“三違”過(guò)七關(guān)的每一起案例，觀看安全事故警示教育片等系列手段，使職工從事故中受教育，得到啟發(fā)，從而自覺(jué)遠(yuǎn)離“三違”，抵制“三違”，拒絕“三違”。

      這個(gè)礦嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)從嚴(yán)”管理規(guī)定，規(guī)范操作不打折。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)嚴(yán)重“三違”處罰、通報(bào)、教育、培訓(xùn)、反思、聯(lián)保、幫帶“七關(guān)”，關(guān)關(guān)有標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)關(guān)有流程，切實(shí)做到處罰有單據(jù)、通報(bào)有記載、教育有影像、培訓(xùn)有試卷、反思有心得、聯(lián)保有責(zé)任、幫帶有合同，過(guò)“培訓(xùn)關(guān)”時(shí)，無(wú)論是一對(duì)一，還是一對(duì)二培訓(xùn)，培訓(xùn)中心都按規(guī)定要求認(rèn)真完成所有授課內(nèi)容。過(guò)“教育關(guān)”時(shí)，職工單位主要領(lǐng)導(dǎo)家訪時(shí)，要求職工家屬必須在場(chǎng)，不但要讓職工認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，更要讓家屬理解嚴(yán)重“三違”的危害。他們遵循全礦參與、全面落實(shí)的原則，系統(tǒng)抓線負(fù)總責(zé)，只要是嚴(yán)重“三違”人員，都嚴(yán)肅落實(shí)“過(guò)七關(guān)”各項(xiàng)規(guī)定；單位管面抓落實(shí)，在嚴(yán)重“三違”轉(zhuǎn)化上，黨政同責(zé)，全面執(zhí)行“過(guò)七關(guān)”系列規(guī)定，各部門分工明確，各負(fù)其責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，為做好過(guò)“七關(guān)”工作提供了有力保證。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)嚴(yán)重“三違”過(guò)七關(guān)人員的處罰，以及應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任人員，堅(jiān)決做到鐵面孔、剛執(zhí)行。