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      “煤礦不出煤就不叫煤礦，我們煤炭企業(yè)靠什么？職工收入靠什么？就是要靠多出煤、出安全煤。”9時(shí)許，劉金奇在建設(shè)礦二采區(qū)等候乘坐斜井人車(chē)時(shí)，與建設(shè)礦干部職工算起了經(jīng)濟(jì)賬：“公司地質(zhì)條件差、隊(duì)組多、采掘工作面多，只靠個(gè)別主力采面提高產(chǎn)量不現(xiàn)實(shí)，要發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，擰成一股繩，每個(gè)小班多出50噸煤，我們的產(chǎn)量效益就上來(lái)了，這可是一筆非?？捎^的大賬。”劉金奇的話(huà)讓建設(shè)礦在場(chǎng)的干部職工眼前一亮、信心倍增。
      9時(shí)11分，劉金奇乘坐斜井人車(chē)來(lái)到建設(shè)礦二采區(qū)井下考勤機(jī)前考勤，隨著藍(lán)燈亮起，標(biāo)志著入井考勤成功、正式進(jìn)入工作狀態(tài)。

      走在寬敞明亮的巷道中，劉金奇一邊查看軌道鋪設(shè)情況，一邊親切地對(duì)職工說(shuō)：“鋪設(shè)軌道的功夫都在細(xì)節(jié)上，如果圖省事、軌道鋪設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)，車(chē)皮運(yùn)輸煤炭時(shí)就容易掉道、影響運(yùn)輸效率、延誤采煤工作面出煤。所以，你們要保證軌道鋪設(shè)平坦，處理好轉(zhuǎn)彎軌道銜接處，防止電車(chē)脫軌?！彼陔S行的建設(shè)礦領(lǐng)導(dǎo)：“下井帶班不能影響生產(chǎn)，帶班的目的就是要在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。”

      劉金奇首先來(lái)到煤層傾角50度的411701采煤工作面上巷，工作面長(zhǎng)60米、煤層厚度近1米的煤層讓人看著眼暈。劉金奇圍著工作面入口處仔細(xì)查看周?chē)陌踩珷顩r，叮囑隨行的建設(shè)礦領(lǐng)導(dǎo)要在入口處上齊擋板，防止周?chē)鷰r石墜落傷人。

      在詳細(xì)了解工作面的生產(chǎn)工藝后，劉金奇手拽繩索、身手利落地進(jìn)入工作面，狹窄的空間讓人有種透不過(guò)氣的壓抑感。劉金奇緩慢前行，與正在作業(yè)的職工親切交談，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)他們的工作、收入和生活等情況，叮囑他們說(shuō)：“你們?cè)谶@樣的條件下作業(yè)很辛苦，一定要在保證安全的前提下出煤、掙安全錢(qián)，這樣工資收入才會(huì)越來(lái)越高。大傾角煤層安全管理是重點(diǎn)，要加強(qiáng)大傾角‘三防’安全措施落實(shí)，為安全生產(chǎn)提供可靠保證?！?/P>

      10時(shí)35分，劉金奇走出411701采煤工作面。此時(shí)，已掌握工作面動(dòng)態(tài)生產(chǎn)情況的劉金奇對(duì)隨行的建設(shè)礦領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“只要生產(chǎn)組織好、現(xiàn)場(chǎng)管理好、安全不出事，提高產(chǎn)量應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題。影響生產(chǎn)的不僅是系統(tǒng)、工序、人員，作為礦領(lǐng)導(dǎo)，要跳出圈子算賬，改變分配方法，算出工作面最佳人員數(shù)量，這樣才能發(fā)揮工作面最大效率?！?/P>

      “煤礦生產(chǎn)消耗的人力、設(shè)備和電力等費(fèi)用支出是固定不變的，如果在生產(chǎn)成本不變的情況下提高單產(chǎn)單進(jìn)，就相對(duì)降低了生產(chǎn)成本，促進(jìn)了企業(yè)增效、職工增收。同時(shí)，要保證職工接班就有空車(chē)，這樣他們干活心里才有底，才會(huì)有干勁?！眲⒔鹌媾c建設(shè)礦干部職工細(xì)算起了經(jīng)濟(jì)賬：“如果二采區(qū)每個(gè)采煤工作面每月多生產(chǎn)1000噸煤炭，這將是很大的潛力。你們不能吃大鍋飯，要讓職工按照工序掙錢(qián)，利用好交接班時(shí)間，政策要向一線(xiàn)傾斜，采取階梯單價(jià)，使職工多干多得，讓干活的人不吃虧，這樣職工才有積極性，才能吸引更多的人愿意到一線(xiàn)崗位工作?！?/P>

      一路走、一路問(wèn)、一路看，劉金奇對(duì)照發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題找癥結(jié)，他說(shuō)：“煤礦管理空間很大，開(kāi)采條件無(wú)法改變，就要在每個(gè)環(huán)節(jié)上挖潛?！?/P>

      11時(shí)05分，劉金奇來(lái)到111201、111205掘進(jìn)工作面，詳細(xì)了解了工作面的瓦斯和生產(chǎn)循環(huán)進(jìn)度情況。他說(shuō)：“掘進(jìn)依靠采煤養(yǎng)，采煤依靠掘進(jìn)保，掘進(jìn)要做到上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)，為采煤創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件?！彼谕邫z員和班組人員：“施工超前探眼鉆孔的目的就是探知前方未知區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造和瓦斯、水患、煤層壓力等情況，把未知變已知，在發(fā)現(xiàn)不確定因素時(shí)能及時(shí)停止作業(yè)，保證人身安全。瓦斯管理不好容易出大事故，決不能忽視瓦斯，一定要實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)超前探眼鉆孔里的瓦斯、煤層壓力等，準(zhǔn)確掌握變化規(guī)律，只有做到心中有數(shù)，才能確保安全萬(wàn)無(wú)一失?！彼麕椭?11201、111205掘進(jìn)隊(duì)職工深入分析和解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題及困難，認(rèn)真研究鉆孔位置和放炮順序，避免放炮崩壞護(hù)幫，切實(shí)發(fā)揮好瓦斯超前探眼鉆孔的作用。

      “總經(jīng)理不愧是一線(xiàn)老礦工出身，問(wèn)題一看就清楚，解決的‘招兒’還真多，確實(shí)令人佩服?！苯ㄔO(shè)礦副礦長(zhǎng)（主持行政工作）王東海說(shuō)。

      12點(diǎn)21分，一工作起來(lái)就忘了吃飯的劉金奇仍在前往111203、111207、111302掘進(jìn)工作面的路上，在建設(shè)礦領(lǐng)導(dǎo)的多次催促下才停下腳步席地而坐，吃起了班中保健食品。

      看到班中餐有麻花、火腿腸、榨菜、鴨蛋，劉金奇關(guān)切地對(duì)身邊的建設(shè)礦干部職工說(shuō)：“班中餐質(zhì)量很好，你們要多吃點(diǎn)兒，干活才更有勁兒。”一句普通而實(shí)在的話(huà)語(yǔ)拉近了干群之間的距離，使建設(shè)礦干部職工在緊張的工作之余放松了心情。
      匆匆吃完班中餐，沒(méi)有一絲疲憊感的劉金奇繼續(xù)前往411202、411203采煤工作面下巷。

      行走在巷道中，記者發(fā)現(xiàn)劉金奇佩戴的礦燈很少照在自己的腳下，而總是不停地環(huán)繞四周照射，仔細(xì)查看周?chē)拿恳惶幖?xì)節(jié)。在查看了現(xiàn)場(chǎng)放煤情況后，劉金奇指出，在改變不了生產(chǎn)條件和生產(chǎn)工藝的情況下，就要在安全措施、環(huán)節(jié)管理和工序銜接上下功夫，在保證安全的前提下提高車(chē)皮裝貨量和運(yùn)輸保障能力，同時(shí)要注意放貨安全，防止發(fā)生火災(zāi)，為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

      14時(shí)45分，劉金奇來(lái)到二采煤倉(cāng)口和運(yùn)輸皮帶道現(xiàn)場(chǎng)。站在皮帶旁，他仔細(xì)觀察著倉(cāng)口落煤和皮帶運(yùn)行變化情況，用手抓了一把皮帶上運(yùn)輸?shù)脑赫f(shuō)：“煤質(zhì)水分有點(diǎn)大，是什么原因造成的？倉(cāng)口落煤的角度不對(duì)，會(huì)縮短皮帶使用壽命，要及時(shí)調(diào)整落煤倉(cāng)口角度，嘗試安裝變頻器。在煤礦工作總是會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題，老問(wèn)題迎刃而解、新問(wèn)題層出不窮，只要各級(jí)干部真正把心思用在工作上、把工作放在心上，深入一線(xiàn)、潛心研究，就一定會(huì)找到解決問(wèn)題的‘金鑰匙’?！?/P>

      在檢查指導(dǎo)了三個(gè)采煤工作面、五個(gè)掘進(jìn)工作面的安全生產(chǎn)工作后，劉金奇叮囑建設(shè)礦干部要樹(shù)立新安全發(fā)展理念，要改變以往的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查方式，檢查不能以點(diǎn)帶面，達(dá)標(biāo)要全覆蓋，不留死角死面，尤其對(duì)邊角末梢區(qū)域的設(shè)備、災(zāi)害等情況要做到心中有數(shù)，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平和效果。這是劉金奇多次對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作提出的要求。