身體力行就是工作“秘訣”
——雞西礦業(yè)公司董事長、總經(jīng)理王佳喜在東海礦入井帶班紀(jì)實(shí)
5月21日早7時20分,雞西礦業(yè)公司早調(diào)度會剛剛結(jié)束,雞西礦業(yè)公司董事長、總經(jīng)理王佳喜立即驅(qū)車趕往東海礦——按照領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度規(guī)定,今天,是他到東海礦入井帶班的日子。
8時10分,王佳喜換完工作服,帶上班中餐,與東海礦工程技術(shù)人員一道乘坐皮帶入井。在趕往179綜采隊(duì)工作面。途中,王佳喜詳細(xì)詢問了東海礦近期安全生產(chǎn)相關(guān)情況及需要礦業(yè)公司解決的相關(guān)問題。
9時20分,在采煤工作面上巷,王佳喜詳細(xì)查看了每一個仰角鉆場的數(shù)據(jù)情況,并在6號鉆場與東海礦通風(fēng)區(qū)防突段職工王新艷共同用瓦斯抽放參數(shù)測定儀在管路里取樣并查看數(shù)值。他叮囑王新艷,要密切關(guān)注每個鉆場的數(shù)據(jù)變化情況,為工作面的安全生產(chǎn)提供可靠依據(jù)。
10時08分,在179綜采隊(duì)工作面上出口,王佳喜首先用便攜仔細(xì)檢測了上隅角瓦斯情況。在看到上出口由于頂板破碎,存在冒落隱患的時候,為了能夠順利通過仰角鉆場,王佳喜帶領(lǐng)現(xiàn)場人員一起碼袋墻、打液壓支柱?,F(xiàn)場10余人依次排開,組成了一道碼袋墻的“流水線”,王佳喜主動地站上了排頭的位置,接過后方工人遞過來的重達(dá)25公斤左右的沙袋,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)、整整齊齊地放在了支護(hù)地點(diǎn),看到王佳喜同工人們一樣不怕臟不怕累碼袋墻,工人們干勁兒更足了,2個小時的時間就碼好了一堵袋墻。
12時21分,剛剛通過工作面的王佳喜碰到了179隊(duì)新上任的隊(duì)長荊寶德。
“我走了一圈看到工作面的質(zhì)量比以前有了很大的提升,作為一名新上任的隊(duì)長你是怎么迅速進(jìn)入角色的,有什么‘秘訣’么?”王佳喜問道。
“哪有什么‘秘訣’?發(fā)現(xiàn)問題沖在前,有活兒帶領(lǐng)大伙一起干?!鼻G寶德的回答道。
“說得好!這就是‘秘訣’!不光是隊(duì)長,我們各級干部都一樣,不光是指揮員,還是戰(zhàn)斗員,就是要帶領(lǐng)大家將問題解決在現(xiàn)場,做到黨員身邊無事故,干部身邊無隱患?!蓖跫严布仁菍ηG寶德說,也是對在場的每一名干部說。
12時43分,王佳喜來到下巷鉆車處現(xiàn)場指導(dǎo)瓦斯科鉆隊(duì)打超前鉆孔。他說,當(dāng)前,瓦斯是制約礦井安全生產(chǎn)的首要因素,“瓦斯不治,礦無寧日!”東海礦當(dāng)前就是要把瓦斯治理當(dāng)做安全管理的首要任務(wù),要堅(jiān)持將鉆打到位,將篩管下到位,這就能夠最大限度的發(fā)揮出抽放的效果。
在瓦斯抽放現(xiàn)場,王佳喜指揮在場職工手遞手將一米空心鉆桿傳遞到鉆車上,讓操作人員一根接著一根的安裝后打下去。在即將結(jié)束某個鉆孔的作業(yè)時,由于操作人員沒有及時清理鉆頭,出現(xiàn)了堵鉆現(xiàn)象。王佳喜提醒現(xiàn)場施工的干部工人:“出現(xiàn)堵鉆現(xiàn)象正給我們提了一個醒兒,干活兒一定要細(xì)——不光是打鉆,其他的工作也是一樣,必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,將施工中的每一處細(xì)節(jié)做到位,這也是做好各項(xiàng)工作的‘秘訣’?!?BR> 在看到東海礦自制加工的篩管連拆器現(xiàn)場演示后,王佳喜說:“一個小小的篩管連拆器能把工作效率提升幾倍,很是難得,應(yīng)該在全公司推廣,咱們煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部就是要多開動腦筋,多研究提升安全水平、降低勞動強(qiáng)度和生產(chǎn)效率的新路子,這正是提升發(fā)展質(zhì)量的‘秘訣’?!?/P>
在施工現(xiàn)場,王佳喜一邊現(xiàn)場指揮作業(yè),一邊同工程技術(shù)人員探討工藝革新方向,不知不覺,時間過去了一個半小時。
14時27分,剛剛吃過班中餐的王佳喜又先后前往301、302兩個掘進(jìn)隊(duì)工作面,并就工作面的放炮管理、風(fēng)筒管理、文明生產(chǎn)等相關(guān)工作提出了要求。
16時12分,在得知鉆場的堵孔現(xiàn)象已經(jīng)處理完畢后,王佳喜才放心地升井。
17時30分,在收工會上,王佳喜把當(dāng)天帶班情況進(jìn)行了簡要回顧和總結(jié),并對東海礦下步工作提出了要求。王佳喜強(qiáng)調(diào),近一個時期,東海礦整體工作向著良好的勢頭發(fā)展,接續(xù)緊張的被動局面也即將得到緩解,干部職工精神面貌也有了較大提升。但一些小問題還是在日常安全生產(chǎn)工作中客觀存在的,東海礦下步要在轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理、抓培訓(xùn)等工作上下功夫,從每一處細(xì)節(jié)入手,用良好的現(xiàn)場管理水平,帶動廣大干部職工把各項(xiàng)工作干好,早日打贏高質(zhì)量發(fā)展的翻身仗。
通過現(xiàn)場帶班,發(fā)現(xiàn)問題并有針對性地解決問題,正是王佳喜長期保持的工作“秘訣”。(商長慶)