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      雙礦公司東榮一礦不斷強化安全管理，通過加強現(xiàn)場管理、強化隱患排查、加大安全培訓力度，夯實安全基礎，促進礦井安全生產(chǎn)。

      強化采掘現(xiàn)場管理。該礦把強化采掘工作面管理作為礦井安全生產(chǎn)重點。在采煤工作面，嚴格管理兩端頂板支護，防止采煤區(qū)域液壓支架推拉不到位出現(xiàn)露頂，工作面做到煤壁直、溜子直、支架直，機頭、機尾安全出口暢通無阻。在掘進工作面，嚴格按照設計標準施工，保證巷高巷寬，保持巷壁平直，頂、底板無明顯高低不平，打設的錨桿、錨索排距、孔深、外露長度、數(shù)量、緊固程度等均符合要求。同時，健全完善安全生產(chǎn)管理制度和崗位責任制，每天按照管理制度和崗位責任制組織生產(chǎn)，并將生產(chǎn)標準和操作標準延展到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每道生產(chǎn)工序、每個工作崗位，確保施工質量。

      加大安全隱患排查力度。為了保證安全生產(chǎn)，該礦深入開展安全專項整治活動，重點對各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、關鍵崗位、關鍵人員進行排查。為將隱患排查工作做到全覆蓋、不留死角，采取分區(qū)分片、責任落實到人的辦法，對所管轄責任區(qū)安全隱患進行嚴細排查，對排查出來的安全隱患能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的限期整改，對限期整改的安全隱患建立臺賬，實行閉合管理。同時，對閉合的隱患采取“回頭看”進行復查，銷號處理，確保隱患整改到位。

      強化安全培訓。該礦積極開展災害預防和避災應急培訓，制定培訓實施方案和培訓計劃，組織培訓科教師圓班到各段隊班前向職工進行授課，每小班職工對礦井災害預防和避災應急事項都進行系統(tǒng)學習。培訓科將災害預防和避災應急相關知識進行精細化講解，以此不斷提高職工安全防控能力，達到人人清楚礦井災害有哪些，發(fā)生突發(fā)事件的時候怎樣實施避災自救的目的，進一步增強職工防范安全事故的能力。

      加強機電設備維修保養(yǎng)。為了保證各類設備處于良好運行狀態(tài)，更好服務于安全生產(chǎn)，該礦進一步加強機電設備日常管理，經(jīng)常性開展機電設備動態(tài)檢查，在機電設備運行時，通過溫度、震動、聲音變化辨別設備是否存在故障，做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處理，確保機電設備運轉零事故。除此之外，他們還按照不同設備性能和特點，對各類設備采取有針對性的維修方案和技術措施，建立管理臺賬，實行一臺設備一個檔案的管理辦法，記錄設備維護周期、運轉狀況等相關信息，再根據(jù)設備檔案信息進行綜合分析，及時開展 “體檢”和維修工作，確保設備運行狀態(tài)良好。

      強化職工行為規(guī)范。該礦開展形式多樣的安全教育培訓活動，教育職工牢固樹立安全意識，規(guī)范行為標準，通過安全檢查，對“三違”人員進行強制軍訓，以及教育和訓練，促進職工養(yǎng)成遵章守紀、行為規(guī)范、踏實肯干的工作作風。各區(qū)(段)利用班前會向職工講解勞動保護的佩戴方法、升入井秩序、巷道行走、乘坐皮帶、生產(chǎn)作業(yè)的注意事項，教育引導職工時刻注意安全，養(yǎng)成良好的安全行為習慣。（劉 君）