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      七礦公司新建礦嚴(yán)管安全，嚴(yán)防隱患，嚴(yán)抓違章，堅(jiān)決抓緊抓牢安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)改革脫困振興發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      這個(gè)礦持續(xù)提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。他們堅(jiān)持以打造一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，以井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，定期召開各種安全管理會(huì)議，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，推進(jìn)“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系；持續(xù)開展井上下“雙文明”評(píng)比，堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，以點(diǎn)帶面、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平整體提高。

      他們嚴(yán)格對(duì)照國家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工，每月20日由礦生產(chǎn)科牽頭，組織礦安監(jiān)科、機(jī)運(yùn)科、各井區(qū)分管專業(yè)副區(qū)長及采掘隊(duì)長檢查評(píng)比采掘工作面的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。他們還堅(jiān)持每月召開一個(gè)采區(qū)采掘安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，組織全礦采掘系統(tǒng)相關(guān)人員參加會(huì)議，在井下參觀并召開座談會(huì)，取長補(bǔ)短、互相學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)了全員抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。

      這個(gè)礦加強(qiáng)現(xiàn)場管理，狠抓兌規(guī)作業(yè)，狠反“三違”行為，提高了職工自主保安能力，打造秩序井然、安全高效的工作環(huán)境。

      這個(gè)礦安監(jiān)處、機(jī)運(yùn)科等職能部門堅(jiān)持每月開展安全大檢查、專業(yè)檢查、安全巡查等，認(rèn)真排查隱患，重點(diǎn)開展“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、火工品管理等專項(xiàng)檢查，并結(jié)合雨季“三防”工作特點(diǎn)，做好井下水倉、泵房、水泵、排水管路及排水設(shè)備設(shè)施等重點(diǎn)部位巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

      新建礦充分發(fā)揮班長的現(xiàn)場指揮作用，嚴(yán)查“三違”，持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控，心里裝著風(fēng)險(xiǎn)、眼里查著隱患、手里干著標(biāo)準(zhǔn)活，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。他們嚴(yán)格執(zhí)行公司超前鉆孔及遠(yuǎn)距離爆破管理規(guī)定，持續(xù)推進(jìn)班長超前預(yù)警機(jī)制落實(shí)，不斷提高干部的現(xiàn)場超前治理能力、掌控能力、駕馭能力，保證安全生產(chǎn)。他們重點(diǎn)加強(qiáng)40031采煤工作面周期來壓、40032采煤工作面初次放頂和00503、00007掘進(jìn)工作面揭煤等安全重點(diǎn)管理；狠抓職工培訓(xùn)，努力提高全員素質(zhì)，促進(jìn)職工兌規(guī)作業(yè)，增強(qiáng)全員安全管理的自主性，努力打造知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。

      今年以來，這個(gè)礦在科學(xué)組織生產(chǎn)、提高單產(chǎn)單進(jìn)上下功夫，充分發(fā)揮新技術(shù)新工藝新裝備在安全生產(chǎn)中的支撐作用，持續(xù)推廣先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、技術(shù)和裝備，在85號(hào)煤層推廣使用輕型綜采支架，在82號(hào)、93號(hào)煤層安裝兩套爬底板機(jī)組，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人；堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)管理，科學(xué)組織生產(chǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，保持生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高掘進(jìn)車皮使用率和周轉(zhuǎn)率；加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，在采煤工作面管理上下硬功夫，加強(qiáng)掘進(jìn)工作面光爆造型管理，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)；加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，認(rèn)真執(zhí)行包機(jī)檢修制度，減少無計(jì)劃停止機(jī)組作業(yè)，工作面單產(chǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。

      這個(gè)礦加快三水平施工進(jìn)度，確保六月底前完成三水平工程施工，順利完成礦井水平過渡；掘進(jìn)系統(tǒng)超前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，礦相關(guān)部門嚴(yán)格檢查驗(yàn)收巷道工程質(zhì)量，在治災(zāi)和生產(chǎn)準(zhǔn)備等方面為采煤創(chuàng)造高產(chǎn)條件。

      這個(gè)礦堅(jiān)持“企業(yè)千難萬難，不能讓一線職工難”的理念，竭誠為職工辦實(shí)事、辦好事。他們嚴(yán)格執(zhí)行企務(wù)公開制度，采取有效形式及時(shí)公開涉及職工切身利益的事項(xiàng)和職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題等。全礦各級(jí)生產(chǎn)干部轉(zhuǎn)變觀念、務(wù)實(shí)作風(fēng)、敢于擔(dān)當(dāng)，做到廉潔、干凈、身正；生產(chǎn)輔助服務(wù)部門想一線之所想，急一線之所急，堅(jiān)持深入井下一線開展調(diào)研和現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決問題，保證一線物資及時(shí)供應(yīng)。

      這個(gè)礦加強(qiáng)作業(yè)服公管工作，一季度為一線礦工發(fā)放工作服、膠靴等勞動(dòng)保護(hù)用品1000套，預(yù)計(jì)六月份前為全礦職工發(fā)放完工作服、膠靴等勞動(dòng)保護(hù)用品；加強(qiáng)職工浴池管理，加快烘干架安裝進(jìn)度，改善職工洗浴更衣條件，為職工提供良好的環(huán)境；緊貼職工需求，重改善、解民憂、送關(guān)愛，切實(shí)把為職工辦好事、辦實(shí)事落實(shí)到具體行動(dòng)上，礦后勤部門在職工浴池安裝飲水裝置，保證職工飲水充足；礦工會(huì)堅(jiān)持開展“黑哥們”職工座談活動(dòng)，及時(shí)了解職工工作、生活中遇到的問題，積極幫助他們協(xié)調(diào)解決，讓一線職工踏實(shí)上班、安心工作，為完成安全、生產(chǎn)任務(wù)凝聚起攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大動(dòng)力。（趙宇飛）