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      鶴礦公司興安礦采取“六個(gè)堅(jiān)持”的工作方法，持之以恒開展培訓(xùn)工作，建立安全培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷夯實(shí)安全培訓(xùn)工作基礎(chǔ)。

      堅(jiān)持不斷完善安全培訓(xùn)管理制度。建立健全安全培訓(xùn)管理制度，編制并落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施辦法、實(shí)施方案，按照《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》要求，堅(jiān)持依法培訓(xùn)，更新《興安煤礦培訓(xùn)中心制度匯編》中的28條制度，進(jìn)一步細(xì)化和完善安全教育培訓(xùn)工作的檢查、指導(dǎo)、考核、責(zé)任、獎(jiǎng)罰等制度，做到規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。

      堅(jiān)持創(chuàng)新班前授課方式。他們引進(jìn)并使用煤礦安全技術(shù)可視化仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，滿足了職工自主學(xué)習(xí)和個(gè)性化學(xué)習(xí)的需求。通過(guò)區(qū)（科）領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)傳授系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)，段隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)人員案例解析，班組長(zhǎng)講解工作面注意事項(xiàng)和職工現(xiàn)身說(shuō)法，定期深入基層班前進(jìn)行檢查指導(dǎo)，形成了月檢查、季評(píng)比機(jī)制，有效促進(jìn)了班前培訓(xùn)作用的發(fā)揮。

      堅(jiān)持開展案例教育培訓(xùn)。通過(guò)案例剖析，利用影像、圖片資料教育學(xué)員。組織全礦從業(yè)人員觀看《違章作業(yè) 害人害己》《職業(yè)病防治警示教育片》等警示教育片，職工通過(guò)反思自己的安全行為，在工作中做到自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

      堅(jiān)持“e課堂”日常培訓(xùn)新模式。他們率先引進(jìn)“煤礦e課堂”網(wǎng)上答題系統(tǒng)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，導(dǎo)入全礦專業(yè)類別、員工信息、各工種題庫(kù)，安裝了軟件，設(shè)置各個(gè)部門的管理人員，按照管理權(quán)限開展職工信息變動(dòng)更新、上傳、發(fā)布和更新專業(yè)知識(shí)、題庫(kù)等工作，通過(guò)逐步完善和推廣，職工參與率由最初的63.3%提高至99.6%，答題正確率由25%上升到93.54%，人均每月閱讀天數(shù)超過(guò)21天，干部職工安全理論知識(shí)明顯提高。

      堅(jiān)持開展班前安全教育培訓(xùn)考核評(píng)比。每月對(duì)基層區(qū)（科）安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查，按照《興安煤礦班前安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定》的要求，對(duì)基層單位進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)檢查出的共性與個(gè)性問(wèn)題提出要求、限期整改，全年共評(píng)出好典型單位36家，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

      堅(jiān)持不斷增強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的吸引力。引進(jìn)并投入使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配備實(shí)操培訓(xùn)設(shè)備。興安煤礦作為井下爆破工的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，按照《煤礦井下爆破作業(yè)安全技術(shù)實(shí)際操作考試標(biāo)準(zhǔn)》開展實(shí)操，運(yùn)用實(shí)物操作、模擬操作、崗位描述、手指口述、井下現(xiàn)場(chǎng)演示等實(shí)做實(shí)練方法。利用放炮線、紙卷、塑料封皮內(nèi)灌滿沙子自制的模擬炸藥、模擬電雷管，爆破母線和炮泥等實(shí)物，并配齊配全發(fā)爆器、導(dǎo)通表、便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀等實(shí)操儀器，引進(jìn)的“爆破工安全操作虛擬仿真考試裝置”，已投入使用。新教學(xué)儀器設(shè)備的投入使用極大地增加了學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。

      截止目前，這個(gè)礦按照培訓(xùn)計(jì)劃大綱的要求，已經(jīng)按時(shí)完成了對(duì)安全生產(chǎn)管理人員初訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)、井下爆破工培訓(xùn)等工種的培訓(xùn)工作。（孫維世 倪文成 譚鐵民）