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勝利礦推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

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發(fā)布時間:2019-04-16 00:00:00
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勝利礦推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展


      七礦公司勝利礦進(jìn)一步解放思想,緊緊抓牢技改有利時機(jī),筑牢安全基礎(chǔ),穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化經(jīng)營管理,創(chuàng)新黨建和企業(yè)文化建設(shè),推動科技創(chuàng)新,努力開創(chuàng)改革發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展新局面。


      他們重點(diǎn)加強(qiáng)井長安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和班組長、特種作業(yè)人員資格及所有作業(yè)人員操作規(guī)程培訓(xùn),全面提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)“三零七化”安全目標(biāo)提供保證;以“一通三防”工作為重點(diǎn),強(qiáng)化治理手段,提高防突、防沖意識;突出重點(diǎn)部位管理,狠抓薄弱環(huán)節(jié),啟動預(yù)警機(jī)制,落實(shí)崗位責(zé)任制;嚴(yán)格落實(shí)瓦斯抽放、雙“四位一體”防沖防突措施;持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“五個一”工程建設(shè),每個井口必須落實(shí)一個標(biāo)準(zhǔn)化采煤面、一個標(biāo)準(zhǔn)化掘進(jìn)面、一條標(biāo)準(zhǔn)化絞車道、一個標(biāo)準(zhǔn)化硐室、一個標(biāo)準(zhǔn)化配電點(diǎn),對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平高、有亮點(diǎn)、有技術(shù)創(chuàng)新、有小改小革的采區(qū),給予獎勵并在全礦推廣。


      他們以穩(wěn)產(chǎn)高效“四化”礦山為目標(biāo),穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模,強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備,進(jìn)一步提高作業(yè)規(guī)程、生產(chǎn)作業(yè)計劃的科學(xué)性、指導(dǎo)性和服務(wù)性;改進(jìn)采掘生產(chǎn)工藝,繼續(xù)提高機(jī)械化水平,推廣平巷連續(xù)化運(yùn)輸;進(jìn)一步提升采掘設(shè)備機(jī)械化水平,提高設(shè)備操控自動化效能、信息化水平,擴(kuò)大智能化應(yīng)用范圍;嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任經(jīng)營方案,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,堅決執(zhí)行超獎欠罰政策;各井口在超產(chǎn)的同時必須按照萬噸掘進(jìn)率同比超掘;抓住重點(diǎn),深化調(diào)整,加快技改聯(lián)通、提能、井上下煤倉施工進(jìn)度,調(diào)整三井、五井接續(xù)緊張現(xiàn)狀,為長遠(yuǎn)發(fā)展增強(qiáng)后勁;積極組織強(qiáng)力皮帶安裝工作,加快緩沖倉設(shè)計施工,為實(shí)現(xiàn)連續(xù)化運(yùn)輸和提高單產(chǎn)能力奠定基礎(chǔ)。


      今年,七礦公司改變了勝利礦的經(jīng)營方式,全礦貨幣總量明顯下降。為此,這個礦對各井口實(shí)行風(fēng)險抵押責(zé)任經(jīng)營政策,進(jìn)一步規(guī)范用工制度,定崗、定員、定編,優(yōu)化勞動力結(jié)構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行小班安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資分配制度,實(shí)行收入與安全、質(zhì)量、業(yè)績、紀(jì)律掛鉤的結(jié)構(gòu)工資政策;充分發(fā)揮內(nèi)部市場化管理運(yùn)營效能,健全礦、井、段隊三級核算體系,完善仲裁考核制度,提高經(jīng)營質(zhì)量;嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,努力降低管理費(fèi)用;積極清退閑置設(shè)備,減少租賃費(fèi)用;改進(jìn)多段排水方式,堅持躲峰壓負(fù),杜絕設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象;合理搭配開采,從源頭使用好煤矸分離裝置,地面煤堆上篩子,加大揀矸力度,做好煤巖分裝工作,確保原煤質(zhì)量;嚴(yán)厲打擊盜竊煤炭產(chǎn)品行為,確保煤量不流失。(邢秀芬)