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      礦壓大、瓦斯大、工人勞動強度大、運輸戰(zhàn)線遠?！@“三大一遠”成為雞礦公司杏花礦采掘主戰(zhàn)場進入二水平以來的代名詞。汪兆昱是這個礦兩個綜采隊的隊長，他說：“雖說困難多，任務(wù)重，但是全礦超前謀劃，科學(xué)實施，加快推進，有效解決了‘三大一遠’的難題。”
      由于開采深度的增加，礦壓越來越大制約著采煤生產(chǎn)，成為了這個礦采煤生產(chǎn)的首要障礙。早在去年，這個礦提前對備用面進行了頂板、兩幫的支護設(shè)計，并通過現(xiàn)場調(diào)研，更新工作面作業(yè)參數(shù)、完善支護規(guī)程。今年以來，136綜采隊堅持超前打支護、拉架的這一原則，生產(chǎn)穩(wěn)步向前。
      135綜采隊開采的工作面，早在一年前就已形成，這個礦通過底抽巷、仰角鉆場、本層鉆孔等方法，對工作面超前進行瓦斯治理。今年135綜采隊開采時，通過各類數(shù)據(jù)匯總顯示，瓦斯含量在可控范圍之內(nèi)了。
      也是早在一年前，這個礦考慮到隨著開采深度增加，溫度也會增加，同時受高溫影響，職工的勞動強度也會增大，為了增加工作面的供風(fēng)量，更為了提高采煤工勞動的舒適感，他們在135綜采隊西三采區(qū)30號層工作面設(shè)計施工了降溫巷。使原本有可能達到高溫臨界值的工作面，溫度下降了4、5度，最大限度避免了工人在高溫下作業(yè)。
      工欲善其事，必先利其器，設(shè)備是生產(chǎn)的關(guān)鍵。他們出臺了設(shè)備包保制，包機人提前做檢修計劃，隨時為設(shè)備注油、觀察設(shè)備的狀態(tài)，并提前準(zhǔn)備好檢修所需的材料、工具，保證所需材料、工具提前2、3天運送到現(xiàn)場，同時規(guī)定了檢修時間必須控制在5個小時以內(nèi)。
      “支護可靠了、瓦斯控制了、溫度降下來了、設(shè)備保養(yǎng)好了，剩下的就是出煤了，全礦月月超產(chǎn)”汪兆昱談著感受，更道出了工作超前帶來的變化。（范玉臣）