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《龍煤》評論：

必須將改革進(jìn)行到底

《龍煤》評論員

“改革，是龍煤集團(tuán)走出困境的突破口，是建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤的根本途徑。集團(tuán)公司改革真正到了啃‘硬骨頭’階段，集團(tuán)上下必須按照全面深化改革的總體目標(biāo)，保持工作力度和緊迫性、連續(xù)性，以更大的力度和更實的措施，在關(guān)鍵性改革上取得新的突破。”在剛剛結(jié)束的集團(tuán)公司推進(jìn)深化改革工作會議上，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理孫成坤向全集團(tuán)發(fā)出了深化改革動員令。

可以說，這次推進(jìn)深化改革工作會議，是對集團(tuán)公司深化改革工作的再動員、再部署、再落實。

為什么要再動員、再部署、再落實？我們不難發(fā)現(xiàn)，自去年以來，隨著煤炭市場運行趨向平穩(wěn)，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營形勢出現(xiàn)恢復(fù)性好轉(zhuǎn)，在一些干部中，樂觀情緒在悄悄抬頭，放松心態(tài)在暗暗滋長，仿佛龍煤已經(jīng)好了，改革的力度也可以小了，緩改、慢改、甚至不想改了。改革的緊迫性、壓力感在一些層面有所減弱，改革面臨的阻力也在增大。

我們真的可以緩改、慢改、不用改了嗎？習(xí)近平總書記指出：“改革的征程，只有連續(xù)不斷的起點，永遠(yuǎn)沒有終點。”從企業(yè)當(dāng)前形勢看，我們的改革還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到歇歇腳、松口氣的時候。雖然集團(tuán)扭虧了、盈利了，但是企業(yè)經(jīng)營形勢并不樂觀，如，企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的壓力持續(xù)增大，扭虧為盈的基礎(chǔ)并不牢靠，與先進(jìn)煤炭企業(yè)差距不斷拉大等一系列問題亟待解決。雖然改革取得階段性成果，但后續(xù)改革的復(fù)雜性、敏感性、艱巨性更加突出，如管理體制、放權(quán)搞活、法人治理結(jié)構(gòu)等改革還沒有與現(xiàn)代企業(yè)制度接軌，輔業(yè)改制成果還不明顯，“三項制度”改革剛剛起步，這些都需要我們拿出更大的決心和勇氣，將改革進(jìn)行到底。

我們要學(xué)習(xí)什么、怎么改？中國一重的改革經(jīng)驗，已經(jīng)為我們提供了成功范例，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要學(xué)深、學(xué)透，真學(xué)、真用，對照先進(jìn)典型，查擺自身差距；學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗，增強(qiáng)趕超意識；借鑒成功范例，堅定改革自信。緊緊抓住關(guān)鍵性改革的“牛鼻子”，針對頑疾真下猛藥，刀刃向內(nèi)真抓真改，把學(xué)到的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)改革的措施和效果。

我們下步要做的，就是要不折不扣地落實好“五個必須堅持”的工作思路，把深化改革工作抓實抓細(xì)抓到位。必須堅持以思想解放深化改革，在解放思想上來一場深刻的自我革命，放膽前行，敢闖、敢試、敢改；必須堅持以問題為導(dǎo)向深化改革，緊緊盯住改革的難點、痛點、堵點，集中發(fā)力；必須堅持以放寬眼界深化改革，把自身改革融入全國、全省、全行業(yè)發(fā)展大局，讓引進(jìn)要素與我們既有優(yōu)勢發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”，迸發(fā)創(chuàng)新活力；必須堅持以擔(dān)當(dāng)作為深化改革，越是改革任務(wù)重、困難多、矛盾尖銳，越是要豁得出去、頂?shù)蒙先?，既?dāng)改革促進(jìn)派，又當(dāng)改革實干家；必須堅持以能力提升深化改革，要有改革之識，對存在問題長于分析、善于診斷，要有改革之謀，能找到病根對癥下藥，要有改革之勇，不打“太極”，敢為人先。

“路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成?！敝灰瘓F(tuán)上下堅定改革信念、增強(qiáng)改革自信、強(qiáng)化改革擔(dān)當(dāng)、放大改革作為，一盤棋、一條心、一個勁地打好深化改革這場攻堅戰(zhàn)，就一定能夠贏得建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤的全面勝利。