7月10日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長王戈在七臺(tái)河礦業(yè)公司新興礦檢查調(diào)研安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào),心中要始終裝著標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行“清單式”檢查制度,全面防范安全風(fēng)險(xiǎn),確保安全生產(chǎn)。
王戈檢查7111掘進(jìn)工作面現(xiàn)場管理、瓦斯治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)等工作后強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步規(guī)范井下巷道交叉口管理,嚴(yán)格按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)電纜、管路管理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件;要加強(qiáng)掘進(jìn)巷道水溝管理、巷道設(shè)計(jì)工作,既要滿足生產(chǎn)需要,又要降低生產(chǎn)成本;要高度重視掘進(jìn)工程建設(shè),保證一次施工到位、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)和支護(hù)安全可靠,堅(jiān)決杜絕技術(shù)和施工浪費(fèi)現(xiàn)象。
王戈強(qiáng)調(diào),各級(jí)干部要狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),抓好日常細(xì)節(jié)管理,抓住關(guān)鍵問題,找出問題反復(fù)出現(xiàn)的根源,切實(shí)解決問題,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)工作全面提檔升級(jí),夯實(shí)安全基礎(chǔ);要嚴(yán)格執(zhí)行“清單式”檢查制度,層層壓實(shí)安全責(zé)任,定期完善清單式檢查內(nèi)容,保證逐項(xiàng)檢查到位,提高企業(yè)安全管理水平,全面防范安全風(fēng)險(xiǎn);要加強(qiáng)防汛工作,落實(shí)雨季“三防”措施,全面排查地面防汛重點(diǎn)部位和井下應(yīng)急廣播裝置,落實(shí)落細(xì)雨季“三防”措施,為礦井安全度汛提供保障。