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集團(tuán)公司沿空留巷經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)強(qiáng)調(diào)

提升資源利用效率降低生產(chǎn)成本

為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐

7月10日，集團(tuán)公司沿空留巷經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在雞西礦業(yè)公司滴道盛和礦九井召開(kāi)。集團(tuán)總工程師于會(huì)軍出席會(huì)議并就沿空留巷工藝、現(xiàn)場(chǎng)施工管理等內(nèi)容進(jìn)行輔導(dǎo)授課并提出要求。

會(huì)議指出，要積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，始終保持積極進(jìn)取的工作態(tài)度，將沿空留巷工藝作為踐行經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化的具體體現(xiàn)，充分認(rèn)識(shí)到其在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)水平方面的雙重作用。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要按照分層級(jí)、分專(zhuān)業(yè)明確工作重點(diǎn)，清楚自己看什么、學(xué)什么、做什么。要細(xì)看，深入了解滴道盛和礦九井在施工沿空留巷工作中的施工工藝、技術(shù)措施、管理方式中每一個(gè)細(xì)節(jié)。要真學(xué)，將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法真正內(nèi)化于心，掌握其核心要點(diǎn)和精髓。要實(shí)做，將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，確保沿空留巷工藝在本單位發(fā)揮實(shí)效。

會(huì)議要求，要通過(guò)推廣沿空留巷工藝，進(jìn)一步提高資源回收率，降低生產(chǎn)成本，為災(zāi)害治理創(chuàng)造有利條件，緩解采煤工作面接續(xù)壓力。要潛心研究，努力突破技術(shù)瓶頸，針對(duì)地質(zhì)條件和生產(chǎn)實(shí)際，探索適合本單位沿空留巷新技術(shù)和新工藝。要確保生產(chǎn)組織到位、技術(shù)執(zhí)行規(guī)范，不斷提高沿空留巷工程質(zhì)量。要認(rèn)真反思、總結(jié)、研究，將這次會(huì)議的精神和學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在沿空留巷工藝推廣和應(yīng)用過(guò)程中，技術(shù)部門(mén)要牽頭組織制定施工方案及技術(shù)措施，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，科學(xué)制定實(shí)操細(xì)則，充分發(fā)揮出技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)于生產(chǎn)的重要作用。生產(chǎn)部門(mén)要負(fù)責(zé)組織施工方案及技術(shù)措施的具體實(shí)施，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)調(diào)配人力、物力、財(cái)力等資源，保障施工順利進(jìn)行。安全監(jiān)察部門(mén)要切實(shí)履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行是否到位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅處理。各礦（井）長(zhǎng)作為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要統(tǒng)籌推進(jìn)此項(xiàng)工作，確保各部門(mén)之間協(xié)調(diào)、配合，形成工作合力。

集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部，各礦業(yè)公司副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師及相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)前，與會(huì)人員分組入井參觀了滴道盛和礦九井130綜采隊(duì)留巷工作面。

會(huì)上，滴道盛和礦九井作了經(jīng)驗(yàn)介紹。雙鴨山、七臺(tái)河礦業(yè)公司代表作表態(tài)發(fā)言。相關(guān)煤礦代表作交流發(fā)言。