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雞西礦業(yè)公司 “三項(xiàng)教育”提升凝聚力戰(zhàn)斗力

面對宏觀經(jīng)濟(jì)和煤炭市場的雙重考驗(yàn)，雞西礦業(yè)公司堅(jiān)持將“三項(xiàng)教育”活動(dòng)作為提升職工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要抓手，教育引導(dǎo)企業(yè)全體黨員干部、職工認(rèn)清形勢、正視問題，堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心，凝聚建設(shè)現(xiàn)代化新雞礦、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

近一時(shí)期，該公司各礦井掀起了一場全員參與的思想革新與實(shí)干的熱潮。通過鮮活生動(dòng)的宣講、精準(zhǔn)務(wù)實(shí)的舉措，將“形勢任務(wù)教育、堅(jiān)定信心教育、‘過緊日子’思想教育”開展得有聲有色，以正能量引導(dǎo)為抓手，將礦井優(yōu)勢、企業(yè)政策及正確理念深深植入每一位職工心中，動(dòng)員全體黨員、干部、職工統(tǒng)一思想，迎難而上，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“形勢任務(wù)教育”深入實(shí)施。城山礦黨委將形勢任務(wù)教育作為思想引領(lǐng)的核心工程，構(gòu)建“認(rèn)知、信念、行動(dòng)”閉環(huán)，確保每一名黨員干部都能精準(zhǔn)把握行業(yè)脈搏。該礦通過定期召開風(fēng)險(xiǎn)研判會、行業(yè)對標(biāo)分析會等，由礦黨委將市場壓力層層傳導(dǎo)至各級干部。“過去總覺得市場波動(dòng)離我們很遠(yuǎn)，現(xiàn)在才明白，我們必須將形勢任務(wù)教育傳達(dá)到我們安裝隊(duì)的每一名職工、每一個(gè)崗位，發(fā)揮好‘橋頭堡’的作用。”該礦安裝隊(duì)黨支部書記靳峰感慨道。

“企業(yè)是職工的依靠，職工是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的力量之源。越面臨著考驗(yàn)，越要擰成一股繩……”在145綜采隊(duì)班前會上，隊(duì)長禚照民用樸實(shí)的話語向工友們傳遞信心。面對市場波動(dòng)帶來的考驗(yàn)，城山煤礦將職工信心教育視為“心理免疫輔導(dǎo)”，通過干部下沉一線、班前會宣講、一對一談心等方式，增強(qiáng)職工與企業(yè)“命運(yùn)共同體”意識。

“堅(jiān)定信心教育”入腦入心。在滴道盛和礦立井，“信心教育”成為了礦井文化的重要組成部分。這個(gè)井領(lǐng)導(dǎo)班子深知，只有堅(jiān)定職工的信心，才能凝聚起推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大力量。因此，他們創(chuàng)新方式方法，將信心教育融入到礦井日常工作和職工生活的各個(gè)環(huán)節(jié)中。

該井黨委精心謀劃，成立了以井主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進(jìn)的工作小組，明確工作分工，確保責(zé)任、時(shí)間、質(zhì)量、效果四落實(shí)，確保人員全覆蓋?！拔覀円掠诿鎸Ξ?dāng)前煤炭市場考驗(yàn)以及礦井自身面臨的問題，把握好‘穩(wěn)’與‘進(jìn)’‘謀’與‘干’的關(guān)系，以整體發(fā)展為己任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，向全年目標(biāo)奮勇邁進(jìn)……”井黨委書記喬正恩在開展“三項(xiàng)教育”活動(dòng)會議中說道。

在該井128采煤隊(duì)的班前會上，黨支部書記楊?？谩皣Z家常”的方式對一線職工進(jìn)行信心任務(wù)教育：“事業(yè)總是在曲折中前進(jìn)，在循環(huán)往復(fù)中上升，當(dāng)前的考驗(yàn)只是暫時(shí)的……”活動(dòng)開展以來，該井結(jié)合上級要求，把形勢任務(wù)的“動(dòng)員令”轉(zhuǎn)化成狠抓落實(shí)的“實(shí)踐圖”，為職工講解國家利好政策、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢及應(yīng)對措施，通過討論復(fù)盤，系統(tǒng)辯證看待形勢與任務(wù)、考驗(yàn)與挑戰(zhàn)、出路與思路，增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感。

“過緊日子”思想教育開花結(jié)果。“省下的就是賺到的?！痹跂|海礦，從管理層到一線職工，每個(gè)人都積極參與到節(jié)約成本的行動(dòng)中來，他們以“摳出效益干出實(shí)績”為主題開展活動(dòng)，旨在讓降成增效工作融入到每個(gè)崗位。礦更生廠自主研發(fā)礦用手動(dòng)無壓風(fēng)門。通過廠內(nèi)測繪，利用方管、鐵板、圓鋼、廢舊帶面等材料制作的無壓風(fēng)門一套0.59萬元，每套節(jié)省1.41萬元，現(xiàn)已有4套無壓風(fēng)門投入使用。

更值得一提的是，該礦的機(jī)關(guān)科室人員變身“井下支援隊(duì)”，深入采區(qū)參與勞動(dòng)。政工部部長馮國斌在支護(hù)材料搬運(yùn)中突發(fā)靈感：“原來我們審批預(yù)算時(shí)總覺得材料消耗正常，親身體驗(yàn)后才明白，優(yōu)化裝卸流程能減少30%的損耗！”這一發(fā)現(xiàn)不僅讓馮國斌對材料管理有了更深的感悟，也激發(fā)了其他機(jī)關(guān)科室人員的創(chuàng)新思維。這些來自職工的發(fā)現(xiàn)和思考，迅速轉(zhuǎn)化為了實(shí)際行動(dòng)。該礦針對發(fā)現(xiàn)的問題，制定了一系列改進(jìn)措施，這些措施的實(shí)施，不僅進(jìn)一步降低了生產(chǎn)成本，還提高了工作效率和安全水平。