七臺(tái)河礦業(yè)公司新興礦超前布局、精準(zhǔn)施策,優(yōu)化生產(chǎn)流程,強(qiáng)化設(shè)備管理,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,抓實(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,確保搬家不停產(chǎn)、銜接零斷檔,為全年穩(wěn)產(chǎn)高效筑牢堅(jiān)實(shí)根基。
為了確保采煤工作面接續(xù),這個(gè)礦把生產(chǎn)準(zhǔn)備周期大幅前移,提前兩個(gè)月召開搬家會(huì)議,組織供應(yīng)部門逐項(xiàng)梳理材料、設(shè)備清單,積極準(zhǔn)備搬家所需材料設(shè)備,嚴(yán)格落實(shí)驗(yàn)收制度,做到不合格產(chǎn)品絕不出廠;科學(xué)選用“三機(jī)”配套,提前15天完成下巷運(yùn)輸皮帶安裝,提前一周完成綜采支架安裝調(diào)試工作,給綜采工作面試生產(chǎn)預(yù)留充足緩沖空間。機(jī)電輔助隊(duì)提前介入清理巷道、預(yù)埋線路及零部件儲(chǔ)備,設(shè)備到礦后迅速完成安裝調(diào)試工作。技術(shù)人員全程駐點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件動(dòng)態(tài)優(yōu)化運(yùn)輸路線與拆裝順序,實(shí)現(xiàn)拆裝交叉作業(yè)、生產(chǎn)無縫銜接;嚴(yán)格執(zhí)行專人包機(jī)制度,為每臺(tái)設(shè)備配備專職維護(hù)人員,制定維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),明確設(shè)備巡檢、隱患排查、故障處理全流程責(zé)任。針對(duì)突發(fā)機(jī)械故障,建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,一般故障由包機(jī)責(zé)任人牽頭,快速形成解決方案,遇到重大故障啟動(dòng)礦井兩級(jí)聯(lián)動(dòng)模式,分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專家第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)快速處置;用好安全結(jié)構(gòu)工資、超產(chǎn)加獎(jiǎng)、出勤補(bǔ)貼等激勵(lì)政策,不斷提升采掘隊(duì)組戰(zhàn)斗力,為煤炭增量提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
新興礦綜采二隊(duì)區(qū)長(zhǎng)周明非說:“提前抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備是穩(wěn)產(chǎn)提效的關(guān)鍵,我們抓生產(chǎn)準(zhǔn)備認(rèn)準(zhǔn)‘搶前抓早’四個(gè)字,‘三機(jī)’設(shè)備還在路上,機(jī)電輔助隊(duì)早就在現(xiàn)場(chǎng)清理巷道、安排線路,提前備齊零部件,設(shè)備一到立即開工。尤其是做到搬家不停產(chǎn),既要拆老設(shè)備,又要保生產(chǎn),我們帶著技術(shù)員天天跑現(xiàn)場(chǎng),運(yùn)輸路線、拆裝順序都反復(fù)推敲,把各個(gè)工序都捋得明明白白,現(xiàn)在設(shè)備維護(hù)也改成檢查在前,每天都提前排查,生產(chǎn)銜接越來越順暢,我們更有干勁了?!?/span>