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雙鴨山礦業(yè)公司雙煤機電公司 合規(guī)挖潛雙發(fā)力 節(jié)支降耗提質(zhì)效

雙鴨山礦業(yè)公司雙煤機電公司認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)合規(guī)管理工作要求，以合規(guī)經(jīng)營為基石，以內(nèi)控挖潛為動力，大力推行從嚴管理與對標管理，多管齊下推進降本增效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力。

筑牢合規(guī)防線，深挖管理潛能。通過細化合規(guī)管理體系，落實經(jīng)營風險、經(jīng)營審計和常規(guī)巡察工作機制，嚴守合規(guī)底線，深挖管理深層次潛力，全面加強重大經(jīng)營決策、重大經(jīng)濟合同和合規(guī)性審查，有效防范化解經(jīng)營風險。通過完善成本管理手段和考核措施，加大對內(nèi)挖潛力度，優(yōu)化人力資源配置，從源頭上防范潛在風險，實現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)效雙提升，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢制度防線。

技術(shù)管理雙驅(qū)，提升成本效能。在筑牢合規(guī)防線的基礎(chǔ)上，他們還注重從技術(shù)和管理方面雙管齊下提升成本效能，通過優(yōu)化設(shè)計方案，簡化工藝流程，顯著提高了原材料利用率。與此同時，供銷管理部建立起一套科學的物資管理體系，實施物資消耗定額管理、采購價格對標和閑置物資調(diào)劑利用以及招標采購聯(lián)審制度，切實降低了物資采購和使用成本。進一步健全成本管理制度，強化考核措施，定期召開經(jīng)營分析會，將考核結(jié)果與工資掛鉤，通過完善市場化管理規(guī)定，嚴格勞動效率、工作效率等督查，推動管理效能全面升級。

協(xié)同創(chuàng)新降成，嚴控生產(chǎn)成本。該公司總裝分廠通過加強配件出入庫管理，嚴格把控配件出入庫流程，有效降低了再制造費用支出；維保服務(wù)中心積極開展關(guān)鍵部件修舊利廢行動，同時嚴格控制材料消耗，大幅提升了成本管控水平；制造分廠通過加強新裝備、新工藝推廣應(yīng)用，采用集中供氣系統(tǒng)和大焊絲桶，有效降低了生產(chǎn)制造成本；熱加工分廠通過實施躲峰填谷措施，合理控制電力費支出，實現(xiàn)了能源成本的有效節(jié)約。