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雙鴨山礦業(yè)公司 構建“兩個閉環(huán)”體系加強安全管理

雙鴨山礦業(yè)公司以標本兼治為原則，聚焦安全生產(chǎn)重點領域，從隱患源頭治理入手，通過構建“兩個閉環(huán)”管理體系持續(xù)發(fā)力，著力鞏固安全發(fā)展良好態(tài)勢。

精準施策做到隱患閉環(huán)管理。嚴格按照“五落實”要求，構建起權責清晰的隱患閉環(huán)管理體系。各單位嚴格落實隱患問題整改主體責任，各級安全監(jiān)察部門按照職責分工實施監(jiān)控治理跟蹤督辦。安全監(jiān)察局和各生產(chǎn)業(yè)務部室將上級部門檢查通報的隱患問題，納入每月專項隱患排查內(nèi)容，并將隱患閉合整改納入每月總經(jīng)理安全辦公會議重點研究事項。同時，將整改落實情況納入月份安全生產(chǎn)工作考核，并由安全監(jiān)察局駐礦督查處負責跟蹤督辦。同時，各生產(chǎn)業(yè)務部室按照“清單”模式建立安全檢查檔案，做到“誰檢查、誰簽字、誰負責”。嚴格隱患分級驗收閉合，嚴防假整改、假驗收、假閉合。

標本兼治做到根源閉環(huán)。建立“月分析+季梳理+半年例會”的常態(tài)化治理機制，每季、每月對內(nèi)、外部檢查通報的事故隱患及問題進行匯總分類，從思想、制度、技術、管理、作風、能力等方面，深入挖掘隱患背后的原因，并制定從根本上消除隱患的治本措施。安全監(jiān)察局駐礦督查處每季度對駐地檢查隱患進行梳理，每半年召開一次安全生產(chǎn)技術協(xié)調例會，分析隱患問題產(chǎn)生的原因，形成分析報告，進而采取相應措施，推動安全管理向事前預防轉變。