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雙鴨山礦業(yè)公司 嚴(yán)抓教育 嚴(yán)抓作風(fēng) 嚴(yán)抓管理 共克時(shí)艱

今年以來，煤炭市場(chǎng)溫度“驟降”，面對(duì)量?jī)r(jià)齊跌的嚴(yán)峻形勢(shì)，雙鴨山礦業(yè)公司嚴(yán)抓教育、嚴(yán)抓作風(fēng)，嚴(yán)抓管理，全力以赴打響生存發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)。

信心比黃金重要

越是困難時(shí)期，越是要充分發(fā)揮宣傳思想工作生命線作用。近日，在雙鴨山礦業(yè)公司，一場(chǎng)近年來規(guī)模最大的形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)正在召開。主會(huì)場(chǎng)加上視頻分會(huì)場(chǎng)，約2000人參加了本次會(huì)議，報(bào)告會(huì)對(duì)當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和自身存在的發(fā)展優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了客觀分析，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)克難渡困各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行了安排部署。以這次會(huì)議為起點(diǎn)，雙鴨山礦業(yè)公司形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)正式拉開帷幕。

按照雙鴨山礦業(yè)公司黨委提出“講出信心，不能講出情緒；講出團(tuán)結(jié)，不能講出渙散；講出希望勇氣，不能講出怨天尤人；講出上下一心，不能講出散亂雜音”的“四講出、四不能”要求，他們組建了形勢(shì)任務(wù)教育宣講小分隊(duì)，分赴24家基層單位，開展全覆蓋的宣講教育，講形勢(shì)、交任務(wù)、提信心。各基層單位結(jié)合實(shí)際，集中利用3天時(shí)間，分別召開了本單位形勢(shì)任務(wù)教育大會(huì)，累計(jì)有3700多人聆聽了專題宣講。集中大會(huì)過后，各單位趁熱打鐵，組織班子成員深入黨建聯(lián)系點(diǎn)和分管系統(tǒng)戰(zhàn)線帶頭宣講，各黨支部書記跟三班深入宣講，百名金牌宣傳員進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)廣泛宣講。同時(shí)深入基層對(duì)宣講進(jìn)行檢查指導(dǎo)，使形勢(shì)任務(wù)教育起到“共知現(xiàn)狀、共謀良策、共克時(shí)艱、共渡難關(guān)”的效果，真正做到思想統(tǒng)一起來，信心樹立起來，力量凝聚起來。

干部作風(fēng)正  職工心氣順

越是困難時(shí)期，廣大職工對(duì)干部的言行就越關(guān)注，期望值就越高。雙鴨山礦業(yè)公司以開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，持續(xù)強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，努力鍛造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。公司黨委定期組織廣大干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述和中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，健全常態(tài)化長(zhǎng)效化制度機(jī)制，集中整治違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則精神的突出問題。兩級(jí)機(jī)關(guān)嚴(yán)格落實(shí)黨中央《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》及省委、集團(tuán)公司黨委、公司黨委若干措施，切實(shí)精簡(jiǎn)文件會(huì)議，統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核，持續(xù)為基層減負(fù)。嚴(yán)格執(zhí)行管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗和末等調(diào)整機(jī)制，強(qiáng)化績(jī)效考核的剛性兌現(xiàn)。紀(jì)委加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，重點(diǎn)查處安全造假、成本虛報(bào)、履職不力等問題，對(duì)10余起近期違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例進(jìn)行通報(bào)，以鐵的紀(jì)律保障各項(xiàng)措施落地見效。

向管理要效益  以管理促脫困

越是在困難時(shí)期，越是要樹牢精細(xì)管理、精益管理意識(shí)，向管理要效益，向經(jīng)營(yíng)要利潤(rùn)。雙鴨山礦業(yè)公司上下深入貫徹落實(shí)國(guó)資委、集團(tuán)公司黨委《關(guān)于開展重點(diǎn)領(lǐng)域突出問題綜合排查整治的工作方案》，把11個(gè)方面124項(xiàng)突出問題整改作為檢驗(yàn)黨性的標(biāo)尺，嚴(yán)格落實(shí)各單位主體責(zé)任，推進(jìn)“問題清單、整改臺(tái)賬、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”閉環(huán)管理，對(duì)查出的系統(tǒng)性漏洞，明確要求必須在6月底前，完成制度機(jī)制的“廢改立”工作。深入貫徹落實(shí)《2025年應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、從嚴(yán)管理實(shí)施方案》，將方案中的內(nèi)容作為硬指標(biāo)鐵任務(wù)，逐級(jí)分解，層層壓實(shí)，并融入日常管理，與績(jī)效考核、干部任用直接掛鉤，推動(dòng)從嚴(yán)管理從“短期攻堅(jiān)”，向“常態(tài)長(zhǎng)效”轉(zhuǎn)變。從煤炭銷售、資金預(yù)算、設(shè)備維修、勞務(wù)用工、合同簽訂等各方面進(jìn)行從嚴(yán)管理、堵塞漏洞。同時(shí)，廣大干部職工認(rèn)真踐行“一切成本皆可控”“省下的就是賺到的”理念，牢固樹立“過緊日子”思想，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏，損失浪費(fèi)。用足用好優(yōu)惠政策、加快閑置資產(chǎn)盤活處置、加大應(yīng)收賬款清收力度等，全面防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。