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雙鴨山礦業(yè)公司機(jī)電設(shè)備安裝公司 多舉措筑牢安全發(fā)展根基

雙鴨山礦業(yè)公司機(jī)電設(shè)備安裝公司以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手，通過意識提升、培訓(xùn)賦能、隱患治理三方面發(fā)力，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。

營造安全氛圍，樹牢安全意識。該公司積極開展“三違”專項整治活動，圍繞“防風(fēng)險、除隱患、強(qiáng)管理、保安全”主題，制定專項方案，成立以黨委書記、經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開啟動大會，層層壓實責(zé)任。充分利用電子屏滾動播放安全標(biāo)語、安全理念，懸掛安全條幅等形式，營造濃厚安全氛圍。積極組織職工開展安全承諾簽名和宣誓活動，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。同時，在職工微信群推送“三違”警示教育片，各基層單位利用班前班后會播放，引導(dǎo)職工舉一反三、警鐘長鳴。組織一季度“三違”人員開展現(xiàn)身說法，強(qiáng)化警示效果。通過將安全要素融入班前“五步驟”流程，形成“人人講安全、處處抓安全”的濃厚氛圍。

務(wù)實培訓(xùn)提技能，精準(zhǔn)賦能強(qiáng)基礎(chǔ)。針對施工地點分散、人員流動性大的特點，該公司采取“線上+線下”相結(jié)合方式開展安全培訓(xùn)。利用每日手機(jī)視頻會議的時機(jī)，由各專業(yè)線領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)部室技術(shù)骨干開展“三程一標(biāo)五細(xì)則”等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時，由相關(guān)負(fù)責(zé)人領(lǐng)學(xué)龍煤集團(tuán)1至3號文件，全面提升各級安全管理人員、井下一線“指揮官”的業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)部室結(jié)合崗位實際更新“流程卡”，培訓(xùn)部門定期考問，確保職工熟練掌握作業(yè)流程。截至目前，共計開展“干部業(yè)?！薄捌咝隆迸嘤?xùn)等12場次，有效促進(jìn)職工行為養(yǎng)成與技能提升。

嚴(yán)查隱患抓整改，閉環(huán)管理保安全。該公司創(chuàng)新“3+1”隱患排查模式，即：基層自查+黨員“逢三”查“三違”+安檢科全面排查+閉環(huán)整改，重點整治“違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”行為。通過黨員“逢三”查隱患，現(xiàn)場糾正“三違”行為10余次。安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部等采取“四不兩直”方式突擊檢查，覆蓋12家單位24小時全時段，對查出的隱患，全部實現(xiàn)閉合整改。職能部室聯(lián)合開展專業(yè)指導(dǎo)，確保風(fēng)險管控全覆蓋。