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近年來，雙鴨山礦業(yè)公司集賢礦牢固樹立“人才是第一資源”的理念，秉持“將企業(yè)辦成大學(xué)、將職工培養(yǎng)成人才”的原則，建立科技創(chuàng)新的人才激勵(lì)制度。通過開展“手拉手”師徒結(jié)對(duì)、精準(zhǔn)指導(dǎo)，實(shí)施“心貼心”政策關(guān)懷、激發(fā)潛能，定期“面對(duì)面”指導(dǎo)學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)，暢通“德才兼?zhèn)?、有為有位”的技術(shù)管理崗位晉升通道。將技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等方面的成果，作為晉升職稱、提拔任用、評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)，大力營造育才、引才、用才、留才的良好環(huán)境，為煤礦安全高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐。
2024年該礦工程技術(shù)人員完成優(yōu)秀設(shè)計(jì)17項(xiàng)、優(yōu)秀規(guī)程11項(xiàng)、科技攻關(guān)項(xiàng)目5項(xiàng)、小改小革項(xiàng)目10項(xiàng)、智能化建設(shè)4項(xiàng)、新工藝新技術(shù)推廣應(yīng)用2項(xiàng)，在全國各種科技雜志上發(fā)表科技論文10余篇。
手拉手：結(jié)對(duì)帶新 精準(zhǔn)指導(dǎo)
該礦堅(jiān)持人才培養(yǎng)不走樣，全面實(shí)施“師帶徒、老帶新”手拉手領(lǐng)跑計(jì)劃。每位大學(xué)生分配到崗后，與本專業(yè)資歷深、業(yè)務(wù)精的技術(shù)段長結(jié)對(duì)，通過深入到井下一線熟悉業(yè)務(wù)規(guī)程、掌握技術(shù)要領(lǐng)的“傳幫帶”式教學(xué)，加快進(jìn)入技術(shù)員角色。
近兩年來，共有19名大學(xué)生在集賢礦扎根，他們專心學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，有力充實(shí)壯大了該礦的技術(shù)隊(duì)伍。采煤準(zhǔn)備科技術(shù)員張浩男道出了參加工作一年多時(shí)間的感受：大學(xué)生技術(shù)員的第一要?jiǎng)?wù)就是做好身份的轉(zhuǎn)換，應(yīng)戒去浮躁，保留學(xué)習(xí)的熱情，將理論學(xué)習(xí)與工作生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，利用好礦內(nèi)給予的資源與平臺(tái)，抓住“師帶徒”學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。更要腿勤，常跑現(xiàn)場，跟緊隊(duì)組施工進(jìn)度，查缺補(bǔ)漏業(yè)務(wù)盲區(qū)，加快提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。2024年，張浩男在《龍雙科技》上發(fā)表了《煤礦采煤巷道布置及采煤工藝綜述》《煤礦機(jī)電設(shè)備診斷及維修探討》兩篇論文。他勇于擔(dān)當(dāng)時(shí)代賦予的責(zé)任和使命，積極應(yīng)用新技術(shù)護(hù)航安全生產(chǎn)，立足崗位作貢獻(xiàn)。
該礦現(xiàn)有各類特殊技術(shù)工種、技術(shù)創(chuàng)新工作室“師帶徒”33對(duì)，共計(jì)91人，在技術(shù)創(chuàng)新、災(zāi)害治理、裝備維護(hù)維保等專業(yè)發(fā)揮技術(shù)保安作用。從一名掘進(jìn)工人成長為掘安隊(duì)綜掘機(jī)組維保組組長的王東，愛好工程機(jī)械操作與維修，師承原綜掘機(jī)維保室“業(yè)務(wù)大拿”張財(cái)。他聰明伶俐、能言會(huì)道，跟隨師傅刻苦學(xué)藝、傳承接力棒，現(xiàn)在帶領(lǐng)兩名徒弟承擔(dān)起全礦綜掘機(jī)維修維護(hù)工作，有力保障了綜掘機(jī)開機(jī)率和掘進(jìn)總進(jìn)尺。2024年，他榮獲雙礦公司“金牌班長”稱號(hào)，并在雙礦公司機(jī)組司機(jī)比賽中獲得第二名的好成績。
心貼心：政策關(guān)懷 激發(fā)熱情
他們從工資獎(jiǎng)金分配、住房補(bǔ)貼、辦公用品、伙食補(bǔ)助、政治待遇等方面，為大學(xué)生技術(shù)員提供了全方位的關(guān)心和照顧。通過幫思想、幫業(yè)務(wù)、幫生活的方式，全方位培養(yǎng)人才、留住人才，充分調(diào)動(dòng)了廣大工程技術(shù)人員和大學(xué)生扎根礦山、努力工作的積極性。該礦工會(huì)為大學(xué)生購買生活用品和體育用品，免費(fèi)提供三餐與住宿，宿舍配備網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。對(duì)不住宿舍的大學(xué)生，每人每年發(fā)放租房補(bǔ)貼，創(chuàng)造舒適條件，解除后顧之憂，進(jìn)一步激發(fā)了大學(xué)生技術(shù)員扎根礦山的工作熱情。
該礦總工程師說，未來礦井的自動(dòng)化裝備、信息化系統(tǒng)和智能化應(yīng)用將全面鋪開，需要大量高素質(zhì)、高學(xué)歷、專業(yè)化的技術(shù)人員。他們肩負(fù)著煤礦技術(shù)發(fā)展、科技賦能和綠色礦山建設(shè)的使命，是推動(dòng)煤礦高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量。我礦為大學(xué)生技術(shù)人員搭建了良好的成長環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)，就是希望他們緊跟技術(shù)前沿，推動(dòng)自動(dòng)化、信息化、智能化技術(shù)的推廣和應(yīng)用，將自身專業(yè)知識(shí)與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合，融會(huì)貫通。同時(shí)，鼓勵(lì)他們持續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)、研究推廣新工藝，不斷提升自身技術(shù)能力，通過技術(shù)引領(lǐng)和科技創(chuàng)新，將成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，推動(dòng)煤礦高質(zhì)量發(fā)展。
面對(duì)面：指導(dǎo)學(xué)習(xí) 鉆研業(yè)務(wù)
該礦建立并完善了以總工程師為核心、各分管副總工程師為實(shí)施主體的技術(shù)管理體系。通過每月大型技術(shù)例會(huì)、總工程師業(yè)校授課、每周各系統(tǒng)技術(shù)例會(huì)及“三結(jié)合”研究等多種形式，為工程技術(shù)人員搭建了一個(gè)面對(duì)面的技術(shù)交流平臺(tái)，集思廣益、群策群力，共同研究解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。為進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人員規(guī)程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化，每月對(duì)全礦工程技術(shù)人員編寫的《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行復(fù)審，并對(duì)安全技術(shù)措施進(jìn)行展評(píng)，堵塞技術(shù)管理漏洞，確保規(guī)程措施能夠更好地指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)。同時(shí)，嚴(yán)格要求工程技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)并落實(shí)煤礦“三程一標(biāo)五細(xì)則”，堅(jiān)持干標(biāo)準(zhǔn)活、出標(biāo)準(zhǔn)果。
該礦西翼區(qū)機(jī)電技術(shù)員包銅參與的科技項(xiàng)目是電壓補(bǔ)償裝置的應(yīng)用，解決了長距離末端電動(dòng)機(jī)電壓低的問題，穩(wěn)定了供電電網(wǎng)的末端電壓值，滿足了現(xiàn)場供電系統(tǒng)（AC1140V）下的可控運(yùn)行，減少了井下采掘配電點(diǎn)的數(shù)量，提高了供電的安全性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，他通過與行業(yè)內(nèi)的專家、前輩面對(duì)面交流學(xué)習(xí)，接觸到了煤礦供電的先進(jìn)理念和技術(shù)。同時(shí)，通過參加專業(yè)培訓(xùn)和行業(yè)會(huì)議，進(jìn)一步提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。
當(dāng)前，以智能化裝備開采和綠色低碳技術(shù)為核心的高科技轉(zhuǎn)型已成為煤礦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向。該礦深入貫徹新發(fā)展理念，積極推廣煤礦“五新”應(yīng)用，通過產(chǎn)學(xué)研深度融合，培養(yǎng)了大批高素質(zhì)、專業(yè)化技術(shù)人才。這些新時(shí)代礦山青年技術(shù)人才以創(chuàng)新為筆、以擔(dān)當(dāng)為墨，在數(shù)字化礦山建設(shè)的前沿踐行“人才強(qiáng)企、技術(shù)興礦”的使命，用智慧和汗水在黑土地上澆灌出智慧結(jié)晶，以科技創(chuàng)新之翼在煤海深處譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
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