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七臺(tái)河礦業(yè)公司建設(shè)礦 打好“組合拳” 防范“桃花水”

七臺(tái)河礦業(yè)公司建設(shè)礦超前做好防范春季“桃花水”工作，多措并舉打好“組合拳”，加大水害隱患排查力度，全力做好礦井水害防治工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

他們進(jìn)一步提高對(duì)防范春季“桃花水”工作重要性的認(rèn)識(shí)，杜絕重生產(chǎn)、輕安全的思想，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，以高度的政治責(zé)任感和極端負(fù)責(zé)的態(tài)度防范化解水害重大風(fēng)險(xiǎn)，有效遏制水害事故發(fā)生；深入推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，加大隱蔽致災(zāi)因素排查力度，杜絕重大隱患，閉合整改隱患，推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，確保安全生產(chǎn)；強(qiáng)化安全措施落實(shí)，認(rèn)真開(kāi)展防范春季“桃花水”、汛期“三防”和礦井防治水工作，落實(shí)礦井防治水、地面防洪、防雷電工作責(zé)任，建立專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人檢查制度；強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，召開(kāi)防范春季“桃花水”工作會(huì)議，成立組織機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化防范春季“桃花水”工作領(lǐng)導(dǎo)；礦領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工落實(shí)“三防”包保責(zé)任，礦長(zhǎng)對(duì)全礦防范春季“桃花水”、汛期“三防”工作負(fù)總責(zé)，總工程師是防治水技術(shù)管理工作直接負(fù)責(zé)人，分管地質(zhì)工作的副總工程師具體負(fù)責(zé)，各單位認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任；強(qiáng)化設(shè)備管理，按照有備無(wú)患、超前防范的要求，加強(qiáng)雨季“三防”設(shè)施設(shè)備儲(chǔ)備和管理，加大資金投入，按照計(jì)劃購(gòu)置技改工程所需大流量排水設(shè)備，備齊上全防雷電裝置。礦機(jī)電系統(tǒng)采取集中會(huì)戰(zhàn)的方式，全面檢修、調(diào)試防雷電裝置、供電設(shè)施、繼電保護(hù)裝置、水泵和管路；加大井區(qū)防洪工程和日常巡查管理力度；采購(gòu)儲(chǔ)備物資，做到應(yīng)急物資充足、專(zhuān)庫(kù)存放、專(zhuān)人管理，做到防范春季“桃花水”、汛期“三防”和礦井防治水工作超前防范、布置周密、組織精心、科學(xué)有序；改進(jìn)工作作風(fēng)，開(kāi)展誠(chéng)懇的談心談話，各級(jí)干部做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，深入一線及重點(diǎn)區(qū)域多巡查、多分析，靠前指揮、科學(xué)決策，層層壓實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)措施落地落實(shí)落具體，進(jìn)一步做好防范春季“桃花水”工作。