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雙鴨山礦業(yè)公司 全力構(gòu)筑 “平安雙礦” 以安全護(hù)航發(fā)展

“平安筑基石，安全促發(fā)展”。雙鴨山礦業(yè)公司始終以建設(shè)“平安雙礦”為首要目標(biāo)，把安全生產(chǎn)作為“天字號(hào)”工程來(lái)抓，堅(jiān)持“三位一體”、嚴(yán)刑峻法抓安全，推動(dòng)安全治理模式向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)人機(jī)環(huán)的高度和諧、相互包容、互不傷害，以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

壓實(shí)安全責(zé)任，織密責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。他們嚴(yán)格對(duì)標(biāo)《中共中央辦公廳 國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》等文件精神，精心構(gòu)建完善“明知履問(wèn)”責(zé)任體系。對(duì)主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)察責(zé)任和全員崗位責(zé)任進(jìn)行細(xì)致分解，形成環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)的“一級(jí)監(jiān)督一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的層級(jí)監(jiān)管體系。對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的，從嚴(yán)倒查追責(zé)。

優(yōu)化系統(tǒng)建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。他們以打造規(guī)范正規(guī)的系統(tǒng)為方向，全面落實(shí)礦長(zhǎng)與總工程師負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持每季度邀請(qǐng)外部專家開(kāi)展系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，依據(jù)各礦實(shí)際情況，量身定制“一優(yōu)三減”實(shí)施方案，全力補(bǔ)齊系統(tǒng)欠賬，全方位提升各大系統(tǒng)的安全可靠程度。對(duì)設(shè)計(jì)不合理、系統(tǒng)不健全的，堅(jiān)決嚴(yán)禁施工，從源頭杜絕安全隱患。

超前精準(zhǔn)治災(zāi)，筑牢安全防線。秉持科學(xué)預(yù)測(cè)、精準(zhǔn)治災(zāi)的原則，他們大力加強(qiáng)對(duì)隱蔽致災(zāi)因素的全面普查。通過(guò)調(diào)配精銳力量，配強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍、專業(yè)裝備以及專業(yè)技術(shù)人員，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)治災(zāi)工程與技術(shù)措施，切實(shí)做到“四位一體”防災(zāi)治災(zāi)。尤其在瓦斯治理方面，突出提級(jí)管理，充分運(yùn)用瓦斯防治“八招”，強(qiáng)化瓦斯抽采系統(tǒng)建設(shè)。同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)沖擊地壓監(jiān)測(cè)預(yù)警數(shù)據(jù)的深入分析，積極實(shí)驗(yàn)應(yīng)用堅(jiān)硬頂板注水壓裂卸壓技術(shù)，嚴(yán)格落實(shí)“三限三強(qiáng)”措施。此外，同步推進(jìn)水、火、煤塵、頂板等災(zāi)害的綜合防治，依據(jù)“一礦一策”“一面一策”的精準(zhǔn)策略，確保災(zāi)害治理有的放矢。

嚴(yán)查風(fēng)險(xiǎn)隱患，守護(hù)安全底線。他們持續(xù)加強(qiáng)“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)，聚焦于排查重大風(fēng)險(xiǎn)、消除重大隱患、防范重大事故，嚴(yán)格落實(shí)“動(dòng)態(tài)停人、靜態(tài)停面”措施，推動(dòng)重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零。積極學(xué)習(xí)借鑒上級(jí)監(jiān)察監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn)做法，將專業(yè)監(jiān)察、駐礦督查與業(yè)務(wù)保安有機(jī)結(jié)合，繼續(xù)推行預(yù)案制排查，對(duì)排查全過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄，并以臺(tái)賬化形式推進(jìn)整改工作，實(shí)現(xiàn)監(jiān)察監(jiān)管的全覆蓋。

推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全水平。他們堅(jiān)持系統(tǒng)抓安全、系統(tǒng)抓達(dá)標(biāo)的工作原則，對(duì)照新版標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定年度規(guī)劃與月份計(jì)劃，穩(wěn)步推動(dòng)工程達(dá)標(biāo)、設(shè)備達(dá)標(biāo)、環(huán)境達(dá)標(biāo)。鞏固3個(gè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)成果，同時(shí)積極謀劃，力爭(zhēng)建成東榮一礦、東榮三礦兩處一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，確保各生產(chǎn)礦全部達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為企業(yè)安全發(fā)展提供有力支撐。

深化自主管理，激發(fā)安全活力。依據(jù)正規(guī)生產(chǎn)的嚴(yán)格要求，進(jìn)一步健全完善職工自律、班組自管、區(qū)隊(duì)自治、系統(tǒng)自控以及礦井自主的“五自管理”機(jī)制。特別重點(diǎn)落實(shí)好班組長(zhǎng)安全津貼與職工安全年金政策，大力打造“無(wú)隱患、無(wú)三違、無(wú)事故”的自主管理示范班組，充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性，讓安全意識(shí)深入人心，成為每位職工的自覺(jué)行動(dòng)。

實(shí)現(xiàn)管理信息化，賦能安全監(jiān)管。大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)場(chǎng)管理”創(chuàng)新模式，將先進(jìn)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)深度融入安全生產(chǎn)全過(guò)程。重點(diǎn)加快AI視頻監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)干部值帶班信息化，實(shí)現(xiàn)井下無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、精準(zhǔn)定位系統(tǒng)完成率100%。借助信息化手段，提升安全管理的科學(xué)性、精準(zhǔn)性與及時(shí)性，為安全生產(chǎn)裝上“智慧大腦”。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升安全素養(yǎng)。他們統(tǒng)籌推進(jìn)正向引導(dǎo)、案例警示以及安全文化創(chuàng)建。重點(diǎn)圍繞《安全生產(chǎn)涉法提示十二條》進(jìn)行深入宣傳解讀，嚴(yán)厲整治“三違”行為，通過(guò)教育引導(dǎo)，促使職工強(qiáng)化安全意識(shí)，規(guī)范安全行為。秉持“缺什么補(bǔ)什么”的原則，分批次、分專業(yè)開(kāi)展精準(zhǔn)培訓(xùn)，確保職工熟練掌握并運(yùn)用“三程一標(biāo)五細(xì)則”。常態(tài)化推進(jìn)逢查必考、逢培必考工作，以考促學(xué)，激發(fā)職工學(xué)習(xí)積極性。同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)比武與應(yīng)急演練活動(dòng)，切實(shí)提升職工的實(shí)際操作能力與應(yīng)急處置能力，確保從業(yè)人員培訓(xùn)合格率與持證率均達(dá)到100%，為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢人才根基。