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七臺河礦業(yè)公司三和分公司 優(yōu)化生產(chǎn)布局 促進協(xié)調(diào)發(fā)展

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團
發(fā)布時間:2025-02-23 20:41:27
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七臺河礦業(yè)公司三和分公司 優(yōu)化生產(chǎn)布局 促進協(xié)調(diào)發(fā)展


七臺河礦業(yè)公司三和分公司深入貫徹落實集團公司工作會議精神,推進實施“1245”發(fā)展舉措,落實“三個三”工作措施,抓好落實公司“增量、提質(zhì)、降成、瘦身”四項舉措,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全、生產(chǎn)與經(jīng)營、改革與生存、當(dāng)前與長遠的關(guān)系,強化保安全、保運行、保資金、保民生工作底線,堅定不移完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

他們牢固樹立安全發(fā)展理念,始終堅持把安全作為“增量”的前提,一體推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、清單式排查、反“三違”行動、安全教育培訓(xùn)工作,保證安全生產(chǎn)工作有序開展;對標(biāo)國家新標(biāo)準(zhǔn)提高基層生產(chǎn)單位現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化水平,完善工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,有效預(yù)防各類事故發(fā)生;強化安全教育培訓(xùn),持續(xù)開展安全生產(chǎn)月、“安全警示教育月”、應(yīng)急演練等活動;常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺講座、安全知識競賽、崗位安全生產(chǎn)必知必會“明白卡”等專項培訓(xùn),進一步提升職工的安全意識和安全技能。

全面深化改革,加快推進工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。他們加大開拓市場力度,經(jīng)緯管業(yè)公司進一步發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人契約化管理機制作用,調(diào)動職工的工作積極性,拓寬集團公司內(nèi)部市場占比份額,在銷售內(nèi)部市場的同時,重點把產(chǎn)品推向外部市場和其他地方煤礦市場,提高市場占有率;積極研發(fā)民用市場新產(chǎn)品,更好地適應(yīng)市場需求;提高瓦斯發(fā)電效率,常態(tài)化做好各電站監(jiān)督檢查、隱患排查、設(shè)備管理和維護等工作,確保發(fā)電效率達到最佳狀態(tài)。

全面優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局,促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。他們做好農(nóng)業(yè)土地租金調(diào)研工作,促進土地合規(guī)管理,超前謀劃一〇四基地商品地上平臺公開招標(biāo)工作,廣泛宣傳土地租金收繳相關(guān)政策,保證租金收繳工作順利完成;加強農(nóng)田基礎(chǔ)建設(shè),加大橋涵、溝渠、農(nóng)田路等基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,爭取利用國補資金完成一〇四基地萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)及乃泉河上游河道治理項目,推動農(nóng)業(yè)、水利基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級;加強石龍山水庫險情河堤加固等工作,確保安全度汛;做好自然災(zāi)害預(yù)防工作,保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進行;完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強與氣象和水利等部門信息共享,提高應(yīng)對自然災(zāi)害和突發(fā)事件的能力。

科學(xué)合理制定工程和大修計劃,嚴(yán)格做好年度預(yù)算,細化各項費用指標(biāo)。在當(dāng)前資金極度緊張的條件下,他們利用好國家關(guān)于工農(nóng)業(yè)、水利方面政策,積極協(xié)調(diào)好省、市、區(qū)三級部門,積極爭取政策資金,緩解資金壓力;嚴(yán)格合規(guī)管理,積極穩(wěn)妥推進重要領(lǐng)域和關(guān)鍵改革,完善合規(guī)管理體系,嚴(yán)格按照合規(guī)管理程序簽訂工程施工合同、平臺租賃合同等;加大經(jīng)營考核力度,持續(xù)樹立過“緊日子”的思想,認真研究節(jié)支降成措施,確??茖W(xué)有效降成。

持續(xù)深化“三項制度”改革,進一步優(yōu)化組織機構(gòu)科學(xué)定崗定員工作方案,落實一科一長、退一減一等相關(guān)規(guī)定,全面梳理干部檔案,排查符合退休條件人員,做到應(yīng)退盡退;健全完善管理人員考核體系,實施末等調(diào)整和不勝任退出方案,大力推動國企改革行動走深走實;加強資產(chǎn)管理,進一步加大房屋排查力度,建立一戶一檔管理制度,確保國有資產(chǎn)安全與完整;加強閑置資產(chǎn)管理,采取租賃、管護等方式盤活實業(yè)公司閑置資產(chǎn),促進增收節(jié)支。

加強職工政治理論學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,落實集團公司黨委工作部署,堅持理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、辦好民生實事;深化企務(wù)公開,拓寬企務(wù)公開渠道,切實把職工的民主權(quán)利落到實處;堅持全心全意為職工服務(wù),持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動和金秋助學(xué)、一元愛心等活動,不斷提升職工幸福指數(shù)。

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