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技術(shù)經(jīng)濟(jì)融合 繪就礦山新篇——記集團(tuán)公司勞動模范、雙鴨山礦業(yè)公司東榮三礦總工程師李莫巖

扎根煤海心無悔，井下堅守顯擔(dān)當(dāng)。

在雙鴨山礦業(yè)公司東榮三礦有這樣一位青年才?。涸鶏徫唬瞰I(xiàn)，憑借精湛的專業(yè)技能和良好的工作成果，成為推動煤礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的中流砥柱。他，就是集團(tuán)公司2024年度勞動模范、東榮三礦總工程師李莫巖。

技術(shù)設(shè)計：創(chuàng)新驅(qū)動效益增長

2010年7月，李莫巖從黑龍江科技大學(xué)畢業(yè)后，便投身東榮三礦擔(dān)任技術(shù)員，自此與煤礦技術(shù)工作結(jié)下不解之緣。2021年，他肩負(fù)重任，成為東榮三礦總工程師。

多年來，他全力推進(jìn)煤礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化建設(shè)，嚴(yán)格遵循煤礦技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，精心謀劃生產(chǎn)接續(xù)，科學(xué)規(guī)劃災(zāi)害治理，穩(wěn)步釋放安全產(chǎn)能。在過去4年里，他主導(dǎo)實(shí)施了幾十項(xiàng)優(yōu)化方案，涵蓋礦井系統(tǒng)優(yōu)化、環(huán)節(jié)簡化、精準(zhǔn)治災(zāi)和技術(shù)攻關(guān)等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效、節(jié)支降本。

他充分發(fā)揮“三結(jié)合”技術(shù)研究優(yōu)勢，每周組織各專業(yè)副總工程師對礦井生產(chǎn)全過程進(jìn)行優(yōu)化，通過簡化環(huán)節(jié)、合理配置，進(jìn)一步釋放安全產(chǎn)能。以技術(shù)需求為導(dǎo)向，有力推動了礦井技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程。他先后確定了北三采區(qū)29-1層右二片、三片，東九下山采區(qū)30層右四片沖擊地壓工作面的超前災(zāi)害治理方案，通過開辟“綠色解放區(qū)”，充分釋放安全產(chǎn)能；通過優(yōu)化東翼采區(qū)回風(fēng)系統(tǒng)，施工東翼采區(qū)優(yōu)化系統(tǒng)回風(fēng)巷、東十補(bǔ)回風(fēng)巷，降低東風(fēng)井水柱116mm，實(shí)現(xiàn)降阻增風(fēng)。此外，他重新布置東九下山采區(qū)30層三條系統(tǒng)下山，解放了巷道保護(hù)煤柱壓覆煤量；將西二采區(qū)16層2個走向工作面改為3個傾斜面布置；將西二采區(qū)18層2個走向工作面優(yōu)化為2個傾斜面布置；優(yōu)化施工東九下山采區(qū)30層右四片補(bǔ)道，大幅提高了礦井資源回收率。

技術(shù)管理：精細(xì)管控提升效益

作為煤礦技術(shù)管理的負(fù)責(zé)人，李莫巖深知責(zé)任重大，始終在煤礦技術(shù)領(lǐng)域深耕細(xì)作，不斷探索創(chuàng)新與實(shí)踐。剛上任時，他便著力發(fā)揮技術(shù)對生產(chǎn)的引領(lǐng)作用，扎實(shí)推進(jìn)礦井長遠(yuǎn)接續(xù)工作，大力推動技術(shù)經(jīng)濟(jì)“一體化”建設(shè)。

面對東榮三礦生產(chǎn)接續(xù)緊張的難題，他下定決心破局。經(jīng)過一個月的深入調(diào)研、系統(tǒng)梳理與精準(zhǔn)分析，他精心設(shè)計出緩解接續(xù)緊張的“過渡”方案。憑借不服輸?shù)膭蓬^，他將新區(qū)域作為接續(xù)重點(diǎn)和生產(chǎn)主攻方向，規(guī)劃挖潛塊段以穩(wěn)定產(chǎn)能。隨后，他相繼規(guī)劃設(shè)計出東榮三礦東三采區(qū)、東三里部采區(qū)，開辟綠色“解放層”，有效調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)。

他對待技術(shù)工作一絲不茍，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，全面推行對規(guī)對標(biāo)設(shè)計。經(jīng)過三年的系統(tǒng)調(diào)整與采區(qū)布局優(yōu)化，他將“界內(nèi)找煤”和“資源劃轉(zhuǎn)”作為保障礦井長遠(yuǎn)接續(xù)發(fā)展的兩大關(guān)鍵舉措。礦井安全“三量”不僅達(dá)標(biāo)，還位居公司礦井前列，充分滿足了生產(chǎn)需求。

在技術(shù)管理工作中，他狠抓節(jié)電工程，實(shí)現(xiàn)提效降耗。在井下中央水泵房投入4臺喂水泵，將負(fù)壓吸水改為正壓進(jìn)水。同時，運(yùn)用技術(shù)手段提升大型材料周轉(zhuǎn)率，建立井下“大型材料管理一張圖”，對大型材料進(jìn)行動態(tài)與靜態(tài)管理，實(shí)時分析材料使用狀態(tài)，精準(zhǔn)調(diào)配，盤活閑置資源，提高周轉(zhuǎn)使用率，減少新品投入，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降本、增產(chǎn)增效的目標(biāo)。

新技術(shù)推廣：引領(lǐng)變革 賦能發(fā)展

他積極組織開展新項(xiàng)目、新技術(shù)的科技攻關(guān)，大力推廣新工藝、新裝備的應(yīng)用。

2022年3月，東榮三礦引進(jìn)東北地區(qū)首臺全斷面礦用盾構(gòu)機(jī)。李莫巖全程參與盾構(gòu)機(jī)的外出考察、裝備應(yīng)用和規(guī)劃設(shè)計，對項(xiàng)目進(jìn)行了前瞻性謀劃、頂層設(shè)計和精心籌備。他成功解決了盾構(gòu)機(jī)配套皮帶運(yùn)輸裝備、輔助運(yùn)輸裝備等難題，優(yōu)化了組裝硐室設(shè)計，為盾構(gòu)機(jī)順利入井安裝奠定了基礎(chǔ)。

他組織并參與了多項(xiàng)科技創(chuàng)新課題研究，如“掘進(jìn)矸石采用特殊工業(yè)充填采煤工作面（矸石充填系統(tǒng)）”“采煤工作面過斷層快速打放工藝研究”“全斷面掘進(jìn)機(jī)（盾構(gòu)機(jī)）的應(yīng)用”等。在改擴(kuò)建工程膠帶運(yùn)輸大巷變向轉(zhuǎn)彎施工中，他成功完成全球首例100米小半徑轉(zhuǎn)彎施工，為盾構(gòu)機(jī)的廣泛應(yīng)用積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，為礦井發(fā)展立下汗馬功勞。

為全面踐行“機(jī)械化換人、自動化減人、信息化管人、智能化無人”的建設(shè)理念，李莫巖帶領(lǐng)工程技術(shù)人員深入研究“一優(yōu)三減”和“四化”建設(shè)工作，積極投用水泵房和中央變電所巡檢機(jī)器人、智能選矸等自動化系統(tǒng)。井上下關(guān)鍵崗位實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制、無人值守，東九下山采區(qū)運(yùn)煤系統(tǒng)皮帶和北三采區(qū)運(yùn)煤系統(tǒng)皮帶安裝了集控系統(tǒng)，改善了作業(yè)環(huán)境，提升了安全生產(chǎn)保障能力。

在煤礦“四化建設(shè)”和“智慧礦山”建設(shè)的征程中，李莫巖懷揣著“迎考”的決心和“應(yīng)考”的信心，勤奮鉆研，勇于創(chuàng)新，為東榮三礦的安全高效發(fā)展持續(xù)拼搏、不懈奮斗……