開年以來,在雞西礦業(yè)公司千尺井下、采掘現(xiàn)場、洗選車間……處處是一片繁忙的工作景象,處處涌動(dòng)著起步提速、開局爭先的奮進(jìn)熱潮。1月份,他們順利完成了原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、煤炭銷售等任務(wù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。
邁好第一步,展現(xiàn)新氣象。1月1日,東山礦的千尺井下,161綜采隊(duì)生產(chǎn)一班開啟了當(dāng)班的出煤任務(wù)。隨著采煤機(jī)緩緩啟動(dòng),割煤、推溜、移架等操作一氣呵成,滾滾“烏金”通過傳送帶徐徐運(yùn)至地面……這是他們采掘戰(zhàn)線強(qiáng)化安全高效隊(duì)組建設(shè)、全面提升生產(chǎn)質(zhì)效的生動(dòng)寫照。
為保障生產(chǎn)工作高效、穩(wěn)定進(jìn)行,新年伊始,他們實(shí)行了一系列有力舉措,全力保證生產(chǎn)秩序,力求在新的一年全面提高生產(chǎn)效率。在現(xiàn)場管理上,他們著重加強(qiáng)正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理,嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程,對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化掌控,確保生產(chǎn)有序推進(jìn)。通過定期巡查、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解生產(chǎn)過程中的問題,有效增強(qiáng)了現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范性和流暢性。他們還持續(xù)發(fā)揮重點(diǎn)隊(duì)組“挑大梁”和輻射帶動(dòng)作用,在人員組織、材料供應(yīng)、工程安排等方面予以政策傾斜,全面提升單產(chǎn)水平,以點(diǎn)帶面推動(dòng)整體進(jìn)步,為全月順利完成生產(chǎn)計(jì)劃筑牢了根基。1月份,他們圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),值得一提的是,重點(diǎn)采煤隊(duì)組在原煤產(chǎn)量上成績斐然,充分發(fā)揮了“頂梁柱”作用。
東山礦161綜采隊(duì)科學(xué)組織,狠抓工程質(zhì)量,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn),勇?lián)禾勘9┲厝?,充分發(fā)揮重點(diǎn)采煤隊(duì)的穩(wěn)定基石作用。作為年產(chǎn)百萬噸采煤隊(duì),161綜采隊(duì)始終將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)置于重要位置,堅(jiān)守“安全第一,不安全不生產(chǎn)”原則,嚴(yán)格把控安全質(zhì)量關(guān),帶頭落實(shí)安全措施,排查隱患,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,認(rèn)真排查生產(chǎn)過程中的問題與不安全因素,落實(shí)隱患閉合整改,確保安全生產(chǎn)。積極開展優(yōu)勝班組創(chuàng)建活動(dòng),發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用,全力抓好職工崗位技能和安全素質(zhì)提升培訓(xùn)工作,確保取得實(shí)效。嚴(yán)格安全問責(zé)追究,堅(jiān)持責(zé)任追究到崗位、到個(gè)人,全面提升執(zhí)行力,保證安全法規(guī)制度落到實(shí)處,杜絕各類事故發(fā)生?!耙獙?shí)現(xiàn)保供目標(biāo),就得真抓實(shí)干,在提高功效上多下功夫,釋放安全產(chǎn)能,多出安全效益煤?!?61綜采隊(duì)隊(duì)長張立友說道。
掘進(jìn)工作仿若一把利劍,為后續(xù)開采作業(yè)披荊斬棘,是礦井生產(chǎn)能夠高效推進(jìn)的基礎(chǔ)。他們對開拓掘進(jìn)工作高度重視,提出了一系列富有前瞻性和針對性的意見。各礦圍繞掘進(jìn)工作迅速展開積極行動(dòng),從源頭設(shè)計(jì)、工藝工序優(yōu)化、勞動(dòng)組織調(diào)整等方面發(fā)力,全力推動(dòng)掘進(jìn)工作朝著制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化、科學(xué)化的方向邁進(jìn)。其中,新發(fā)礦全力營造“全礦保掘進(jìn),黨政齊上陣”的濃厚氛圍,將掘進(jìn)工作置于全礦各項(xiàng)工作的首要位置,在確保安全生產(chǎn)的前提下,全方位支持掘進(jìn)工作。為充分調(diào)動(dòng)基層管理干部的工作積極性,新發(fā)礦在待遇提升上出實(shí)招,將隊(duì)長工資調(diào)整為按每米單成提取,含量提取不設(shè)上限,并設(shè)置階梯單價(jià),在合理制定單價(jià)的基礎(chǔ)上,制定了臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)政策,每超掘10%,工資額增加1萬元。若隊(duì)組當(dāng)月完成計(jì)劃,隊(duì)長工資全部由礦承擔(dān),不參與段隊(duì)計(jì)件工資分配,這一舉措極大地激發(fā)了基層管理干部的創(chuàng)水平熱情。為提升各段隊(duì)的榮譽(yù)感,新發(fā)礦定期評選優(yōu)質(zhì)快速隊(duì)組,在段隊(duì)班前懸掛流動(dòng)紅旗,獲得流動(dòng)紅旗隊(duì)組的職工,班中餐每天白天由礦工會(huì)送到現(xiàn)場,飯菜搭配由職工自主選擇,并配備各種飲料、水果以達(dá)到營養(yǎng)均衡,全力營造比學(xué)趕超的良好氛圍。此外,新發(fā)礦充分下放生產(chǎn)權(quán)力,進(jìn)一步發(fā)揮班組長職能,明確班長為現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人,使其能依據(jù)現(xiàn)場工作條件合理分配工作,并賦予其小班工資分配權(quán)。同時(shí),嚴(yán)格把控小班交接驗(yàn)收環(huán)節(jié),有效杜絕倒循環(huán)現(xiàn)象,確保掘進(jìn)工作高效、有序開展。
入洗原煤、生產(chǎn)精煤、精煤回收率大幅提高……這是城山礦選煤廠一月份遞交的出色答卷。走進(jìn)城山礦選煤廠的智能集控中心,即刻能感受到濃郁的科技?xì)庀?。只?4臺(tái)智能化操控電腦整齊排列,一面由40塊屏幕無縫拼接而成的超大顯示屏格外醒目,選煤廠的全貌清晰展現(xiàn),工作人員、設(shè)備布局以及廠房等各個(gè)細(xì)節(jié)盡收眼底。調(diào)度員只需輕點(diǎn)鼠標(biāo),就能輕松切換畫面,實(shí)時(shí)掌握各個(gè)崗位的生產(chǎn)工作狀況。城山礦選煤廠各車間內(nèi),機(jī)器轟鳴,各個(gè)崗位的職工一如既往地依規(guī)操作,他們用心做好每一項(xiàng)工作,崗前安排、班中巡查、設(shè)備完好、變化管控……每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個(gè)管理細(xì)節(jié),大家都能齊心協(xié)力完成當(dāng)班洗選任務(wù),用實(shí)際行動(dòng)詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
城山礦選煤廠為確保生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)合格的精煤產(chǎn)品,采取了一系列強(qiáng)效措施。一方面,積極與本礦采煤專業(yè)協(xié)調(diào)采場情況,根據(jù)用戶需求調(diào)整生產(chǎn)布局、合理有序配倉,從源頭保障原煤質(zhì)量穩(wěn)定均勻;另一方面,在洗選過程中對各產(chǎn)品進(jìn)行對標(biāo)化驗(yàn)檢查,一旦發(fā)現(xiàn)異常立即組織專業(yè)技術(shù)人員加密化驗(yàn)跟蹤,查找根源并及時(shí)調(diào)整治理,保證產(chǎn)品質(zhì)級合格。同時(shí),完善工藝系統(tǒng),更換影響生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的主要設(shè)備配件,確保洗選設(shè)備完好率,發(fā)揮最大效能,降低生產(chǎn)事故率,提升生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定性,保證各項(xiàng)指標(biāo)正常。此外,針對浮選、密控、采制化等高技術(shù)含量崗位加強(qiáng)培訓(xùn)和跟班指導(dǎo),提升操作水平和能力,圍繞“抓基礎(chǔ)、強(qiáng)機(jī)電,建立正常生產(chǎn)秩序,設(shè)備完好率達(dá)95%以上”的目標(biāo)制定科學(xué)合理的包機(jī)考核制度,充分發(fā)揮機(jī)修人員潛能,在設(shè)備管理上強(qiáng)化現(xiàn)場管理,做好日?;A(chǔ)工作,加大使用維護(hù)力度,降低待修率,減少因操作不當(dāng)造成的損失浪費(fèi)。
新的征程已經(jīng)開啟,首月取得的“開門紅”只是一個(gè)起點(diǎn)。未來,雞西礦業(yè)公司全體職工將繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志和扎實(shí)的作風(fēng),不斷創(chuàng)新、拼搏奮進(jìn),向著更高的目標(biāo)邁進(jìn),書寫更加輝煌的篇章!