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雞西礦業(yè)公司 起好步 開好頭 實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”

開年以來，在雞西礦業(yè)公司千尺井下、采掘現(xiàn)場、洗選車間……處處是一片繁忙的工作景象，處處涌動(dòng)著起步提速、開局爭先的奮進(jìn)熱潮。1月份，他們順利完成了原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、煤炭銷售等任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。

邁好第一步，展現(xiàn)新氣象。1月1日，東山礦的千尺井下，161綜采隊(duì)生產(chǎn)一班開啟了當(dāng)班的出煤任務(wù)。隨著采煤機(jī)緩緩啟動(dòng)，割煤、推溜、移架等操作一氣呵成，滾滾“烏金”通過傳送帶徐徐運(yùn)至地面……這是他們采掘戰(zhàn)線強(qiáng)化安全高效隊(duì)組建設(shè)、全面提升生產(chǎn)質(zhì)效的生動(dòng)寫照。

為保障生產(chǎn)工作高效、穩(wěn)定進(jìn)行，新年伊始，他們實(shí)行了一系列有力舉措，全力保證生產(chǎn)秩序，力求在新的一年全面提高生產(chǎn)效率。在現(xiàn)場管理上，他們著重加強(qiáng)正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理，嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程，對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化掌控，確保生產(chǎn)有序推進(jìn)。通過定期巡查、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解生產(chǎn)過程中的問題，有效增強(qiáng)了現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范性和流暢性。他們還持續(xù)發(fā)揮重點(diǎn)隊(duì)組“挑大梁”和輻射帶動(dòng)作用，在人員組織、材料供應(yīng)、工程安排等方面予以政策傾斜，全面提升單產(chǎn)水平，以點(diǎn)帶面推動(dòng)整體進(jìn)步，為全月順利完成生產(chǎn)計(jì)劃筑牢了根基。1月份，他們圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，值得一提的是，重點(diǎn)采煤隊(duì)組在原煤產(chǎn)量上成績斐然，充分發(fā)揮了“頂梁柱”作用。

東山礦161綜采隊(duì)科學(xué)組織，狠抓工程質(zhì)量，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)，勇?lián)禾勘９┲厝?，充分發(fā)揮重點(diǎn)采煤隊(duì)的穩(wěn)定基石作用。作為年產(chǎn)百萬噸采煤隊(duì)，161綜采隊(duì)始終將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)置于重要位置，堅(jiān)守“安全第一，不安全不生產(chǎn)”原則，嚴(yán)格把控安全質(zhì)量關(guān)，帶頭落實(shí)安全措施，排查隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，認(rèn)真排查生產(chǎn)過程中的問題與不安全因素，落實(shí)隱患閉合整改，確保安全生產(chǎn)。積極開展優(yōu)勝班組創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，全力抓好職工崗位技能和安全素質(zhì)提升培訓(xùn)工作，確保取得實(shí)效。嚴(yán)格安全問責(zé)追究，堅(jiān)持責(zé)任追究到崗位、到個(gè)人，全面提升執(zhí)行力，保證安全法規(guī)制度落到實(shí)處，杜絕各類事故發(fā)生?！耙獙?shí)現(xiàn)保供目標(biāo)，就得真抓實(shí)干，在提高功效上多下功夫，釋放安全產(chǎn)能，多出安全效益煤?！?61綜采隊(duì)隊(duì)長張立友說道。

掘進(jìn)工作仿若一把利劍，為后續(xù)開采作業(yè)披荊斬棘，是礦井生產(chǎn)能夠高效推進(jìn)的基礎(chǔ)。他們對開拓掘進(jìn)工作高度重視，提出了一系列富有前瞻性和針對性的意見。各礦圍繞掘進(jìn)工作迅速展開積極行動(dòng)，從源頭設(shè)計(jì)、工藝工序優(yōu)化、勞動(dòng)組織調(diào)整等方面發(fā)力，全力推動(dòng)掘進(jìn)工作朝著制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化、科學(xué)化的方向邁進(jìn)。其中，新發(fā)礦全力營造“全礦保掘進(jìn)，黨政齊上陣”的濃厚氛圍，將掘進(jìn)工作置于全礦各項(xiàng)工作的首要位置，在確保安全生產(chǎn)的前提下，全方位支持掘進(jìn)工作。為充分調(diào)動(dòng)基層管理干部的工作積極性，新發(fā)礦在待遇提升上出實(shí)招，將隊(duì)長工資調(diào)整為按每米單成提取，含量提取不設(shè)上限，并設(shè)置階梯單價(jià)，在合理制定單價(jià)的基礎(chǔ)上，制定了臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)政策，每超掘10%，工資額增加1萬元。若隊(duì)組當(dāng)月完成計(jì)劃，隊(duì)長工資全部由礦承擔(dān)，不參與段隊(duì)計(jì)件工資分配，這一舉措極大地激發(fā)了基層管理干部的創(chuàng)水平熱情。為提升各段隊(duì)的榮譽(yù)感，新發(fā)礦定期評選優(yōu)質(zhì)快速隊(duì)組，在段隊(duì)班前懸掛流動(dòng)紅旗，獲得流動(dòng)紅旗隊(duì)組的職工，班中餐每天白天由礦工會(huì)送到現(xiàn)場，飯菜搭配由職工自主選擇，并配備各種飲料、水果以達(dá)到營養(yǎng)均衡，全力營造比學(xué)趕超的良好氛圍。此外，新發(fā)礦充分下放生產(chǎn)權(quán)力，進(jìn)一步發(fā)揮班組長職能，明確班長為現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人，使其能依據(jù)現(xiàn)場工作條件合理分配工作，并賦予其小班工資分配權(quán)。同時(shí)，嚴(yán)格把控小班交接驗(yàn)收環(huán)節(jié)，有效杜絕倒循環(huán)現(xiàn)象，確保掘進(jìn)工作高效、有序開展。

入洗原煤、生產(chǎn)精煤、精煤回收率大幅提高……這是城山礦選煤廠一月份遞交的出色答卷。走進(jìn)城山礦選煤廠的智能集控中心，即刻能感受到濃郁的科技?xì)庀?。只?4臺(tái)智能化操控電腦整齊排列，一面由40塊屏幕無縫拼接而成的超大顯示屏格外醒目，選煤廠的全貌清晰展現(xiàn)，工作人員、設(shè)備布局以及廠房等各個(gè)細(xì)節(jié)盡收眼底。調(diào)度員只需輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就能輕松切換畫面，實(shí)時(shí)掌握各個(gè)崗位的生產(chǎn)工作狀況。城山礦選煤廠各車間內(nèi)，機(jī)器轟鳴，各個(gè)崗位的職工一如既往地依規(guī)操作，他們用心做好每一項(xiàng)工作，崗前安排、班中巡查、設(shè)備完好、變化管控……每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個(gè)管理細(xì)節(jié)，大家都能齊心協(xié)力完成當(dāng)班洗選任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

城山礦選煤廠為確保生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)合格的精煤產(chǎn)品，采取了一系列強(qiáng)效措施。一方面，積極與本礦采煤專業(yè)協(xié)調(diào)采場情況，根據(jù)用戶需求調(diào)整生產(chǎn)布局、合理有序配倉，從源頭保障原煤質(zhì)量穩(wěn)定均勻；另一方面，在洗選過程中對各產(chǎn)品進(jìn)行對標(biāo)化驗(yàn)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常立即組織專業(yè)技術(shù)人員加密化驗(yàn)跟蹤，查找根源并及時(shí)調(diào)整治理，保證產(chǎn)品質(zhì)級合格。同時(shí)，完善工藝系統(tǒng)，更換影響生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的主要設(shè)備配件，確保洗選設(shè)備完好率，發(fā)揮最大效能，降低生產(chǎn)事故率，提升生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定性，保證各項(xiàng)指標(biāo)正常。此外，針對浮選、密控、采制化等高技術(shù)含量崗位加強(qiáng)培訓(xùn)和跟班指導(dǎo)，提升操作水平和能力，圍繞“抓基礎(chǔ)、強(qiáng)機(jī)電，建立正常生產(chǎn)秩序，設(shè)備完好率達(dá)95%以上”的目標(biāo)制定科學(xué)合理的包機(jī)考核制度，充分發(fā)揮機(jī)修人員潛能，在設(shè)備管理上強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做好日?；A(chǔ)工作，加大使用維護(hù)力度，降低待修率，減少因操作不當(dāng)造成的損失浪費(fèi)。

新的征程已經(jīng)開啟，首月取得的“開門紅”只是一個(gè)起點(diǎn)。未來，雞西礦業(yè)公司全體職工將繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志和扎實(shí)的作風(fēng)，不斷創(chuàng)新、拼搏奮進(jìn)，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，書寫更加輝煌的篇章！