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雙鴨山礦業(yè)公司集佳公司 實干篤行勇?lián)?dāng) 賡續(xù)奮斗寫華章

抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。雙鴨山礦業(yè)公司集佳公司嚴格按照打造科技示范型企業(yè)工作部署要求，主動擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)完善創(chuàng)新體系、優(yōu)化創(chuàng)新工作、推進技術(shù)攻關(guān)、建強人才隊伍、注重成果轉(zhuǎn)化，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黨建引領(lǐng)聚合力 擎旗奮進勇當(dāng)先

黨建抓細就是凝聚力，黨建抓實就是生產(chǎn)力，黨建抓強就是競爭力。該公司黨委牢牢把握“圍繞中心、服務(wù)大局”工作導(dǎo)向，強化黨建在推進中心工作、落實重大任務(wù)中的把舵定向作用，提高黨建工作質(zhì)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。突出政治理論學(xué)習(xí)，全面提升黨員干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。注重思想文化塑形。2024年開展職工安全思想宣傳教育大講堂，組織系列專題學(xué)習(xí)宣傳9次，金牌宣傳員深入班前宣講15次，開展職工安全思想宣傳教育5次，廣泛開展職工思想狀況調(diào)查，及時掌握職工思想動態(tài)。

深入推進“雙培”工程。注重把生產(chǎn)骨干培育成黨員，把黨員培育成生產(chǎn)骨干，新發(fā)展黨員5人，按期轉(zhuǎn)正黨員14人，充實黨員隊伍力量。聚力提升干部素質(zhì)。面向新提拔干部、年輕干部、關(guān)鍵崗位干部，組織重點培訓(xùn)4次，圍繞急需緊缺專業(yè)知識，推進“分級分類式”培訓(xùn)，形成重點突出、指向精準、多層培訓(xùn)的全方位干部培訓(xùn)格局，著力打造高素質(zhì)干部隊伍。扎實推進能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實年”行動。聚焦“抓基層、打基礎(chǔ)、強落實、見實效”活動，開設(shè)調(diào)研課題4個，確立攻堅破難項目2個，制定調(diào)研清單12條，梳理“低粗差”問題9條，制定《領(lǐng)導(dǎo)干部“走流程”計劃表》，深入基層一線著力解決職工急難愁盼問題。

注重青年人才培育。開展?fàn)幃?dāng)學(xué)習(xí)型青工活動。開設(shè)網(wǎng)絡(luò)主題團課，錄入“智慧團建”系統(tǒng)專區(qū)，青工學(xué)習(xí)覆蓋率達95%以上。組織開展“三大講”活動。大講煤炭企業(yè)自動化智能化發(fā)展方向、大講集佳公司發(fā)展前景、大講青工在高新技術(shù)企業(yè)大有作為，增強了青工扎根集佳的信心和決心。組織開展迎慶專題活動。在新中國成立75周年之際，組織開展了“初心如磐·奮進新時代”演講比賽、“我與國旗合個影”圖片征集、“我在雙礦祝福祖國”微視頻展播等系列主題活動，進一步激發(fā)了青工的愛國、愛企、愛崗熱情。

加強管理筑防線 精準施策保安全

該公司始終把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首要位置，牢固樹立“安全第一”意識，履行安全主體責(zé)任，進一步健全“三位一體”安全管理體系，從嚴從細從實抓好安全管理工作，確保安全生產(chǎn)。

深化安全宣傳教育。通過集中培訓(xùn)、微信推送、金牌宣傳員深入車間、班組宣講及電子屏滾動播放等方式，廣泛宣傳《煤礦安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，引導(dǎo)職工規(guī)范作業(yè)。強化職工安全培訓(xùn)。常態(tài)化開展安全警示教育培訓(xùn)、月份安全大課培訓(xùn)、干部培訓(xùn)活動。深入開展保安全“八條硬措施”重點培訓(xùn)80人次，進一步壓緊壓實重點崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。舉辦新職工崗前安全培訓(xùn)2期，實現(xiàn)全員持證上崗。開展安全事故案例大反思活動3次，組織初級以上管理人員撰寫反思材料71篇，全方位提升職工對煤礦安全生產(chǎn)的認知和實踐能力。做好安全風(fēng)險管控。嚴抓現(xiàn)場安全管理，強化安全確認，做好隱患問題處理交接。強化合規(guī)施工，確保正常安全生產(chǎn)秩序。強化責(zé)任落實，確保責(zé)任到崗、責(zé)任到人，做到件件有著落、事事有回音。強化風(fēng)險點排查，對廠區(qū)20處風(fēng)險點落實月度巡回排查，發(fā)現(xiàn)問題隱患54條，全部閉合整改，及時消除了安全隱患。組建安全監(jiān)管團隊。為進一步提高作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作效率，安全監(jiān)察部門為作業(yè)現(xiàn)場配備了專職安全員9人、兼職安全員8人定期開展安全檢查，嚴格按照安全生產(chǎn)相關(guān)要求，全系統(tǒng)、全方位不定期安全檢查，狠反“三違”行為，確保安全生產(chǎn)。

創(chuàng)新驅(qū)動提效能 成果轉(zhuǎn)化促發(fā)展

該公司圍繞科技創(chuàng)新工作，充分激發(fā)市場在創(chuàng)新要素配置和科技成果轉(zhuǎn)化中的決定性作用，創(chuàng)新工作方式方法，探索科技成果轉(zhuǎn)化新舉措、新模式和新路徑，注重科技成果轉(zhuǎn)化，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

創(chuàng)新工作方式方法。精心組建自動化、信息化設(shè)備運維團隊，面對行業(yè)格局的變化和來自企業(yè)內(nèi)部管理機制調(diào)整和人員素質(zhì)提升等方面的考驗，精心組建運維團隊，選拔優(yōu)秀人才作為領(lǐng)隊，并合理配備技術(shù)員及安全員，力求讓每位職工在適合自己的崗位上成長、成才，實現(xiàn)從自動化、信息化安裝向運維服務(wù)轉(zhuǎn)型。面對井下排水監(jiān)控、主煤流運輸、提升等多個核心系統(tǒng)，以及Wi-Fi6、無線廣播、有線通訊、網(wǎng)絡(luò)機房等多項輔助設(shè)施，各隊?wèi){借豐富經(jīng)驗和敬業(yè)精神，迅速適應(yīng)各自領(lǐng)域和復(fù)雜環(huán)境，為煤礦安全高效發(fā)展保駕護航。運營維護部及時了解各礦運維詳細信息，嚴格把控工時管理、運維全流程跟蹤，提高服務(wù)質(zhì)量。為了讓每一位運維人員都能獲取最新、最準確的信息，創(chuàng)建了設(shè)備資料共享平臺，覆蓋各類設(shè)備說明書、操作指南、常見問題解答等內(nèi)容的資源共享庫，提升團隊整體業(yè)務(wù)能力。運營維護部、生產(chǎn)技術(shù)部、產(chǎn)品研發(fā)部聯(lián)合制定《煤礦自動化、信息化運維計劃》，明確維護目標(biāo)，重點工作任務(wù)，確保每個階段工作清晰，保質(zhì)保量完成運維任務(wù)。強化技術(shù)創(chuàng)新，推動科技成果應(yīng)用。帶式輸送機順煤流開車應(yīng)用，延長了設(shè)備和材料的使用生命周期，提高安全運行保護能力；智能選矸系統(tǒng)，實現(xiàn)高分辨率、高分揀準確率，有效提高了煤、矸識別能力；壓風(fēng)余熱回收利用系統(tǒng)，在節(jié)能環(huán)保、回收利用上取得顯著效果；在國內(nèi)率先開展了六軸新能源機車改造，在鐵路運輸部路試運行中表現(xiàn)良好，更好地服務(wù)礦鐵運輸；建立變頻器加載實驗室，投入檢驗變頻器10余臺，加大質(zhì)量檢驗力度，切實把好產(chǎn)品出廠質(zhì)量關(guān)，提高設(shè)備運行質(zhì)量，為煤礦安全生產(chǎn)提供可靠的礦山設(shè)備，助力礦井高質(zhì)量發(fā)展。