2月9日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長王佳喜在七臺(tái)河礦業(yè)公司建設(shè)礦調(diào)研檢查時(shí)強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步提高政治站位,深入貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)工作部署和集團(tuán)公司有關(guān)要求,以更高站位、最佳狀態(tài)、最實(shí)舉措全力以赴抓好亞冬會(huì)和今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作,確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張忠波參加檢查。
王佳喜檢查了建設(shè)礦井下7312掘進(jìn)工作面現(xiàn)場管理、安全措施落實(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)等工作,詳細(xì)了解了節(jié)后開工后職工出勤、單進(jìn)水平等情況,并勉勵(lì)他們以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)、更加飽滿的熱情投入到工作中,履職盡責(zé)、兌規(guī)作業(yè),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
王佳喜指出,隨著礦井開采水平的不斷延伸,井下未知風(fēng)險(xiǎn)因素增多,為此,我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格落實(shí)逢掘必探安全技術(shù)措施,把未知風(fēng)險(xiǎn)變成已知,把已知風(fēng)險(xiǎn)變?yōu)榭煽?,制定針?duì)性安全措施,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,抓好工作落實(shí),降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),提高安全把握程度,確保安全生產(chǎn)。
王佳喜強(qiáng)調(diào),要深刻認(rèn)識(shí)抓好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要性、嚴(yán)峻性和復(fù)雜性,進(jìn)一步提高政治站位,認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神,全面落實(shí)省委省政府部署和集團(tuán)公司工作要求,以最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的舉措、最周密的部署、最強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,確保亞冬會(huì)期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
王佳喜強(qiáng)調(diào),要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),因地制宜、守正創(chuàng)新,不斷提高應(yīng)用機(jī)械化水平和生產(chǎn)效率;要在安全管理上善于做加法,壓實(shí)落靠各項(xiàng)安全措施,為安全生產(chǎn)提供有力保障;要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,聽取職工在安全生產(chǎn)過程中遇到的問題,分析原因、制定方案和措施,從根源上解決問題,為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件;要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,充分發(fā)揮他們的管理能力,向管理要質(zhì)量、向管理要安全、向管理要效益,助推企業(yè)扭虧脫困、高質(zhì)量發(fā)展。