2月9日,集團(tuán)公司總工程師于會(huì)軍在雞西礦業(yè)公司平崗礦檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)要求,要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,樹(shù)立超前意識(shí),持續(xù)提高精細(xì)化管理水平,科學(xué)統(tǒng)籌謀劃好今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí),確保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
于會(huì)軍詳細(xì)查看了這個(gè)礦采掘工程接續(xù)平面圖,詳細(xì)了解了采掘接續(xù)、生產(chǎn)組織、設(shè)備安裝、災(zāi)害治理等情況,圍繞安全管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、勞動(dòng)組織等,并與大家進(jìn)行深入交流。
于會(huì)軍指出,要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),持續(xù)拓展新思路、加快應(yīng)用新裝備、新技術(shù)、新工藝,全面提高裝備水平,為礦井安全高效發(fā)展提供科技支撐。要迅速轉(zhuǎn)變思想、調(diào)整狀態(tài),嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更扎實(shí)的舉措全身心投入到新一年工作中,確保實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭履職盡責(zé),深入一線,靠前指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平,積極探索創(chuàng)新管理模式與方法,持續(xù)優(yōu)化管理流程,緊盯抓牢現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié),持續(xù)加大設(shè)備檢維修力度,推動(dòng)管理水平再上新臺(tái)階。
于會(huì)軍要求,要狠抓重大災(zāi)害治理,著力研究解決礦井瓦斯治理突出等難題,摸清礦井瓦斯賦存規(guī)律,靈活調(diào)整工作思路、工作重點(diǎn),不斷提高礦井瓦斯綜合治理能力,確保礦井安全生產(chǎn)。要持續(xù)提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,在現(xiàn)場(chǎng)“高寬平直凈、工程質(zhì)量、規(guī)范智工行為”上下功夫,通過(guò)以物的標(biāo)準(zhǔn)化水平提升人的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)、規(guī)范人的操作行為。要堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),維護(hù)安全生產(chǎn)正常秩序,確保安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)銜接有序順暢,有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)。