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馳而不息 善作善成

龍煤雞西礦業(yè)公司完成2024年12月份掘進任務(wù)

“掘進工作是礦井打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、實現(xiàn)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。要以抓好掘進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作為根本途徑，本著‘開始要精細、過程要精準、結(jié)果要精品’的工作標準，持續(xù)加大掘進戰(zhàn)線安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作力度，真正做到‘干一項工程、樹一個標桿’，在鍛煉隊伍、打造品牌、構(gòu)筑優(yōu)勢中全面提升掘進工作質(zhì)效……”龍煤雞西礦業(yè)公司黨政主要領(lǐng)導在部署掘進安全生產(chǎn)工作時多次強調(diào)。

2024年12月，雞西礦業(yè)公司堅持穩(wěn)步推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)要求，嚴格落實瓦斯治理“一面一策、一隊一策”，加大頂板、礦壓等災(zāi)害治理投入，加大系統(tǒng)改造力度，相關(guān)部門深入井下開展“地毯式”安全生產(chǎn)大排查活動，為公司安全生產(chǎn)營造了良好環(huán)境。面對制約難題時，這個公司領(lǐng)導及職能部門深入現(xiàn)場，集中精力抓重點、創(chuàng)新思路解難點，確保了掘進工作的順暢有序推進。

在這個公司高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略布局中，掘進工作始終穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)著至關(guān)重要的位置。它猶如大廈的基石，關(guān)乎著整個工程的穩(wěn)步推進與拓展。而掘進戰(zhàn)線的干部職工更是深知責任重大，始終高度重視安全生產(chǎn)標準化工作，從每一個細節(jié)入手，嚴格把控施工流程、規(guī)范設(shè)備操作、強化現(xiàn)場管理，力求讓安全生產(chǎn)標準化貫穿于掘進工作的每個環(huán)節(jié)，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實的安全根基。榮華一礦地質(zhì)條件復雜，軟巖多且礦壓大，這讓支護工作難度劇增，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作推進過程中困難重重。面對這樣的狀況，這個礦從頂層設(shè)計入手，秉持從源頭抓起的工作理念，在開拓掘進工作階段就著重抓實支護質(zhì)量。他們深入研究圍巖機理，針對每一個不同的煤層，“一面一策”地精心進行支護設(shè)計，力求支護方案能最大程度契合實際情況，保障巷道穩(wěn)固。而對于已經(jīng)遭受礦壓而破壞的巷道，該礦更是不等不靠，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即著手處理，只要監(jiān)測到有輕微的變化，礦專門組建的5支大修隊組就迅速出擊，進行巷道修復，及時處理隱患問題，保障巷道在最短時間內(nèi)恢復正常使用。這個礦憑借大力推進安全生產(chǎn)標準化工作，為掘進進尺提供了堅實保障，12月份1362、601掘進隊相繼成為了全巖創(chuàng)水平隊組。

“平崗礦憑借積極組織，在掘進進尺及安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方面取得了一定成績，這得益于礦各級干部的重視程度頗高、激勵政策落實到位、職工工作熱情高漲。期望今日參會人員能夠有所思考、有所領(lǐng)悟，將所學所獲轉(zhuǎn)化為日后的工作思路與工作動力，推動自身工作向先進看齊，向標桿靠攏……”這是2024年12月18日上午，公司掘進專業(yè)巖石綜掘機、中深孔爆破平崗現(xiàn)場會的會議要求。

為全力提升全公司的掘進單進水平，這個公司管理層精心籌謀、積極作為，多次組織召開掘進專業(yè)現(xiàn)場會。這些現(xiàn)場會目標明晰且意義重大，旨在將各礦井掘進工作中積累的好經(jīng)驗、好做法在全公司范圍內(nèi)推廣。各礦井通過參與現(xiàn)場會，打破信息壁壘，實現(xiàn)相互之間的深度交流與學習。大家能夠借鑒他人長處，彌補自身不足，切實提升掘進工作的效能，讓每一個礦井的綜掘隊組單進水平都能得到顯著提高。自公司多次召開中深孔爆破現(xiàn)場會后，那些運用中深孔爆破工藝的隊組紛紛在實際作業(yè)中取得了優(yōu)異成績。其中，平崗礦7掘進隊通過積極推廣使用中深孔爆破工藝，創(chuàng)出了連續(xù)6個月超額完成掘進進尺任務(wù)的佳績，為采面接續(xù)、長遠發(fā)展打牢了堅實基礎(chǔ)。

同時，這個公司各礦井全力實施“掘進創(chuàng)水平”機制，把各礦井全月進尺計劃分解到各隊組、班組，確定日完成進尺量，當天安全、進尺、質(zhì)量情況全部“上墻”公布，形成了生產(chǎn)整體狀況曲線圖，并將得分標準劃分為三個檔次，實行階梯式獎勵，激發(fā)了干部職工投身工作的熱情。12月份公司“5321”創(chuàng)水平共完成9隊次。城山礦掘進隊就是其中的杰出代表，12月這個礦4個隊組成為公司創(chuàng)水平隊組。城山礦精心細化全年進尺計劃任務(wù)，將其分解至各隊組、各班組，在優(yōu)化組織、提升工效上狠下功夫，嚴格執(zhí)行“手拉手”交接班制度。城山礦還有一個優(yōu)良傳統(tǒng)，即在每項開拓掘進工程開工前，召開專業(yè)會議。工程技術(shù)人員深入分析掘進工程配套裝備、爆破支護施工技術(shù)和工藝中存在的問題，找準制約因素，改進施工工藝。各掘進隊隊長重點抓好工時利用，在生產(chǎn)過程中做到準備到位、協(xié)調(diào)到位，在重點施工地段，隊長盯現(xiàn)場、解難題。同時，為保質(zhì)保量完成各項重點施工任務(wù)，這個礦掘進區(qū)制定獎勵政策，每天公開各班組安全、質(zhì)量、進尺情況，掀起了比干勁、比速度、比成效的工作熱潮。

“要牢固樹立科技治災(zāi)、精準治災(zāi)的理念，堅持把災(zāi)害治理作為工作重心，持續(xù)加大‘四新’應(yīng)用力度，充分發(fā)揮好定向鉆機、‘鉆帶巷’等先進設(shè)備和技術(shù)的功效作用，嚴格執(zhí)行通風瓦斯日分析制度和鉆孔施工現(xiàn)場跟蹤寫實制度，做到每旬一小結(jié)，每月一總結(jié)，摸清和把握自然災(zāi)害的客觀規(guī)律，形成一套符合礦井實際的災(zāi)害治理體系，為礦井可持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的技術(shù)支撐和保障……”這是公司主要領(lǐng)導在新發(fā)礦51掘進隊檢查時提出的要求。

這個公司領(lǐng)導高度重視開拓掘進工作，多次深入一線檢查指導工作，提出一系列極具前瞻性和針對性的指導意見，在公司領(lǐng)導的重視下，各礦圍繞掘進工作積極行動，從源頭設(shè)計，工藝工序優(yōu)化，勞動組織調(diào)整等方面入手，全力推動掘進工作朝著制度化、標準化、高效化、科學化的方向邁進。新發(fā)礦堅定不移落實公司安全生產(chǎn)部署，針對掘進提效做了大量工作，落實多項舉措，為礦井可持續(xù)發(fā)展筑牢了根基。這個礦上下始終保持著“全礦保掘進”的總基調(diào)，真正按下了掘進“快速”鍵，交出了一份高質(zhì)量高水平的答卷。2024年，新發(fā)礦掘進進尺超計劃完成，達到公司5321標準18隊次。