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鶴崗礦業(yè)公司 凝聚共識促發(fā)展 堅定信心譜新篇

鶴崗礦業(yè)公司迅速貫徹落實集團公司2024年度工作會議暨“雙先”表彰大會會議精神，進一步認清形勢、明確方向，堅定信心、保持定力，對當前及下步工作進行再強調(diào)、再部署、再落實，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

2025年，是收官“十四五”、謀劃“十五五”的起承之年，也是鶴崗礦業(yè)公司建企80周年。按照會議要求，鶴崗礦業(yè)公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實中央和省委經(jīng)濟工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，繼續(xù)堅持以夯基礎、上標準、抓長遠、促發(fā)展為重點，圍繞“一條主線”，樹牢“六個理念”，打好“六大攻堅戰(zhàn)”，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全面深化改革，穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模，穩(wěn)固經(jīng)營局面，防范和化解風險，推動綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，為新時代現(xiàn)代化新龍煤建設貢獻鶴礦力量。

在具體措施落實上，鶴崗礦業(yè)公司決心扎實推進安全生產(chǎn)夯基礎上標準，嚴格落實上級部署要求，認真貫徹執(zhí)行兩辦《意見》《煤礦安全生產(chǎn)條例》“八條硬措施”，全面開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，深入實施煤礦“防風險、除隱患、遏事故”百日安全專項整治利劍行動，加強煤與瓦斯突出、沖擊地壓、水害等災害防治，超前采取一系列舉措，切實做到科學防治、精準防治、有效防治，堅決遏制各類事故發(fā)生。壓實全員安全生產(chǎn)責任制，堅持“人人有責、層層負責、各負其責”的管理理念，不斷完善全員安全生產(chǎn)責任“一崗位一清單”，定期考核全員安全生產(chǎn)履職情況，并將基層單位安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度建立落實情況納入年度檢查計劃。進一步提升安全生產(chǎn)標準化水平，堅持以采煤工作面為核心，以現(xiàn)場管理為重點，將安全生產(chǎn)標準化建設與改善人、機、物、環(huán)境相結(jié)合，與提升安全基礎、工作標準、管理質(zhì)效相結(jié)合，扎實推進安全生產(chǎn)標準化提檔升級。全力防范化解風險隱患。把查大系統(tǒng)、控大風險、除大隱患、治大災害、防大事故作為重中之重，持續(xù)強化雙重預防機制建設，動態(tài)監(jiān)督管控煤礦重大安全風險臺賬和“一礦一冊”檔案，充分發(fā)揮災害治理工作室作用，推進災害治理工程按期保質(zhì)保量完成。

牢牢抓住生產(chǎn)接續(xù)準備核心工作，將積極克服擴儲對延深工程的影響，以治災為導向，加強新區(qū)對位施工，科學擺布接續(xù)準備塊段，合理優(yōu)化生產(chǎn)布局與通風系統(tǒng)，積極推進四新應用和四化建設，推進5G應用示范煤礦建設，促進開拓、采掘、運輸、通風、安全等網(wǎng)絡管理平臺深度融合，形成全面感知、實時互聯(lián)、分析決策、動態(tài)預測、協(xié)同控制的智能系統(tǒng)，實現(xiàn)煤礦全過程控制智能化運行。堅持每周安全生產(chǎn)技術(shù)剖析制度，全面查找影響安全生產(chǎn)的制約因素，保證及時發(fā)現(xiàn)問題，立即解決問題。持之以恒抓實現(xiàn)場管理，推進生產(chǎn)寫實常態(tài)化，持續(xù)提升現(xiàn)場施工標準和質(zhì)量達標，嚴格實施防火管理各項規(guī)定，努力保證采煤工作面持續(xù)達產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

全面增強企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展活力，將扎實推進改革深化提升行動，嚴格實施《改革深化提升行動實施方案（2023-2025）》，發(fā)揮改革推進專班作用，進一步嚴細責任、落實分工、完成時限，綜合運用改革考核評價機制。深入實施降本增效戰(zhàn)略舉措，嚴格落實集團《應對市場變化從嚴管理若干規(guī)定》《“六個從嚴”經(jīng)營管理規(guī)定》，引導全員樹立“一切成本皆可控”的工作理念。全面管控資金風險，加強資金預算管理，嚴格落實“無預算不支出，有預算不超支”要求，切實做好資金安排，確保資金鏈安全。堅持依法合規(guī)管理，完善合規(guī)管理運行機制，建立事前、事中、事后多層級防范風險機制，編發(fā)合規(guī)管理手冊，切實增強全員合規(guī)意識，進一步提升企業(yè)合規(guī)管理水平。加強選煤銷售管理，根據(jù)市場需求和行情變化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強化資源與市場有效對接，加強質(zhì)量驗收和售后服務，構(gòu)建商品煤質(zhì)量變化應急處理長效機制，確保煤炭供應安全和穩(wěn)定。

與此同時，他們計劃立足發(fā)展壯大非煤產(chǎn)業(yè)，積極搶抓中央支持東北振興發(fā)展政策機遇，認真研究《新時代綠色龍江建設60條政策措施》，定期召開專題會議，扎實推進項目建設，加快峻德瓦斯發(fā)電機組更新改造，加快推進200兆瓦風電和富力矸石山光伏項目建設，擴大礦井水綜合利用渠道和效益，保證煤炭共伴生資源利用最大化。依托斯達機電公司和設備租賃站技術(shù)優(yōu)勢，深度打造液壓支架、采煤機、刮板運輸機再制造基地，做強做大機電修造產(chǎn)業(yè)。利用保健食品公司、鶴礦賓館、產(chǎn)業(yè)發(fā)展籌備處和車管中心等產(chǎn)業(yè)資源，全力打造食品系列品牌、商務酒店連鎖品牌、綠色種植加工品牌、二手車全鏈條服務品牌，逐步提升非煤產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效水平，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

為確保各項工作落到實處，他們將積極發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，進一步深化“紅色領航工程”，通過“1+1”牽手行動，“雙培”工程，細化“三聯(lián)三化”工作機制，思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營、人力資源開發(fā)、精神培育、文化建設“四個結(jié)合”，創(chuàng)建“五好黨支部”和評選“五星黨員”，在科學釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能上積極發(fā)揮黨組織六個方面作用，真正將黨建工作深度融合到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、管理等各項中心任務全過程，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。持續(xù)強化紀律作風建設，推進黨紀學習教育常態(tài)化，抓好省委第九巡視組反饋問題整改，一體推進“三不腐”，推動全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展。持續(xù)深化勤廉鶴礦建設，充分發(fā)揮七位一體監(jiān)督體系優(yōu)勢，重點查處侵害企業(yè)和職工利益等違紀違法行為，緊盯四風問題反彈回潮，嚴格落實“五細”“五實”要求，廣泛營造上下同欲、團結(jié)奮斗的良好氛圍。