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雞西礦業(yè)公司永益公司黨委 深耕黨建責(zé)任田 筑牢發(fā)展新優(yōu)勢

2024年以來，雞西礦業(yè)公司永益公司黨委深耕黨建責(zé)任田，不斷增強黨建引領(lǐng)作用，帶動全體干部職工以飽滿的精神狀態(tài)投入到各項工作中，展現(xiàn)出了推動發(fā)展的新優(yōu)勢，實現(xiàn)了各項工作提質(zhì)增效。

以“服務(wù)意識”選準(zhǔn)落腳點。這個公司黨委將黨建工作與生產(chǎn)服務(wù)相融合，打造特色服務(wù)文化。他們不斷加強對管理服務(wù)規(guī)律的認識，通過利用信息技術(shù)，實現(xiàn)思想工作和管理工作有效統(tǒng)一。圍繞安全生產(chǎn)和推進智能化建設(shè)，全面落實“深入煤礦調(diào)研、解決煤礦需求、掌握煤礦發(fā)展就是煤礦安全”的工作要求，堅持制度化、科學(xué)化、系統(tǒng)化深入煤礦調(diào)研服務(wù)，真正做到服務(wù)煤礦常態(tài)化。售后服務(wù)部每月進行一次固定回訪，第一時間深入生產(chǎn)一線查看設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，各分廠自愿到井下檢修設(shè)備已成習(xí)慣。

以“人才意識”把握結(jié)合點。這個公司黨委統(tǒng)籌兼顧，加強人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)鍛造干事創(chuàng)業(yè)的骨干力量。他們加大年輕干部培養(yǎng)力度，堅持正確用人導(dǎo)向，堅持“墩苗”與“育苗”相結(jié)合，著力打造符合年輕干部成長規(guī)律、科學(xué)有效的培養(yǎng)方式，為年輕干部創(chuàng)造更多實踐鍛煉的機會，推動年輕干部隊伍向素質(zhì)更好、數(shù)量更足、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的方向發(fā)展。同時，加大技能人才培訓(xùn)力度，充分利用“師帶徒”培訓(xùn)這一有力舉措，為緊缺型、技能型崗位人才的接續(xù)做好保障工作。在此基礎(chǔ)上，不間斷開展職工技術(shù)比武，切實提高職工的操作技能和業(yè)務(wù)水平，打造具有戰(zhàn)略眼光、發(fā)展思維、開拓精神、敢闖敢試的高水平創(chuàng)新團隊。

以“質(zhì)量意識”抓好切入點。這個公司黨委通過多種方式不斷增強干部職工的質(zhì)量意識，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、嚴(yán)要求，全員樹立“必出精品”的理念，以高標(biāo)準(zhǔn)支撐高質(zhì)量發(fā)展，為樹立企業(yè)形象，打造永益品牌提供了有效的制度保障。他們不斷健全質(zhì)量管理體系，提升質(zhì)量管理能力，嚴(yán)把材料進口關(guān)，從源頭上避免質(zhì)量問題的發(fā)生；他們緊盯質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動項目管理網(wǎng)格化，加強對質(zhì)量風(fēng)險的管控與預(yù)防，以過硬的質(zhì)量打造一流的精品。這個公司通過科學(xué)完善的監(jiān)督執(zhí)行體制，保證了產(chǎn)品全過程符合標(biāo)準(zhǔn)……

以“戰(zhàn)略意識”構(gòu)建新起點。這個公司黨委圍繞“修造+同步發(fā)展”的模式，走多平臺、專業(yè)化發(fā)展之路。他們不斷完善頂層設(shè)計，堅持“立足服務(wù)”與“外闖市場”相結(jié)合，精心謀劃好企業(yè)戰(zhàn)略取向、支撐體系和主要抓手，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展搭建起穩(wěn)固的“四梁八柱”。他們堅持問題導(dǎo)向，依靠技術(shù)創(chuàng)新，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，開發(fā)研制適銷對路的新產(chǎn)品，提升自主研發(fā)的能力，引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷打破阻礙發(fā)展的“壁壘”。2024年，通過加強與國內(nèi)先進企業(yè)進行技術(shù)合作，進一步加快了新技術(shù)的引進和完善，推動設(shè)備檢修向產(chǎn)品再制造轉(zhuǎn)變，推動黨建工作與經(jīng)營管理深度融合，以黨建新成效開創(chuàng)了高質(zhì)量發(fā)展的新局面。