12月27日,集團(tuán)公司總工程師于會軍在雞西礦業(yè)公司平崗礦檢查指導(dǎo)工作時要求,要深入貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作相關(guān)部署和集團(tuán)公司工作要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),全面提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,筑牢企業(yè)安全高效發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
于會軍對照工程圖紙,了解了平崗礦的工程布局、災(zāi)害治理及長遠(yuǎn)規(guī)劃等工作,并詳細(xì)詢問了近期重點(diǎn)工作以及存在的問題。他指出,各級干部要以“時時放心不下”的責(zé)任感,超前預(yù)判和防范各類安全隱患的發(fā)生,從頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫嫒胧?,全面開展安全大檢查,從嚴(yán)從實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作,做到防患于未然。要抓實(shí)抓牢開拓掘進(jìn)工作,層層傳導(dǎo)壓力,在隊(duì)伍、裝備、工藝、技術(shù)等工作上下大氣力,不斷提升工作質(zhì)效。
于會軍強(qiáng)調(diào),各級干部要進(jìn)一步提高政治站位,保持清醒頭腦,充分認(rèn)識到抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性,落實(shí)重點(diǎn)區(qū)域、重要地點(diǎn)安全排查舉措,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,堅(jiān)決做到隱患不排除不生產(chǎn)、現(xiàn)場環(huán)境不安全不生產(chǎn)。
于會軍要求,要狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),持續(xù)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作貫穿于工作全過程。要緊緊圍繞井下煤層賦存條件、礦井系統(tǒng)建設(shè)、災(zāi)害因素等礦井實(shí)際,不斷完善礦井各大系統(tǒng)的建設(shè)工作,創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,穩(wěn)定煤炭生產(chǎn)規(guī)模,筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。