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七臺河礦業(yè)公司新鐵礦 開啟“節(jié)電”模式 打好“降成”算盤

11月4日早上6點，七臺河礦業(yè)公司新鐵礦井下一水平中央泵房水泵停止運行。隨后，其余泵房水泵也相繼停止運行。此時，看泵工劉偉在主井檢修，11點30分檢修結(jié)束，主井開始提升。這正是這個礦開展躲峰填谷呈現(xiàn)的場景。

他們以“增量、提質(zhì)、降成、瘦身”四項舉措為抓手，深挖內(nèi)部管理潛力，努力降成提效。在“降成”上，他們加強用電管理，做好峰谷分時用電、躲峰填谷工作，降低電力消耗成本，追求效益最大化，進(jìn)一步降耗提效，加強細(xì)化、量化管理，做到安全計劃用電，降低電費支出。

他們成立供電管理領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次成本分析會和考核會，每周日進(jìn)行一次電量分析，及時彌補不足，查遺補漏；合理調(diào)整生產(chǎn)工序，降低電費支出，在滿足安全、高效生產(chǎn)的前提下努力節(jié)約用電，減少不必要的電能消耗，降低企業(yè)運營成本。

“電是礦井生產(chǎn)活動的主要能源。沒有電就像煮飯沒有火，巧婦難為無米之炊。新鐵礦生產(chǎn)戰(zhàn)線長、機(jī)電設(shè)備這么多，躲峰填谷說起來容易，做起來難?！币婚_始，有些職工對用電躲峰填谷方案持懷疑態(tài)度。

他們制定躲峰填谷節(jié)約用電管理辦法，嚴(yán)抓大型固定設(shè)備備用電源倒機(jī)制度，管控主扇、絞車、壓風(fēng)機(jī)、地面變壓器等主要設(shè)備備用電源倒機(jī)時間，實行月末倒機(jī)，減少最大負(fù)荷支出；嚴(yán)抓躲峰填谷工作、嚴(yán)格管控水泵排水時間，充分利用煤倉空間實現(xiàn)躲峰填谷，嚴(yán)格控制絞車運行時間；嚴(yán)抓設(shè)備空開機(jī)現(xiàn)象發(fā)生，合理減少交接班期間壓風(fēng)機(jī)開機(jī)時間與臺數(shù)，嚴(yán)禁采區(qū)運輸皮帶空轉(zhuǎn)運行；嚴(yán)抓違章用電現(xiàn)象，杜絕長明燈等違章用電行為；合理布局，減少無效變壓器用電損耗，提高功率因數(shù)。

“會議室沒人的情況下把燈關(guān)上。”、“手機(jī)充電器隨用隨充，用完及時拔掉，既節(jié)約用電，又能杜絕消防安全隱患?！睆?zhí)鞂櫴沁@個礦機(jī)運科的工作人員，每天到各單位檢查用電安全是他的主要任務(wù)，看到有長明燈就會及時關(guān)閉，并與基層單位講解節(jié)約用電常識。

他們加大節(jié)能節(jié)電宣傳力度，利用班前課宣傳節(jié)能節(jié)電工作，增強職工的節(jié)能節(jié)電意識。全礦地面單位戶外照明系統(tǒng)必須嚴(yán)格控制開停時間，每天根據(jù)天亮?xí)r間進(jìn)行調(diào)整，辦公樓一樓電子屏除檢查外夜班時間必須關(guān)閉，對未按照規(guī)定執(zhí)行的每次處罰責(zé)任人200元；地面辦公樓、車間要做到人走燈滅，在光線充足的情況下地面各用電地點嚴(yán)禁長明燈，各單位白天一律關(guān)燈，發(fā)現(xiàn)一次每處罰款100元；所有辦公電腦、打印機(jī)不需要辦公時和下班后一律關(guān)閉電源。

如何在成本節(jié)約上下功夫？管理制度如何落實？管控流程如何閉合？

他們節(jié)電的具體做法是利用水倉有效空間實現(xiàn)最大利用谷時間，杜絕高峰期間排水；提升皮帶機(jī)充分利用煤倉實現(xiàn)躲峰；非提人絞車15點30至20點停機(jī)，提人絞車停止運送非必要升入井人員；水暖科與生活科合理調(diào)節(jié)浴池供水與生活用水時間，嚴(yán)禁高峰期間用水；嚴(yán)抓大型固定設(shè)備備用電源倒機(jī)制度，在電力部的指導(dǎo)下，管控主扇、絞車、壓風(fēng)機(jī)、地面變壓器等主要設(shè)備備用電源倒機(jī)時間，實行月末倒機(jī)，減少最大負(fù)荷支出；嚴(yán)抓違章用電，合理布局，優(yōu)化供電變壓器容量，及時回撤竣工巷道設(shè)備，杜絕風(fēng)機(jī)和皮帶等設(shè)備空轉(zhuǎn)，減少浪費現(xiàn)象。

“峰期檢修、谷期生產(chǎn)。同樣是用1度電，谷期用電比峰期節(jié)省用電費用，電費少了，成本就低了，職工的工資收入就高了?！比缃襁@個礦職工的態(tài)度有了180度大轉(zhuǎn)變。

他們嚴(yán)格供電管理，加大堵塞漏洞力度，提高檢查、監(jiān)督質(zhì)量，礦機(jī)運科每月至少開展一次違章用電檢查，對違章用電按照規(guī)定處罰，按照罰款總額的30%進(jìn)行獎勵，將罰款統(tǒng)一交礦財務(wù)科。基層單位負(fù)責(zé)本單位供電區(qū)域供電管理，劃分責(zé)任區(qū)，落實責(zé)任人。各采區(qū)新增采掘工作面必須有審批供電報告，機(jī)電區(qū)方可在變電所提供高壓電源出口或允許在相應(yīng)配電點接電源，嚴(yán)禁私拉亂接，違者一次罰款500元。地面單位嚴(yán)禁私自外接和二次轉(zhuǎn)供電，發(fā)現(xiàn)則罰責(zé)任區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)1000元，并追究責(zé)任；計量器具損壞或丟失的，用電單位進(jìn)行全額賠償，發(fā)現(xiàn)竊電的每次每千瓦罰款200元。礦機(jī)運科每星期安排專人對全礦用電情況進(jìn)行抄表上報，并在早調(diào)度會上通報結(jié)果。

“成本是企業(yè)的生命線。電費是可控成本，我們強化節(jié)電管理，統(tǒng)籌實施‘增量、提質(zhì)、降成、瘦身’四項舉措，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！毙妈F礦機(jī)運科科長吳恒說。