鶴崗礦業(yè)公司富力礦黨委緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),全面啟動(dòng)“領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力”提升系列活動(dòng),旨在通過(guò)深化內(nèi)部管理變革,充分挖掘全員潛力,構(gòu)建高效協(xié)同的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,為團(tuán)隊(duì)建設(shè)注入強(qiáng)大動(dòng)力,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展邁向新的高度。
頂層設(shè)計(jì),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力,引領(lǐng)前行之路。強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)穩(wěn)健前行的關(guān)鍵。為此,他們將《領(lǐng)導(dǎo)力18項(xiàng)修煉》《執(zhí)行力10項(xiàng)驅(qū)動(dòng)法則》《打造最有戰(zhàn)斗力的班組》等書(shū)籍,分別發(fā)至礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室及基層單位負(fù)責(zé)人手中,促使他們主動(dòng)吸納管理知識(shí),在全礦范圍內(nèi)形成自主學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,全面提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)效能。
交流互鑒,鍛造執(zhí)行力,共筑堅(jiān)實(shí)根基。為進(jìn)一步強(qiáng)化基層管理效能提升的戰(zhàn)略方針,促進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)在全礦范圍內(nèi)的橫向溝通與縱向傳承,他們組織召開(kāi)了管理人員學(xué)習(xí)研討交流會(huì)。通過(guò)交流,廣大領(lǐng)導(dǎo)干部借此深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí),基層干部對(duì)執(zhí)行力有了更深刻的理解,班組職工也充分認(rèn)識(shí)到自身戰(zhàn)斗力的重要性,全礦上下學(xué)習(xí)氛圍濃厚,積極為團(tuán)隊(duì)建設(shè)儲(chǔ)備能量。
全面踐行,激發(fā)戰(zhàn)斗力,攜手共創(chuàng)輝煌。他們要求全礦利用班前會(huì)、調(diào)度會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等形式全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹培訓(xùn)班內(nèi)容和交流會(huì)研討經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),各單位將提升領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為兌現(xiàn)工作目標(biāo)任務(wù)的重要手段,對(duì)照經(jīng)驗(yàn)分享內(nèi)容查找自身不足,緊扣職責(zé)定位提升能力素質(zhì),強(qiáng)化組織紀(jì)律,狠抓責(zé)任落實(shí),確保全礦任務(wù)與舉措得到有力的執(zhí)行。此外,重點(diǎn)將推進(jìn)“3+1”隊(duì)伍建設(shè)和“強(qiáng)化內(nèi)控管理、整頓工作作風(fēng)”百日會(huì)戰(zhàn)作為提升執(zhí)行力的目標(biāo)任務(wù),以“三個(gè)一律”零容忍態(tài)度懲治各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)行為,維護(hù)安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。在兩節(jié)前后及亞冬會(huì)、全國(guó)兩會(huì)等特殊時(shí)期,全礦干部職工頂住壓力,領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行值班上崗、帶班入井制度,深入一線(xiàn)指揮,真抓實(shí)干,全力打好收官戰(zhàn)奪取開(kāi)門(mén)紅,為明年工作開(kāi)創(chuàng)良好局面奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。