日韩欧美日韩一区二区-国产午夜精品一区二区三区-欧美三级精品一区二区-成人免费视频日韩精品

七臺(tái)河礦業(yè)公司新鐵礦選煤廠 “管”有所依 “干”有方向

七臺(tái)河礦業(yè)公司新鐵礦選煤廠堅(jiān)持“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)、促發(fā)展”工作要求，認(rèn)真落實(shí)“增量、提質(zhì)、降成、瘦身”四項(xiàng)舉措，堅(jiān)持全員抓安全、全員抓煤質(zhì)、全員抓工藝、全員抓經(jīng)營(yíng)的工作思路，進(jìn)一步規(guī)范管理，推動(dòng)各項(xiàng)工作步步為營(yíng)?！?/p>

領(lǐng)會(huì)精神 用好規(guī)范管理指揮棒

七臺(tái)河礦業(yè)公司新鐵礦選煤廠領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，按照“135”工程舉措和“增量、提質(zhì)、降成、瘦身”四項(xiàng)舉措要求逐項(xiàng)對(duì)照抓落實(shí)，針對(duì)日常管理缺失問題，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，確定全員抓安全、全員抓煤質(zhì)、全員抓工藝、全員抓經(jīng)營(yíng)的工作思路，在完善制度、強(qiáng)化管理上做文章，堅(jiān)持管業(yè)務(wù)必須管規(guī)范的原則，強(qiáng)化源頭治理，進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制，廠長(zhǎng)帶頭落實(shí)，各級(jí)管理人員參照?qǐng)?zhí)行，制作崗位責(zé)任制桌牌，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制；圍繞加強(qiáng)安全、煤質(zhì)、工藝、經(jīng)營(yíng)四項(xiàng)管理，以《新鐵礦選煤廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核方法》為切入點(diǎn)，建立崗位全覆蓋、規(guī)范的職責(zé)清單和業(yè)務(wù)流程圖，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、緊密配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的一體化規(guī)范管理組織形式，為各級(jí)人員規(guī)范管理提供了根本依據(jù)和遵循，增強(qiáng)了全員依法管理意識(shí)。

依制管理 抓牢考核激勵(lì)鐵杠桿

制度像渠、行為像水，渠怎么建、水就怎么流。他們?cè)趶?qiáng)化規(guī)范管理中抓好各項(xiàng)制度執(zhí)行，出臺(tái)《新鐵礦選煤廠安全包保管理制度》《新鐵礦選煤廠差異化工資分配激勵(lì)機(jī)制》《新鐵礦選煤廠節(jié)水節(jié)電管理制度》《新鐵礦選煤廠物資材料設(shè)備跑冒滴漏處理處罰規(guī)定》《新鐵礦選煤廠小指標(biāo)考核管理制度》等制度，把制度擺在首位，強(qiáng)化制度落實(shí)；為了突出發(fā)揮制度的導(dǎo)向和管控作用、增強(qiáng)職工崗位責(zé)任心和工作執(zhí)行力，開展職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，廣泛開展廠長(zhǎng)講制度講流程活動(dòng)，把制度流程講深講透，把崗位責(zé)任講清講明，明確全員管理要求，讓規(guī)范管理觀念植根到職工的思想深處、滲透到每個(gè)崗位、體現(xiàn)在每項(xiàng)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)，推動(dòng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)落實(shí)落地。新鐵礦選煤廠浮選車間主任周家貴說，制度讓職工知道了怎么干，把每月工資基數(shù)、各項(xiàng)指標(biāo)考核獎(jiǎng)罰納入績(jī)效考核范圍，按績(jī)效考核結(jié)果分配給部門和基層單位，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，做到公開、公平、公正，體現(xiàn)多干多得、少干少得差異化工資分配導(dǎo)向、制度執(zhí)行力和靠制度管權(quán)、管事、管人的價(jià)值，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。

久久為功 各項(xiàng)佳績(jī)亮相成績(jī)單

今年以來，他們圍繞抓安全、抓煤質(zhì)、抓工藝、抓經(jīng)營(yíng)健全完善管理制度，依托績(jī)效考核方法，強(qiáng)化執(zhí)行力，讓廣大職工“管”有所依、“干”有方向，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。他們通過全員抓安全，開展專項(xiàng)排查6次，發(fā)現(xiàn)問題22項(xiàng)；開展聯(lián)檢3次，發(fā)現(xiàn)問題35項(xiàng)，全部整改完畢；升級(jí)改造辦公樓線路，保證用電安全；針對(duì)全廠170個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定170項(xiàng)措施，提升了預(yù)防能力，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。他們通過全員抓煤質(zhì)，完成了既定精煤產(chǎn)率指標(biāo)，保證了產(chǎn)品穩(wěn)定率和合格率。他們通過全員抓工藝，設(shè)備完好率由97%提高到98.5%，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，保證了有序生產(chǎn)。他們通過全員抓經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格控制“五項(xiàng)定額”指標(biāo)，完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。