截至今年10月,雞西礦業(yè)公司修舊產(chǎn)值完成近3.5億元,比計(jì)劃增加1億多元。
近年來(lái),雞西礦業(yè)公司把降成增效工作貫穿到經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié),其中,修舊是降成增效工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。各單位積極做好修舊這篇大文章,在廢品中“淘寶”、從舊品中“挖金”,持續(xù)加大修舊工作力度,在確保安全使用的前提下,本著“能修舊不領(lǐng)新、能自修不外委”的原則,同時(shí),減少新材料、新設(shè)備投入,降低了生產(chǎn)成本,為降成增效作出貢獻(xiàn)。
今年,在雞西礦業(yè)公司的統(tǒng)一部署下,各個(gè)礦機(jī)電科、更生廠、材料科等有關(guān)單位和相關(guān)地面廠處共同發(fā)力,為這份優(yōu)異的修舊成績(jī)單“錦上添花”。其中,永益公司的修舊產(chǎn)值比計(jì)劃超出了近2000萬(wàn)元;新發(fā)礦的修舊產(chǎn)值比計(jì)劃超出了800萬(wàn)元;平崗礦的修舊產(chǎn)值比計(jì)劃超出了907萬(wàn)元……成績(jī)亮眼,數(shù)據(jù)為證。他們是如何做到的呢?讓筆者來(lái)逐一揭曉。
在永益公司三機(jī)分廠車(chē)間,一陣“叮叮當(dāng)當(dāng)”的聲音傳來(lái),只見(jiàn)工人們正在對(duì)一臺(tái)型號(hào)為MG300/730-WD的采煤機(jī)進(jìn)行維修,他們先清洗采煤機(jī)外殼上的煤泥,再把它拆解……全套工序操作起來(lái)如行云流水般。每道工序,他們都會(huì)仔細(xì)尋找修舊價(jià)值。工人們正在檢測(cè)殼體和零部件有沒(méi)有損壞。一名師傅介紹道,如果殼體各孔與外觀的尺寸變大,就需要補(bǔ)焊等工序,外觀處理好后,再進(jìn)行內(nèi)部檢查,看看是否需要更換內(nèi)部齒輪和軸承以及密封件和行星結(jié)構(gòu)?!拔覀儸F(xiàn)在維修好的機(jī)器就跟剛出廠的新機(jī)器一樣,并且比引進(jìn)一臺(tái)這個(gè)型號(hào)的新設(shè)備會(huì)節(jié)省大量資金?!边@個(gè)分廠的計(jì)劃員姜延峰介紹道。
來(lái)到永益公司支架分廠車(chē)間,一臺(tái)臺(tái)檢修好的各種型號(hào)的液壓支架整齊地碼放在一起,待檢修和剛從井下運(yùn)送過(guò)來(lái)的液壓支架也整齊地放在一旁。據(jù)了解,現(xiàn)在維修一臺(tái)液壓支架的大概費(fèi)用在1.5萬(wàn)元—2萬(wàn)元之間,其中閥件的密封圈和膠管是目前液壓支架必須更換的物件,管接件和千斤頂更換的條件需要看液壓支架的使用時(shí)間以及磨損程度。
永益公司為填補(bǔ)雞礦公司維修液壓支架立柱的技術(shù)空白,今年3月末成立了電鍍分廠立柱再造車(chē)間,采用激光熔覆再造技術(shù)和珩磨工藝,修復(fù)報(bào)廢的液壓支架立柱。新車(chē)間運(yùn)行近8個(gè)月來(lái),各項(xiàng)指標(biāo)良好,收到了預(yù)期效果。
今年以來(lái),新發(fā)礦牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子思想”,從細(xì)微處著手,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),大到采煤機(jī),小到螺絲、錨桿盤(pán),都提倡使用舊品,減少新品投入。今年,這個(gè)礦的機(jī)電區(qū)報(bào)廢復(fù)用設(shè)備212臺(tái),節(jié)約資金2000余萬(wàn)元。閑置設(shè)備每租賃一天都會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用,為了杜絕設(shè)備閑置,這個(gè)區(qū)從制度、管理、考核等各個(gè)方面出實(shí)策、用實(shí)招、求實(shí)效,讓設(shè)備管理人員對(duì)回撤工作面實(shí)行全程跟蹤寫(xiě)實(shí),確定設(shè)備回撤數(shù)量、回撤時(shí)間和責(zé)任人,建卡立賬,跟蹤管理,落實(shí)獎(jiǎng)罰,截至目前,共回撤各類(lèi)設(shè)備726臺(tái)。同時(shí),建立設(shè)備巡視檢查制度,對(duì)井下閑置和超占設(shè)備及時(shí)調(diào)劑,截至目前,井下共調(diào)劑設(shè)備101臺(tái),節(jié)省租賃費(fèi)35萬(wàn)元。他們還建立責(zé)任包保機(jī)制,這個(gè)礦年初就對(duì)各專(zhuān)業(yè)、單位下達(dá)材料費(fèi)、租賃費(fèi)“包保”指標(biāo),所有指標(biāo)全部下放分解,形成“礦、區(qū)、隊(duì)”三級(jí)責(zé)任體系,包保指標(biāo)同各單位工資總額、倍數(shù)工資、浮動(dòng)工資(效益)掛鉤,并進(jìn)一步細(xì)化了設(shè)備管理辦法,把采掘常用的設(shè)備和租賃價(jià)格核定后,向職工公示,讓每名職工都“算著干”。這個(gè)礦在工程設(shè)計(jì)上遵循安全、高效、實(shí)用、節(jié)省的原則,在開(kāi)工前合理設(shè)備選型,并根據(jù)井下施工現(xiàn)場(chǎng)條件變化及時(shí)調(diào)整設(shè)備使用。同時(shí),根據(jù)新舊設(shè)備租金的不同,盡量租用公司檢修好的舊設(shè)備,以減少租賃費(fèi)用,今年以來(lái),該礦租賃了20臺(tái)舊設(shè)備,節(jié)省租賃費(fèi)用33.7萬(wàn)元。
“能修不換,應(yīng)修盡修”是新發(fā)礦機(jī)電人的工作原則。目前,這個(gè)區(qū)修舊能力不斷提高,能夠在區(qū)內(nèi)維修的設(shè)備就有皮帶機(jī)、絞車(chē)、乳化泵等6類(lèi),其中28個(gè)品種全部實(shí)現(xiàn)自主檢修。這個(gè)區(qū)通過(guò)落實(shí)“首接首辦,接活接責(zé)”的設(shè)備運(yùn)行全周期負(fù)責(zé)制,保證檢修質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)設(shè)備不但要修得好,而且要修得精、用得住。并嚴(yán)格落實(shí)包機(jī)制,對(duì)每臺(tái)設(shè)備落實(shí)專(zhuān)門(mén)的包機(jī)人,加強(qiáng)日常性檢修和預(yù)防性檢修,定時(shí)對(duì)設(shè)備油脂、溫度、聲音進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)檢修,對(duì)綜采工作面支架實(shí)行撤面不升井檢修,在井下檢修后直接用到下一個(gè)工作面,既提高了檢修效率效益,又省去了運(yùn)輸環(huán)節(jié)。