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集團公司年度工作匯報會強調(diào)

錨定發(fā)展目標堅定信心迎難而上

為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)

12月7日、8日，集團公司召開年度工作匯報會，聽取地質(zhì)勘探公司、設(shè)計研究院、瓦斯地質(zhì)研究院、新疆龍煤能源公司、煤炭營銷分公司、物流公司、龍煤能源投資集團、瑞隆公司今年以來工作完成情況、明年工作安排等情況匯報，安排部署年底前各項重點工作及明年工作。

集團公司黨委書記、董事長王佳喜主持工作匯報會，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王戈出席。

在聽取相關(guān)權(quán)屬公司情況匯報后，王佳喜強調(diào)，要切實總結(jié)好今年工作，認真謀劃分析下步工作，為明年工作開好局起好步、今年工作收好尾奠定基礎(chǔ)。要深刻認識安全生產(chǎn)形勢，切實加強當前和今后一個時期安全管理工作，認真反思汲取事故教訓，加強井上井下、野外作業(yè)、消防安全等管理工作，加強風險防控，抓實災害治理，壓緊壓實安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，做好自檢自查，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。要錨定發(fā)展方向，加強科技創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)觀念，避免抱殘守缺。加快信息化、智能化建設(shè)步伐，解放思想，強化與科研院校溝通合作，著力解決制約生產(chǎn)的實際問題，推動科技進步，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

王佳喜強調(diào)，要切實提高政治站位，聚焦當前改革重點任務(wù)，落實好“三項制度”改革措施，增強改革意識，提高行動自覺，從定崗定編定員、現(xiàn)代企業(yè)制度、合規(guī)管理、薪酬分配制度等方面結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，修訂好相關(guān)方案，確保改革取得實效。要深入研判當前市場形勢，研究行業(yè)政策，堅決貫徹落實新發(fā)展理念，牢牢把握自身發(fā)展定位，眼光向外，對標行業(yè)一流，充分發(fā)揮專業(yè)職能作用，總結(jié)工作經(jīng)驗，補短板、找差距，全面提升工作質(zhì)效。要以經(jīng)濟效益為中心，牢固樹立過緊日子思想，聚焦主責主業(yè)，堵塞虧損點，加強成本管控，切實抓好經(jīng)營管理。要以市場為導向，以質(zhì)量求生存，圍繞煤炭主業(yè)發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，增強企業(yè)活力，確保效益經(jīng)營、健康發(fā)展。要切實改善職工工作條件、關(guān)愛職工生活、關(guān)心職工健康，豐富職工業(yè)余文化生活，提升職工幸福感、獲得感。

王佳喜最后強調(diào)，要深入貫徹落實好集團公司各項工作要求，提高管理水平，壓實工作作風，強化組織隊伍建設(shè)，履職盡責抓好各項工作，堅定信心，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦、貢獻力量，切實樹立龍煤形象，確保企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展。

王戈強調(diào)，當前正值全年工作收官的關(guān)鍵時期，要高度重視安全生產(chǎn)，強化現(xiàn)場管理，壓實安全責任，加強風險防控和隱蔽致災因素排查等工作，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。要充分發(fā)揮專業(yè)職能優(yōu)勢，加強業(yè)務(wù)保安、業(yè)務(wù)指導，依靠有力手段吸引人才、留住人才，把自身發(fā)展融入企業(yè)發(fā)展大勢中，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要加強技術(shù)攻關(guān)，不斷提升科學技術(shù)水平，解決制約發(fā)展的實際問題，推動企業(yè)精細化管理。要以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標，壓實各項工作，實現(xiàn)創(chuàng)效增收。要努力樹立企業(yè)良好形象，切實發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢和特點，積極應(yīng)對市場變化，研究相關(guān)政策，不斷拓寬業(yè)務(wù)渠道，外闖市場，加強項目合作，堅定信心求生存、謀發(fā)展，在市場中叫響龍煤品牌，提高企業(yè)經(jīng)濟運行指標，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團公司領(lǐng)導范廣義、宋云飛、張忠波、李月宏、于會軍結(jié)合各自分管工作，分別就如何抓好年底前各項重點工作及明年工作提出要求。

集團公司相關(guān)部門總監(jiān)、高級經(jīng)理，相關(guān)權(quán)屬公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)負責人參加了會議。