在龍煤雞西礦業(yè)公司安全生產(chǎn)指揮中心的LED顯示屏上,各生產(chǎn)礦井采煤工作面的生產(chǎn)情況一覽無(wú)余,割煤、推溜、移架……處處呈現(xiàn)出一派井然有序的景象。
在打好打勝安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期,雞西礦業(yè)公司采煤戰(zhàn)線(xiàn)錨定目標(biāo),以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)保安全、抓循環(huán)、提質(zhì)效,11月份,圓滿(mǎn)地完成了原煤生產(chǎn)任務(wù)。
穩(wěn)中求勝,齊心筑牢安全堤
“行百里者半九十。越是歲末年初,越要保持清醒頭腦,決不能有絲毫的麻痹和懈怠。”在這個(gè)公司各類(lèi)會(huì)議、入井檢查、調(diào)研指導(dǎo)工作等活動(dòng)中,公司領(lǐng)導(dǎo)們總會(huì)對(duì)各單位提出這樣的要求。
安全勝,則全年勝。11月,這個(gè)公司采煤戰(zhàn)線(xiàn)緊緊圍繞“安全”這一核心,開(kāi)展了一系列工作。在這個(gè)公司生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下,11月份,各礦井將工作面頂板管理列為重中之重,通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管和維護(hù),有效確保了頂板的穩(wěn)固性,大幅降低了風(fēng)險(xiǎn),為采煤作業(yè)提供了安全的作業(yè)空間。在材料道小運(yùn)輸管理上,規(guī)范操作流程,有效預(yù)防運(yùn)輸事故,保障運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全與順暢。此外,采煤專(zhuān)業(yè)以安裝面和回撤面為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察重點(diǎn),大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作,不僅提升了工作效率,更確保了員工作業(yè)安全與設(shè)備完好,有效地消除了因操作不規(guī)范帶來(lái)的安全隱患。值得一提的是,各礦井嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工驗(yàn)收制度,明確要求各采煤工作面必須在驗(yàn)收合格后方可開(kāi)工生產(chǎn),對(duì)違規(guī)生產(chǎn)行為嚴(yán)肅追責(zé)。此舉從源頭上防范了各類(lèi)安全事故的發(fā)生,確保了生產(chǎn)過(guò)程中的安全與穩(wěn)定。
精準(zhǔn)施策,精心打好效率牌
“不謀全局者,不足謀一域?!苯衲暌詠?lái),各礦在遭遇地塊狹小、地質(zhì)變化、搬家跳面頻繁等一系列共性問(wèn)題時(shí),這個(gè)公司合理調(diào)配閑置安裝隊(duì)組等舉措,有效地緩解了安裝回撤所帶來(lái)的壓力,實(shí)現(xiàn)了開(kāi)工即達(dá)產(chǎn),搬家不停產(chǎn)、不減產(chǎn)的良好局面。與此同時(shí),公司在人員組織、材料供應(yīng)、工程安排等工作上,給予了恰當(dāng)?shù)恼邇A斜,全方位提升單產(chǎn)水平,以點(diǎn)帶面推動(dòng)整體進(jìn)步,為11月份順利達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃筑牢了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
11月份以來(lái),按照這個(gè)公司統(tǒng)一部署,公司生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)生產(chǎn)組織和作業(yè)計(jì)劃加以細(xì)化,及時(shí)協(xié)調(diào)并化解生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定出合理的指標(biāo)任務(wù)以及結(jié)算辦法,科學(xué)且合理地安排生產(chǎn)作業(yè),力保生產(chǎn)的穩(wěn)定性與連續(xù)性。與此同時(shí),各礦井持續(xù)結(jié)合自身采場(chǎng)的實(shí)際情況,不斷優(yōu)化勞動(dòng)組織,將抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè)、加強(qiáng)設(shè)備檢修、合理調(diào)劑設(shè)備作為重點(diǎn)工作,有力確保了各礦均衡且有序地開(kāi)展生產(chǎn)工作。其中,榮華一礦1333綜采隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,致力于讓員工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活,改進(jìn)并完善走刀、移架、移溜、清底等操作工藝,健全了采煤機(jī)司機(jī)、刮板機(jī)司機(jī)、移架工等崗位工種的日常操作管理制度達(dá)20多項(xiàng)。同時(shí),加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)以及檢修工作,嚴(yán)格落實(shí)包機(jī)制,把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修的責(zé)任明確到具體人員,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即刻處理,堅(jiān)決杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。對(duì)每臺(tái)設(shè)備都建立檔案并設(shè)立卡片,安排專(zhuān)人管理,全力保障設(shè)備能夠正常且高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
典型示范,同心共創(chuàng)新業(yè)績(jī)
“高大的液壓支架間,突然一個(gè)支架自主緩慢地向前移動(dòng)了一點(diǎn)兒距離,右手邊的支架護(hù)幫板隨之升起,支撐住煤壁……”這不是科幻電影里機(jī)器人變身的場(chǎng)景,而是城山礦145綜采隊(duì)日常開(kāi)采工作時(shí)的一個(gè)縮影。
今年以來(lái),這個(gè)公司繼續(xù)發(fā)揮重點(diǎn)隊(duì)組“挑大梁”和輻射帶動(dòng)作用,不斷加強(qiáng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及安全生產(chǎn)新標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高班組長(zhǎng)管理能力和業(yè)務(wù)水平。11月份,公司完成了龍煤集團(tuán)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),其中,重點(diǎn)采煤隊(duì)組在原煤產(chǎn)量上都有不俗的成績(jī),充分發(fā)揮了重點(diǎn)采煤隊(duì)組“頂梁柱”作用。公司精心挑選并著力打造的城山礦145綜采隊(duì)、東山礦161綜采隊(duì)、杏花礦136綜采隊(duì)、榮華一礦1333綜采隊(duì),堪稱(chēng)煤海勁旅,成為引領(lǐng)全體采煤隊(duì)組邁向新高度的先鋒隊(duì)。其中,城山礦145綜采隊(duì)作為老牌主力生產(chǎn)礦井中的佼佼者,更是憑借其深厚的技術(shù)積淀與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在公司高質(zhì)量發(fā)展的征程中扮演著極為關(guān)鍵的角色。
城山礦145綜采隊(duì)通過(guò)應(yīng)用智能化采煤設(shè)備為其他隊(duì)組樹(shù)立了榜樣。今年,他們成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)采煤模式向“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化少人”的高效轉(zhuǎn)變,無(wú)論是在復(fù)雜地質(zhì)條件下的精準(zhǔn)開(kāi)采,還是在智能設(shè)備協(xié)同作業(yè)的精細(xì)化管理方面,都積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。公司則以這些重點(diǎn)隊(duì)組作為核心范例,將其成功的作業(yè)流程、管理模式以及創(chuàng)新思路,通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)、實(shí)地的觀摩交流等形式,全面推廣至全體采煤隊(duì)組。
在重點(diǎn)隊(duì)組的示范引領(lǐng)下,這個(gè)公司所屬采煤隊(duì)組紛紛借鑒學(xué)習(xí),積極探尋適合自身的發(fā)展路徑,逐步實(shí)現(xiàn)了整體采煤作業(yè)效率與產(chǎn)量的平穩(wěn)提升,真正彰顯了雞礦公司借助重點(diǎn)隊(duì)組以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全公司采煤專(zhuān)業(yè)全面發(fā)展的戰(zhàn)略智慧與顯著成效。