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雞西礦業(yè)公司滴道盛和礦立井 精準(zhǔn)施策促進(jìn)班組建設(shè)晉檔升級(jí)

雞西礦業(yè)公司滴道盛和礦立井把推動(dòng)班組建設(shè)、提高班組管理水平作為保證礦井安全發(fā)展的一項(xiàng)重要手段，通過(guò)建立完善班組長(zhǎng)交流、競(jìng)爭(zhēng)、考核等機(jī)制，職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升、綜合績(jī)效穩(wěn)步提高、安全保障能力更加鞏固。

建立交流培訓(xùn)機(jī)制。他們每季度召開(kāi)一次優(yōu)秀班組長(zhǎng)交流座談會(huì)，讓班組長(zhǎng)之間講案例、講技術(shù)、講經(jīng)驗(yàn)、講亮點(diǎn)、講感受，共同分享學(xué)習(xí)和進(jìn)步的成果，多方面、多角度探討班組建設(shè)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)，并以問(wèn)題為師、以實(shí)踐為師，為班組建設(shè)交流搭建互動(dòng)平臺(tái)。此外，圍繞思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。同時(shí)，這個(gè)井每月還組織舉辦一次班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班，由井黨委書記、行政井長(zhǎng)、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn)。今年以來(lái)，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班已舉辦11期，收到了良好的效果。

完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。他們把提升班組職工安全技能作為重點(diǎn)，圍繞班組創(chuàng)新創(chuàng)效，加強(qiáng)職工崗位技能培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案，分專業(yè)定期舉辦職工綜合素質(zhì)培訓(xùn)班，結(jié)成“師帶徒”對(duì)子，開(kāi)展崗位練兵、技能比武、知識(shí)競(jìng)賽、小改小革等一系列豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng)，給職工搭建賽場(chǎng)和價(jià)值展示平臺(tái)，充分挖掘各方面的才藝技能。同時(shí)，緊緊圍繞“五型”班組建設(shè)，開(kāi)展“優(yōu)秀”班組評(píng)比活動(dòng)，從安全狀況、工作任務(wù)、“三違”情況等方面制定標(biāo)準(zhǔn)，將優(yōu)秀班組作為“標(biāo)桿”，在全井范圍內(nèi)大力宣傳，極大地調(diào)動(dòng)了全井各班組爭(zhēng)當(dāng)“五型”優(yōu)秀班組的積極性，并要求班組全員簽訂安全承諾書，做到班組成員講安全、懂安全，達(dá)到人人安全的目的。

實(shí)行民主考核機(jī)制。遵循“以制度建班、以文化育人”的班組管理理念，在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)管理規(guī)定的同時(shí)，完善了《班組管理制度》，抓實(shí)職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。在工資分配上，堅(jiān)持推進(jìn)完善班前大賬，每天工作量、材料消耗等情況均在大賬上體現(xiàn)，班組職工當(dāng)天就知道自己掙多少錢，做到了公開(kāi)透明，調(diào)動(dòng)了工作積極性。這個(gè)井工會(huì)及時(shí)了解班組職工工資分配和安全罰款情況，做到第一時(shí)間化解矛盾，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，切實(shí)維護(hù)和保障職工利益。為進(jìn)一步提高職工福利，做好“三堂一舍”、勞動(dòng)保護(hù)發(fā)放、井口班中餐等標(biāo)準(zhǔn)化管理及監(jiān)督工作，下發(fā)了職工維權(quán)的通知，成立了職工維權(quán)委員會(huì)，設(shè)立了舉報(bào)箱和監(jiān)督電話。同時(shí)，利用班前教育在入井口設(shè)立便民法律咨詢臺(tái)，廣泛宣傳《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等法律知識(shí)，使廣大班組職工知法、懂法、守法，并認(rèn)真解答職工提出的問(wèn)題，主動(dòng)進(jìn)行思想疏導(dǎo)，預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生，有效維護(hù)職工合法權(quán)益。

他們?yōu)榇蛟炱桨埠椭C班組，不斷提高班組“小家”文化建設(shè)層次，通過(guò)金牌家屬開(kāi)展親情宣教、節(jié)日送溫暖、定期發(fā)放“平安果”、為全井職工過(guò)生日，開(kāi)展送蛋糕、送祝福等多元化服務(wù)，用親情感染、影響、帶動(dòng)每一名職工，把班組這個(gè)“小家”打造成親情氛圍濃厚的“大家庭”。同時(shí)，這個(gè)井工會(huì)“依檔幫扶、因困施助”，開(kāi)展走訪幫扶、金秋助學(xué)等活動(dòng)，把送溫暖工作落到實(shí)處，讓每一名職工深切感受到了企業(yè)的關(guān)懷與關(guān)愛(ài)。