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七臺河礦業(yè)公司桃選廠 開展“安全警示教育月”活動 助力打好全年安全收官戰(zhàn)

七臺河礦業(yè)公司桃選廠扎實開展“安全警示教育月”活動，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示重要批示精神，牢固樹立安全底線思維，為全年工作圓滿收官提供安全保障。

豐富宣傳形式，全力營造活動氛圍。他們圍繞“夯實安全基礎(chǔ)、提升保障能力”“安全警示教育月”活動主題加大宣傳力度，在主廠房、公寓樓門前醒目位置懸掛“安全警示教育月”條幅，在主廠房入口懸掛安全警示牌，各車間利用班前課電視播放“安全警示教育月”宣傳圖片，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，形成人人重視安全、人人參與安全、人人保障安全的良好氛圍和工作合力。

加強(qiáng)頂層帶動，推進(jìn)活動走深走實。召開“安全警示教育月”活動啟動會，成立“安全警示教育月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任人、責(zé)任部門、責(zé)任單位，制定下發(fā)“安全警示教育月”“5+2+3”系列活動方案，按時間節(jié)點(diǎn)清單式推進(jìn)活動，保證活動推動有序、走深走實。

加強(qiáng)案例教育，提升全員安全意識。組織副科級以上干部開展安全大反思，集中觀看《生命重于泰山》電視專題片，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示重要批示精神，認(rèn)真分析四季度典型事故案例，領(lǐng)導(dǎo)帶頭從多層面深度剖析問題產(chǎn)生原因、季度高發(fā)原因和如何避免事故再次發(fā)生，各單位負(fù)責(zé)人結(jié)合分管實際，圍繞崗位責(zé)任、思想認(rèn)識、現(xiàn)場管理等舉一反三、深挖細(xì)思，對標(biāo)對表自身問題整改，深刻吸取事故教訓(xùn)，夯實安全根基。

加強(qiáng)隱患排查，落實安全防范措施。把安全生產(chǎn)大檢查活動與安全生產(chǎn)百日攻堅活動、“四個專項整治”工作結(jié)合起來，開展全覆蓋、無死角安全大排查、大曝光、大整治行動，重點(diǎn)開展現(xiàn)場文明生產(chǎn)、防火防盜、房屋安全、供暖設(shè)備、有限空間、?；返葘ｍ棛z查，發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險隱患問題現(xiàn)場責(zé)令整改，對能整改的立即整改，對不能立刻整改的制定整改計劃、防范措施、明確整改時限，積極化解安全風(fēng)險隱患，做到隱患排查、整治、驗收、銷號全過程閉環(huán)。

加強(qiáng)值班紀(jì)律，壓實各層級管理責(zé)任。強(qiáng)化全員管理責(zé)任落實，建立領(lǐng)導(dǎo)包車間、車間包班組、班組包個人、崗位聯(lián)保的安全包保責(zé)任體系，進(jìn)一步細(xì)化系統(tǒng)責(zé)任、崗位責(zé)任、區(qū)域責(zé)任，把管理人員安全管理與職工安全行為、轄區(qū)設(shè)備狀況緊密掛鉤，杜絕任何威脅到人身和設(shè)備的安全問題；把管理人員安全履職盡責(zé)情況作為年底干部考察、評先評模的重要參考，確保層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣，推動責(zé)任層層落實；嚴(yán)格落實值班值守紀(jì)律，制定管理人員值班表，實行值班簽到登記制度，帶班干部、值班人員外出和歸崗時間要及時向單位主要負(fù)責(zé)人報備，切實做好值班值守工作；嚴(yán)肅現(xiàn)場交接班紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行班前課七項流程，值班干部、班組長向當(dāng)班職工講清現(xiàn)場運(yùn)行情況、生產(chǎn)操作情況、備品備件以及夜班注意事項，讓當(dāng)班職工未進(jìn)廠房就能熟知現(xiàn)場；嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，實行面對面交接班、手拉手交接班，對不符合交接班規(guī)定，接班人員有權(quán)拒絕接班，并及時向班組長匯報情況，待班組長處理后按規(guī)定程序交接班，充分發(fā)揮班組之間協(xié)調(diào)配合作用。