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鶴崗礦業(yè)公司新陸礦 盤活“冬眠”物資 助力降本增效

今年以來，鶴崗礦業(yè)公司新陸礦牢固樹立“過緊日子”的思想，緊扣“提質(zhì)增效”工作主題，嚴(yán)格落實全程物資閉合管控綜合措施，從清倉利庫、分析庫存、控制投放等方面入手，強化物資管控，深挖內(nèi)潛、盤活物資，把“冬眠”資產(chǎn)變成“活水”資源，助力礦井降本增效。

全面清底、盤查盤活“冬眠”物資

今年下半年以來，這個礦全面清理供應(yīng)科料場和廢舊料場老底，對一年以上未產(chǎn)生任何動態(tài)流動的十余種物資進行分門別類、規(guī)范碼放、登記建賬。對長期未使用的物資進行全面評估，能夠直接利用的物資，根據(jù)生產(chǎn)需求，優(yōu)先安排出庫，發(fā)放給有需要的單位；對于需要維修或改造的物資，組織專業(yè)人員進行修復(fù)再利用；對于確實無法再利用的物資，則按照相關(guān)規(guī)定進行報廢處理或進入修舊利廢環(huán)節(jié)。同時，這個礦還定期對基層單位臨時倉庫進行盤查清點，把閑置、積壓物資，全面清查入賬，統(tǒng)一管理，做到了資產(chǎn)情況種類清、數(shù)量清、家底清。

強化管控、提高物資復(fù)用效率

這個礦嚴(yán)格落實全程物資閉合管控綜合措施，把物資全程管控、全過程跟蹤作為工作重點，嚴(yán)格執(zhí)行對標(biāo)管理，定額定量投放生產(chǎn)物資，堅持交舊領(lǐng)新、跟蹤管理等制度，特別是加大物資回收力度，重點對溜子槽、開關(guān)、皮帶、坑木、代木、廢舊鋼材等可復(fù)用物資進行回收清點、建賬立卡、循環(huán)復(fù)用。同時，為了方便管理和生產(chǎn)單位隨時領(lǐng)取，他們建立了9個“透明倉庫”，對備品、備件和回收的物資進行分區(qū)、分類、統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。目前，已有26臺開關(guān)調(diào)劑到生產(chǎn)一線，既減少了新品投入，又大大提高了物資循環(huán)管理和復(fù)用效率。

修舊利廢、激活物資全新價值

這個礦堅持發(fā)揮機電科工廠、供應(yīng)科修復(fù)廠和電氣工作室優(yōu)勢，堅持修舊利廢、更生制造，不斷擴充修舊制新品種，使廢舊物資煥發(fā)新生、實現(xiàn)全新價值。截至目前，共完成設(shè)備維修112臺，自制加工配件13622件，特別是為了保證礦井接續(xù)，緩解車皮緊張壓力，他們重點加大了舊礦車回收力度，累計回收舊礦車130余臺，現(xiàn)已修復(fù)投入使用46臺，在節(jié)約成本的同時，有效提升了礦車周轉(zhuǎn)率，切實做到了能修盡修、吃干榨凈，最大限度減少新品投入。

這個礦通過對物資清底盤活、強化管控、修舊利廢等一系列措施深挖內(nèi)潛，打出了一套降本增效的“組合拳”，進一步規(guī)范了物資管理，切實把物資安排到有需求的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高了物資使用效率，降低了材料消耗，真正把“節(jié)”字堅持到底，把“增”字落到實處，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了管理基礎(chǔ)。