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集團公司綜合調研組在雞礦公司開展年度工作調研時強調

堅持以經濟效益為中心扎實開展各項工作

為加快建設新時代現(xiàn)代化新龍煤作出貢獻

11月16日，集團公司黨委書記、董事長王佳喜，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王戈率集團公司綜合調研組深入雞西礦業(yè)公司開展年度工作調研。

王佳喜主持調研工作匯報會并講話。他指出，今年以來，雞西礦業(yè)公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實省委省政府、省國資委相關工作部署和集團公司有關要求，聚焦企業(yè)中心任務，合智合力、承壓奮進，全力以赴打好安全生產攻堅戰(zhàn)、深化改革主動仗、整體效益提升仗，較好地完成了今年以來各項目標任務，尤其是安全管理、“一優(yōu)三減”“四新”應用、信息化及智能化建設、經營效果、項目建設、黨的建設等工作均取得顯著成效。

就抓好年底前和明年工作，王佳喜強調，要緊緊圍繞經濟效益這個中心，扎實開展各項工作。一要全力以赴抓好安全工作，這是所有工作的前提和保障，是企業(yè)最大的經濟效益。廣大干部職工要進一步提高政治站位，強化安全意識，切實把安全生產放在高于一切、重于一切、先于一切的位置抓實落靠，強化現(xiàn)場管理，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，狠抓災害治理，以高水平安全保障高質量發(fā)展。二要聚焦主責主業(yè)，集中精力抓好生產工作。牢牢牽住開拓掘進這個“牛鼻子”，持續(xù)發(fā)揮煤炭生產“主力軍”和“壓艙石”作用，以實際行動確保煤炭主業(yè)做優(yōu)做強做大。三要在強化經營管理上下功夫、做文章。充分認清煤炭市場形勢，捂緊“錢袋子”，打好“金算盤”，全面推進精益管理，嚴抓降成增效，全力推動企業(yè)經濟運行質效穩(wěn)健向好。四要堅持“改革永遠在路上”的理念，敢于動真碰硬抓改革，務求取得實效。始終保持頭腦清醒，保持改革定力，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結構建設，深化“三項制度”改革，破除制約企業(yè)發(fā)展的體制機制障礙，真正向改革要潛力、要出路、要成效、要發(fā)展。五要堅持黨的領導，加強黨的建設，嚴格按照黨建工作有關要求，以嚴謹?shù)膽B(tài)度、務實的作風、過硬的措施，不斷推進黨的建設工作和企業(yè)中心工作深度融合，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。

王佳喜還對歲末年初的信訪穩(wěn)定、黨風廉政建設、重點任務落實等方面工作提出了要求。

王戈在講話中要求，要正確處理好安全與發(fā)展、生產、保供、效益之間的關系，統(tǒng)籌抓好“八條硬措施”和礦山安全生產治本攻堅三年行動推進落實，以最高標準、最嚴要求、最細措施，努力營造持續(xù)穩(wěn)定的安全環(huán)境。要進一步加大重點項目建設和安全改造工程推進力度，成立項目推進專班，暢通協(xié)調機制，靶向施策、對癥下藥，對項目逐個研究、詳細分析，積極尋找突破口和著力點，清除“卡點”，打通“堵點”，集中資源、集中調度、集中力量，高標準、高效率、高質量推進項目建設。要在提升瓦斯綜合利用率上下功夫，科學制定瓦斯抽采方案，堅持一礦一策、一面一策的原則，深度探索推進瓦斯分級利用工作，創(chuàng)新引用瓦斯摻混技術，積極引進先進裝備，逐步提升低濃度瓦斯利用效能，達到減少溫室氣體排放、增加企業(yè)經濟效益的目的。要抓好深部煤層氣勘探工作，切實加大與省內先進行業(yè)之間的合作力度，積極探索、逐步形成一套符合自身實際的煤層氣開采技術工藝，有效激活企業(yè)創(chuàng)效潛能。

集團公司領導范廣義、宋云飛、張忠波、李月宏、于會軍結合各自分管工作，分別就如何抓好年底前各項重點工作，及明年工作提出要求。

期間，調研組聽取了雞西礦業(yè)公司今年以來工作完成情況、明年工作安排等方面匯報。還分別對黨建工作、深化改革、生產技術、經營管理、轉型發(fā)展方面工作進行深入調研，并與相關同志進行座談交流。

集團公司綜合調研組全體成員，雞西礦業(yè)公司領導班子成員、機關相關部室負責人參加了工作調研匯報會。