七臺河礦業(yè)公司向陽礦管理處堅持“突出主題、創(chuàng)新載體、融入中心、重在實效”的原則,重點抓好“講、學、比、做”四個環(huán)節(jié),推進“正視困難、提振信心、補齊短板、合力攻堅”主題形勢任務教育,確保取得實實在在成效。
全覆蓋“講”,知形勢。他們組織副總以上領導深入包保井區(qū)班前課、生產一線和分管系統(tǒng)科室宣講“正視困難、提振信心、補齊短板、合力攻堅”主題形勢任務教育,井區(qū)黨政領導、機關科室負責人采取本單位、本科室班前課、領導班子會、工作例會等形式進行宣講,講清講透當前形勢、面臨困難、自身優(yōu)勢和應對舉措,進一步凝聚起全員思想共識,激勵廣大職工在解困發(fā)展實踐中展現(xiàn)新作為。
分層次“學”,明任務。他們組織職工重點學習黨的二十大和黨的二十屆三中全會精神,深入學習中央經濟工作會議精神、國家宏觀經濟形勢和煤炭產業(yè)政策,了解掌握“增量、提質、降成、瘦身”四項舉措和“四個專項整治”確定的重點工作任務。處副總以上領導和井區(qū)、機關科室管理人員圍繞“當前形勢怎么看、面對困難怎么辦、立足崗位怎么干”開展大討論,用學習研討的新成果指導具體工作實踐,真正把公司解困發(fā)展的各項舉措落到實處、取得實效。
多角度“比”,看貢獻。他們以“正視困難、提振信心、補齊短板、合力攻堅”主題形勢任務教育為依托,搭建“比學趕幫超”的有效載體,加大先進典型選樹和宣傳力度,發(fā)揮典型的示范引領作用,講好典型先進事跡,形成“學先進、爭先進”的群體效應。
各崗位“做”,當表率。他們引導廣大職工立足崗位、爭作貢獻,在職工中開展爭做“五種人”活動,即爭做“安全生產的放心人”“精打細算的創(chuàng)效人”“改革攻堅的引路人”“關愛職工的貼心人”“清正廉潔的本分人”,最大限度挖掘每個工作崗位的創(chuàng)新創(chuàng)效潛力,激勵廣大職工在解困發(fā)展實踐中展現(xiàn)新作為。