雞西礦業(yè)公司物資供應(yīng)部黨委 強(qiáng)化觀念倡樹新風(fēng) 激發(fā)全體職工工作熱情
雞西礦業(yè)公司物資供應(yīng)部黨委持續(xù)強(qiáng)化“四個(gè)觀念”,倡樹“四種新風(fēng)”,進(jìn)一步營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供更強(qiáng)大的動(dòng)力支持。
他們組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)強(qiáng)化“四個(gè)觀念”,倡樹“四種新風(fēng)”深刻內(nèi)涵,強(qiáng)化空間有限、發(fā)展無(wú)限的開拓觀念,倡樹勤學(xué)善思、學(xué)以致用的優(yōu)良作風(fēng);強(qiáng)化履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任觀念,倡樹遵章守紀(jì)、令行禁止的優(yōu)良作風(fēng);強(qiáng)化敢破敢立、勇于進(jìn)取的創(chuàng)新觀念,倡樹昂揚(yáng)向上、務(wù)實(shí)肯干的優(yōu)良作風(fēng);強(qiáng)化迎難而上、敢為人先的奮進(jìn)觀念,倡樹團(tuán)結(jié)拼搏、合力攻堅(jiān)的優(yōu)良作風(fēng),明確認(rèn)識(shí)到摒棄那些陳舊觀念的緊迫性和重要性。面對(duì)物資供應(yīng)過(guò)程中的各種挑戰(zhàn)和困難,物資供應(yīng)部積極主動(dòng)尋找解決方案。在掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)保供中,物資供應(yīng)部黨員干部沖鋒在前,各專業(yè)根據(jù)《掘進(jìn)系統(tǒng)保供服務(wù)管理辦法》積極制定相應(yīng)措施,部門之間合理配合,專業(yè)之間縱橫交錯(cuò),迅速以最新的、因地制宜的保供措施投入服務(wù)生產(chǎn)礦井工作中。今年以來(lái),累計(jì)開展服務(wù)創(chuàng)建活動(dòng)127次,為煤礦一線生產(chǎn)單位提供了堅(jiān)實(shí)的物資保障。
他們堅(jiān)持“不以事小而不為”的工作理念,不斷擴(kuò)大服務(wù)外延,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,構(gòu)建“大服務(wù)”格局。部、科兩級(jí)機(jī)關(guān)干部開展“服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng),滿意在基層”主題活動(dòng),實(shí)地解決基層各類問(wèn)題百余件。部領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)、管理部門負(fù)責(zé)人層層包保,各負(fù)其責(zé),以安全保供、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、降成增效、物資精細(xì)化管理為根本遵循,掀起了服務(wù)熱潮。調(diào)度室堅(jiān)持對(duì)各部門安全生產(chǎn)服務(wù)情況執(zhí)行日通報(bào)、月考核,24小時(shí)不間斷為煤礦生產(chǎn)服務(wù);業(yè)務(wù)科室根據(jù)各礦急需物資情況,克服資金緊張、原材料價(jià)格波動(dòng)、極端天氣影響物流運(yùn)輸?shù)炔焕蛩?,積極與供應(yīng)商溝通,及時(shí)組織,保證了安全生產(chǎn)、智能面安裝、設(shè)備檢修等物資供應(yīng)。倉(cāng)庫(kù)黨支部本著安全行駛、精準(zhǔn)配送的原則,對(duì)所有配送車輛重新摸排,提高配送率,有力保證各礦所需物資的及時(shí)供應(yīng);金屬制品廠黨支部通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新及引進(jìn),改造數(shù)控車床、全自動(dòng)焊床等自動(dòng)化設(shè)備,提高生產(chǎn)效率。產(chǎn)值比同期大幅增加,實(shí)現(xiàn)了新超越。焊接管廠黨支部成立了黨員服務(wù)隊(duì),黨員干部積極向生產(chǎn)一線傾斜,利用業(yè)余時(shí)間助力各車間安全生產(chǎn),下車間助生產(chǎn)15次,生產(chǎn)各類產(chǎn)品7000余件,下礦服務(wù)32次,解決問(wèn)題10個(gè)。
在強(qiáng)化“四個(gè)觀念”,倡樹“四種新風(fēng)”的過(guò)程中,物資供應(yīng)部結(jié)合“安全警示教育月”活動(dòng),組織部機(jī)關(guān)、金屬制品廠、倉(cāng)庫(kù)、焊接管廠發(fā)動(dòng)人員深入班前以“現(xiàn)身說(shuō)法”的方式,講述發(fā)生在自己身上或身邊的“三違”案例,用身邊人講身邊事、身邊事教身邊人。通過(guò)“情景式”講述、“解剖式”引導(dǎo)、“帶入式”啟發(fā),讓警示教育更接地氣、更具感染力。同時(shí),認(rèn)真梳理以往或近期發(fā)生的各類典型事故案例,把典型事故案例教育與各專業(yè)、各崗位實(shí)際結(jié)合起來(lái),分析原因、吸取教訓(xùn),堅(jiān)持以案促改、舉一反三,全面查找安全工作薄弱環(huán)節(jié),深入挖掘生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)潛在的不安全因素,有針對(duì)性地提出防范措施,真正做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,杜絕違章行為,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和自主保安意識(shí)。
目前,物資供應(yīng)部黨委通過(guò)持續(xù)強(qiáng)化“四個(gè)觀念”,倡樹“四種新風(fēng)”,加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè),營(yíng)造濃厚氛圍,進(jìn)一步激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。