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許曉林：勇闖技術關隘 矗起礦山脊梁

1906條線路，2800多個元件，集中在一塊厚度1.5毫米、約545cm2的電路板上。歷時一年多，許曉林創(chuàng)新工作室的研發(fā)人員沒黑沒白地和這塊電路板“較勁”，一層層地打磨，一寸寸地攻克，最終成功自制出四層電路板，改變了這種驅(qū)動板只能從國外進口的歷史，每年為企業(yè)節(jié)省了40多萬元。

許曉林，龍煤集團鶴崗礦業(yè)公司峻德煤礦機電副總工程師。由其領銜、成立于2012年的許曉林創(chuàng)新工作室，至今已攻克110多種礦用電氣設備的維修工作，基本涵蓋了煤礦采、掘、機、運、通、動各個系統(tǒng)的各類電氣設備，每年為企業(yè)節(jié)省和創(chuàng)造的價值超過千萬元。

矢志不渝  練就過硬本領

許曉林1990年7月畢業(yè)于黑龍江礦業(yè)學院工業(yè)電氣自動化專業(yè)，同年分配到原鶴崗礦務局興安煤礦動力科任技術員。

他沒想到的是，一上班就遭到了“巨大的刺激”。

瑞典ABB公司生產(chǎn)的提升絞車出現(xiàn)故障，技術工人在高高的井塔上對他說：“你是技術員，你說怎么修吧？”他這才發(fā)現(xiàn)，本科四年學到知識不足以指導工人檢修操作！

他立即找出設備電路圖深入現(xiàn)場對照，在瑞典廠家的技術人員維修設備時，他寸步不離地跟著學習，一度達到了癡迷的狀態(tài)。經(jīng)過幾年時間，他把動力科所轄設備的線路圖、工作原理全部分解、吃透，刻到腦子里，達到了不但能指導工人檢修，還能指導同行解決問題的水平，實現(xiàn)了從有“文憑”到有“水平”的轉(zhuǎn)身。

幾年間，他先后完成30多項技術改進和改造，為企業(yè)節(jié)約資金500余萬元。

勇于創(chuàng)新  展現(xiàn)攻關精神

2012年2月，峻德煤礦為降低采煤機電控維修成本，減少對生產(chǎn)廠家的依賴，打破技術封鎖、保證煤炭正常生產(chǎn)，決定在動力科學習培訓小組的基礎上，從各綜采區(qū)各抽調(diào)技術骨干，成立采煤機電控研發(fā)小組，并在研發(fā)工作中給予傾斜政策。

 “變頻器”是采煤機的一個重要電氣部件，當時國內(nèi)只有三家公司生產(chǎn)，因其應用了現(xiàn)代科學技術，結構復雜，導致價格昂貴。廠家對變頻器軟件設置密碼，出現(xiàn)故障必須整機返廠修理，而且不出售零部件。

當攻關的激情與為企業(yè)分憂的責任結合到一起，它將產(chǎn)生巨大的能量。在許曉林的帶領下，小組成員加班延點對“變頻器”的100多個零件逐個解析，兩個月內(nèi)整理繪制出730、1120型采煤機全套電控圖紙。在掌握原理的基礎上，相繼攻克了變頻器硬件更換、軟件編程核心技術，成功修復多臺采煤機變頻器，為企業(yè)節(jié)約維修資金60余萬元。

永不停步  進軍技術前沿

2012年10月24日，龍煤鶴崗分公司正式命名峻德礦采煤機電控研發(fā)小組為“電氣自動化控制—許曉林工作室”。工作場所設在峻德煤礦綜機大修車間。這是鶴崗礦區(qū)建企以來，首個以技術人員名字命名的工作室。那金燦燦的銘牌，寄托著全礦區(qū)干部職工科技興企、學習興業(yè)的希望。

如今，許曉林工作室廣泛參與各生產(chǎn)單位的設備搶修及維護工作，僅2023年工作室人員先后現(xiàn)場服務28次，解決了各采區(qū)采煤機電控系統(tǒng)及大型組合開關故障、運輸候車軟保護的現(xiàn)場測試工作、通風區(qū)注氮泵電控系統(tǒng)故障、運輸區(qū)矸石山絞車電控系統(tǒng)故障等，為礦井的安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎，單次廠家現(xiàn)場服務費2萬元計算，為公司節(jié)省資金56萬元。工作室還對煤礦所涉及的電氣設備進行研究與修復，平均每年節(jié)省維修資金六百多萬元。

多年的奮斗，許曉林碩果滿枝——他是全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽優(yōu)秀裁判員、省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、省職工創(chuàng)新標兵、龍江工匠、市拔尖人才、龍煤首席技術專家，龍煤鶴崗礦業(yè)公司功勛科技工作者、優(yōu)秀專家、專業(yè)帶頭人。2020年，被黨中央、國務院授予全國勞動模范榮譽稱號。