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鶴崗礦業(yè)公司新嶺礦 聚焦安全生產(chǎn) 提升物資保供服務(wù)質(zhì)效

鶴崗礦業(yè)公司新嶺礦牢固樹(shù)立“保供應(yīng)就是保生產(chǎn)、保供應(yīng)就是促發(fā)展”的發(fā)展思路，堅(jiān)持以保證物資材料及時(shí)供應(yīng)、為生產(chǎn)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真抓好物資保供工作，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升服務(wù)效能，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和后勤保障。

今年以來(lái)，他們按照工作安排，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和工作需要，成立了供應(yīng)生產(chǎn)服務(wù)工作小組，定期深入基層生產(chǎn)單位進(jìn)行走訪調(diào)研，及時(shí)了解生產(chǎn)一線生產(chǎn)狀況和物資使用情況。走訪過(guò)程中，工作組認(rèn)真聽(tīng)取各生產(chǎn)單位提出的意見(jiàn)、建議及反映的問(wèn)題，細(xì)致做好記錄、統(tǒng)計(jì)，并先后召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行集中研究解決。同時(shí)，工作組還積極與車(chē)管中心溝通聯(lián)系，認(rèn)真做好車(chē)輛配件、易損件儲(chǔ)備、更換工作，提前預(yù)留出物資到貨的時(shí)間，提高物資保障服務(wù)時(shí)效，保證運(yùn)營(yíng)車(chē)輛正常運(yùn)行。

為更好地服務(wù)全礦安全生產(chǎn)，他們根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，每月及時(shí)準(zhǔn)確制訂材料計(jì)劃，以保證煤礦安全生產(chǎn)所需物資及時(shí)供應(yīng)。同時(shí)，還對(duì)各區(qū)、科上報(bào)的材料計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真審核把關(guān)，在保證生產(chǎn)所需的基礎(chǔ)上嚴(yán)格控制成本，進(jìn)一步減少庫(kù)存，避免浪費(fèi)情況發(fā)生。在生產(chǎn)建設(shè)所需物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、貯存、使用等過(guò)程中，嚴(yán)格按照相關(guān)要求監(jiān)督管控，建立物資質(zhì)量跟蹤和排查機(jī)制，對(duì)各基層單位常用物資材料落實(shí)物資質(zhì)量全過(guò)程跟蹤反饋，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各類物資使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真做好各項(xiàng)調(diào)查分析記錄，并組織業(yè)務(wù)人員對(duì)基層使用單位物資材料使用情況進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，從而降低材料成本，提高管理水平。

下一步，他們將繼續(xù)做好物資保供工作，保證基層單位提報(bào)材料組織到位，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化物資板塊系統(tǒng)的管控，做到日清日結(jié)、班清班結(jié)，確保實(shí)現(xiàn)全部量化考核。同時(shí)，扎實(shí)做好“危廢”間、火藥庫(kù)、油庫(kù)、油品發(fā)放、應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)等重要地點(diǎn)日常巡查工作，切實(shí)加強(qiáng)儲(chǔ)備物資管理，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)降儲(chǔ)節(jié)支，為企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展做好物資供應(yīng)保障工作。