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集團公司安全生產工作會議暨安委會2024年第三次全體（擴大）會議強調

切實守住守好守穩(wěn)安全生產底線

確保全年各項工作順利圓滿收官

王佳喜主持并講話 王戈部署工作

9月28日下午，集團公司召開安全生產工作會議暨安委會2024年第三次全體（擴大）會議，會議的主要任務是，認真貫徹落實國家、省有關會議精神，統(tǒng)籌部署國慶期間和四季度安全生產工作，動員集團上下進一步認清形勢、凝心聚力，扎實工作、抓好落實，守住、守好、守穩(wěn)安全生產底線，堅決防范遏制各類事故發(fā)生，徹底扭轉安全生產被動局面，為全年工作順利、圓滿收官提供堅強保障。

集團公司黨委書記、董事長、安委會主任王佳喜主持會議并講話。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理、安委會主任王戈對抓好國慶期間及四季度安全生產工作作出部署。

王佳喜強調，要認清形勢、提高認識抓落實。集團公司各級領導干部，要進一步認清形勢，切實提高認識，擺正安全與生產、與效益的關系，時刻把安全擺在首要位置去安排、去落實，一切都要向安全聚焦，一切為安全讓路。要清晰認識到企業(yè)當前發(fā)展主要矛盾、核心問題是安全，這也是集團公司最大的發(fā)展、最大的效益、最大的民生，是壓倒一切的工作。

王佳喜強調，要按照會議部署抓落實。各礦業(yè)公司、煤礦（廠處）要按照集團《關于切實做好2024年國慶節(jié)期間安全生產包保包聯工作的通知》和百日攻堅戰(zhàn)活動要求，結合企業(yè)實際，制定實施方案，建立包保制度；要立即組織召開專題會議，對本企業(yè)、本單位安全風險進行全面綜合評估，研究制定系統(tǒng)的防范方案措施，切實把安全風險“防起來、控到位”。各級安全監(jiān)察系統(tǒng)要嚴格落實包保工作要求，做到所有采掘工作面和重點部位必須檢查到位，督促做好隱患問題整改落實工作。同時，要從技術設計這個源頭抓起，要充分考慮安全因素，確保從一開始就建立起完善的安全生產體系。

王佳喜強調，要轉變工作作風抓落實。抓煤礦安全生產工作沒有捷徑可走，就得能吃苦，就得深入現場、深入井下。各級領導干部尤其是煤礦領導干部，入井要加強重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，將安全管理傳導至邊角末梢，確保全覆蓋、無盲區(qū)，真正做到心中有數、心中有底。要嚴格落實入井寫實制度、提高入井工作質量，堅決杜絕下井走馬觀花、應付了事形式主義現象發(fā)生。

王佳喜強調，抓好民生保障工作，是我們各級黨組織必須肩負起的重大政治責任。各級工會組織要全力做好民生保障工作，對發(fā)生突發(fā)變故的職工家庭，對低收入、生活困難的職工群體，需要幫扶救助的一定要幫扶到位，絕不允許出現因為家庭困難導致孩子上不起學、冬天住冷屋子等現象，切實把黨的溫暖送到職工的心坎上。要多為職工辦好事、辦實事，針對天氣變化，積極采取提前暖爐、配發(fā)棉衣等措施，全力保障好職工生產生活。同時，要加強設備管護，及時除冰除雪，保證電網安全通暢、熱源熱網穩(wěn)定運行。

王佳喜還就做好信訪穩(wěn)定工作，全力營造和諧發(fā)展環(huán)境提出了要求。

王戈在講話時全面客觀總結了集團公司今年以來的安全生產工作，并就抓好國慶節(jié)期間及四季度安全生產工作作出部署。

王戈強調，要以硬的措施、嚴的基調，堅決確保國慶節(jié)期間安全生產，具體要做到“六個從嚴”。一要從嚴責任落實。嚴格落實企業(yè)主體責任、領導責任和督導檢查責任，并將壓力層層傳遞到基層末梢、落實到崗位人頭。二要從嚴風險防控。全面落實“雙重預防”機制要求，堅決把責任落實在風險前面，把風險管控在隱患前面，把隱患消滅在事故前面。三要從嚴重點工作。嚴格執(zhí)行《關于加強煤礦安全生產特別規(guī)定》和“一規(guī)程五細則”，加強高風險作業(yè)、供電和提升運輸、瓦斯預警處置和火工品管理，筑牢安全生產基礎。四要從嚴地面檢查。強化消防、道路鐵路交通、建筑領域等安全監(jiān)管，堅決杜絕各類事故發(fā)生。五要從嚴值班值守。嚴格執(zhí)行領導干部24小時值班值守和下井帶班制度，健全完善突發(fā)事件、重大事件應急處置預案，強化安全生產調度指揮，保障信息渠道暢通。六要從嚴隱患整改。嚴格按照“五落實”要求，制定“兩個清單”，全力抓好隱患問題整改。

王戈強調，要扎實開展百日安全生產專項整治行動，全力抓好四季度安全生產工作，具體要做到“五個強化”。一要強化思想認識，保持政治定力，加強警示教育，注重宣教引導。二要強化治本攻堅，強力推動治本攻堅三年行動，組織開展主要負責人履職檢查，全力推進國務院安委辦督導移交的問題隱患整改“清零”。三要強化災害治理，深入推進隱蔽致災因素普查，從嚴落實重大災害治理措施，用好風險監(jiān)測預警系統(tǒng)。四要強化基礎建設，加快生產接續(xù)準備，加快推進四化建設，持續(xù)推進安全生產標準化管理體系建設，積極推進“一優(yōu)三減”工作，持續(xù)開展安全培訓。五要強化現場管理，明確現場管理責任，從嚴糾治“三違”行為，保證兌規(guī)作業(yè)。

會上，集團公司黨委常委、副總經理、安全總監(jiān)梁德傳達了全國安全生產和秋冬季森林草原防滅火視頻會議、全省安全生產暨秋冬季森林草原防滅火視頻會議精神。

會議以視頻會議方式召開。

集團公司班子成員，部門總監(jiān)及高級經理，權屬各公司副總及以上領導、相關部室負責人，煤礦（廠處）副總及以上管理人員、相關部門負責人分別在主、分會場參加了會議。